SHEIN收购Forever 21母公司1/3股权，构建服装品牌优势、拓展线下渠道

8月24日晚间，在线时尚零售商SHEIN向蓝鲸财经记者透露，收购Forever 21、Brooks Brothers以及Reebok等知名品牌母公司-SPARC Group Holdings II LLC (“SPARC集团”)三分之一股份，后者在全球还拥有4200多家零售店以及店中店；同时SPARC将拥有SHEIN少量股份。同日， SPARC集团宣布，与SHEIN达成战略合作伙伴关系，双方将携手为美国及全球时尚领域消费者带来更为优质、更具性价比的产品。鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向蓝鲸财经记者表示，收购SPARC集团股份意味着作为服装销售平台的SHEIN，开始布局服装品牌领域，这一举措是对的，但做好服装品牌面临诸多挑战，需要一定时间。

SHEIN方面称，凭借SHEIN在全球广阔市场以及线上销售经验，SPARC希望为集团及旗下品牌打开新的增长空间，SHEIN自有品牌的按需生产柔性供应链和平台模式或将为该集团品牌注入新的竞争力。双方将线上线下联动加速产品创新、开拓新业务领域、提升客户选择与消费体验，从而持续推动双方业务增长，进一步扩大在时尚市场的影响力。据悉，SHEIN将获得Forever21线上分销；SHEIN也可借助Forever 21在美国的零售网络，测试线下销售。

SPARC 集团是美国ABG品牌集团(Authentic Brands Group) 和西蒙地产公司(Simon Property Group) 的合资公司，在全球拥有4200多家零售店以及店中店。

业内人士指出，SHEIN独创的按需生产模式以及消费者线上体验，结合SPARC 在零售以及品牌管理方面丰富的经验，双方将持续开展优势互补，加速产品创新、开拓新业务领域、提升客户体验，从而进一步扩大在时尚领域的市场影响力。

“与SHEIN达成合作伙伴关系反映了我们的共同愿景，让更多消费者有机会享受到更多价格实惠的时尚产品，” SPARC集团首席执行官马克-米勒（Marc Miller）表示。SHEIN执行董事长Donald Tang表示。“西蒙地产在实体零售行业的领导地位，ABG品牌公司的品牌管理经验以及SHEIN的按需模式的强强联合，将帮助我们持续推动业务增长，让人人尽享时尚之美。”

在程伟雄看来，对SHEIN来说，与SPARC合作是正确的，SHEIN本身是一个服装销售平台，目前面临来自Temu等平台的激烈竞争，而此次合作后让SHEIN进入服装品牌竞争中，这与搭建平台面临的挑战不一样，SHEIN虽然有供应链、价格、平台的优势，但要打造好一个品牌，需要在品牌、渠道、研发、营销、运营乃至供应链等环节进行重新构建，这需要较长时间才能做好。

据悉，自拼多多跨境电商Temu横空出世以来，其增长势头迅猛，连续几个月“霸榜”美国应用程序排名，多次将Shein挤下App下载排行冠军的位置。“在这形势下，SHEIN与SPARC合作，可以加强服装品牌力方面的优势，同时还可以开拓线下渠道，在应对日益激烈的市场竞争中拥有更多差异化优势。”业内人士指出。