千亿跨境观演市场争夺战，大麦国际 APP 的胜算在哪里？

  近日，大麦娱乐在尾盘时段表现强劲，股价一度涨超4%，截至发稿时，涨幅稳定在4.6%，报0.91港元，成交额高达1.02亿港元。12月5日，大麦娱乐旗下的全球演出服务平台大麦国际（MAISEAT）正式推出了独立APP，并在全球各区的苹果应用程序商店成功上架。这一举措标志着大麦娱乐在国际演出市场上的布局迈出了重要一步。大麦国际业务负责人郑晓波表示，未来大麦国际将持续完善产品功能，以东南亚和日韩演出市场为起点，通过“全平台布局+顶流IP落地”的双引擎策略，升级全球跨境观演服务体验。

  首先，大麦国际APP的推出标志着演出票务平台正由“本地化服务”向“全球化整合”跃迁。传统演出市场具有高度地域分割特征，信息不对称与渠道壁垒导致跨境观演成本高昂、体验碎片化。而大麦娱乐依托其在国内票务市场的龙头地位，通过大麦国际APP构建统一数字入口，有效降低了跨国消费者的信息搜寻成本与交易摩擦，形成典型的“平台经济”效应。尤其在东南亚与日韩等文化亲近度高、演出活跃度强的区域率先布局，既规避了欧美市场高准入门槛的风险，又抓住了亚洲流行文化全球扩散的战略窗口期，体现出精准的区位选择与阶段性扩张逻辑。

  其次，“全平台布局+顶流IP落地”的双引擎策略，实质是打通内容供给端与消费端的关键节点。演出产业的核心竞争力不仅在于票务分发能力，更在于对上游优质IP资源的掌控力。中信建投研报特别强调对海外头部艺人巡演主办项目落地的关注，正是因为主办权意味着对演出排期、票价结构、衍生权益的主导权。大麦国际若能通过资本或合作方式深度绑定国际顶流IP，将实现从“渠道商”向“内容整合者”的角色升级。这不仅能提升用户粘性与ARPU值，还能在淡季通过引入海外跨年、新年档期的高热度演出，平滑业务周期波动，增强整体营收韧性。

  第三，从全球文化消费趋势与数字经济融合的宏观背景审视，大麦国际APP的出海恰逢其时。后疫情时代，全球线下娱乐需求呈现报复性反弹，据国际演出行业协会数据，2024年全球现场娱乐市场规模已恢复至疫情前120%。与此同时，Z世代消费者对“体验型消费”的偏好日益强烈，跨境追星、观演成为身份认同与社交货币的重要载体。大麦国际通过本地化语言界面、多币种支付、签证协助、交通住宿联动等一站式服务，精准切中这一新兴需求痛点。更重要的是，在阿里生态支持下，其有望复用飞猪、支付宝等既有跨境服务能力，形成“文娱+旅游+支付”的生态闭环，构筑难以复制的竞争壁垒。