不做电视不碰小家电 360IoT机会在哪?

很多人把2018年称作IoT元年，包括华为、OPPO、vivo手机厂商以及传统家电厂商都在这一年大讲IoT生态战略。而早在2015年前后就布局IoT领域的360，好似在这一轮浪潮中落后了。

直到2019年3月28日，360召开发布会，开始正式对外讲解IoT战略。在接受DoNews采访中，360IoT总裁李文智解释，今天的IoT相当于2000年初的互联网，这个时代才刚刚开始。“大家不用太着急或急功近利，还是好好地想清楚，你究竟是为谁做产品，解决他们什么样的需求和痛点，然后把产品做到极致”。

这是360选择切入IoT领域的节奏。360集团董事长兼CEO周鸿祎在会上讲到，IoT的春天刚刚到来。360不是要做小家电或者百货店，而是为真正需要安全产品的用户，提供一套智能生活解决方案。

360IoT布局的三条线

截至目前，360陆续推出了家庭防火墙（路由器）、家用摄像头、可视门铃、智能音箱、扫地机器人、儿童手表等硬件产品。360IoT总裁李文智讲到，目前360IoT围绕家庭安全的概念，布局三条线：第一条线是家庭防火墙和家庭安防线；第二条线是智能生活，像音箱、扫地机器人等产品；第三条线是儿童线。

对于很多企业热衷的电视这样的大屏产品，李文智表示360没有相关的计划。下一个360硬件产品会聚焦老人市场，推出像老人手表这类和老人健康相关的，预计会在今年下半年发布。

对于IoT尚处早期的判断，李文智讲到这与IMABCDES密切相关。所谓“IMABCDES”，是周鸿祎对大安全时代万物互联生态理解后编出的一首字母歌，分别指代IoT、移动通信（5G）、人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算和安全。尤其是5G技术的发展应用，这一切都仍需要时间。

360IoT的区别优势

采访中，360IoT团队高层给出了三方面的不同优势。360家庭安全大脑首席安全官林伟讲到了安全。

相比华米OV、阿里京东等公司，林伟称360的核心优势是安全。在未来智能家居设备规模越来越大以后，“其实需要人来做IoT设备的监管或裁判的角色，这恰恰是360的优势”，林伟依此判断，“我们认为现在进到这个行业还不晚，刚刚好。”

360创新产品总监孙浩讲到了平台开放。360不会做很多SKU，不会成为另一个小家电或百货店的汇聚店。孙浩解释，什么家电都想做的后果就是会和行业里很多客户形成敌对关系，IoT只能越做越封闭。对360而言，360的安全能力是为第三方设备赋能，做好守护者，而不是在智能家居生态里做裁判。

360IoT总裁李文智讲到了产品思维。对比华为、小米这样的硬件思路，和京东、阿里这类的服务赋能模式，360选择的是立足有痛点需求的目标人群，用产品思维，而不是生态或者战略入口的思维，做好IoT。

360IoT发展计划

360将自家IoT产品的这部分目标人群定义为社会“中坚力量”：这些人既是社会的顶梁柱，也是家庭的顶梁柱。他们通常上有老下有小，平日工作繁忙，没时间陪伴老人和小孩，又希望给家人更好的生活。

360IoT的目标就是为这群人提供智能安心生活的解决方案。这套解决方案即是360家庭安全大脑，它要实现的目标可以概括为十六字诀：连接用户、分发服务、产生内容、获取数据。

在360设想中，未来家庭安全大脑将连接家里所有智能设备。同时，不仅仅是360自己的设备，家庭安全大脑还会联动更多的设备，通过API、SDK等形式接入更多第三方设备。