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编辑 | 铎子

2013年6月，时任深圳市长许勤在报告工作时，突然发出一句：“听说深圳又出现了一个世界500强叫正威，谁知道这公司是怎么回事？”

在场者面面相觑，纷纷迅速翻阅手中的报告，希望能从中找到蛛丝马迹，因为谁都不知市长口中的这个“正威”是从哪冒出来的？

结果一通调查下来，所有人都懵了，因为这个正威发展实在太猛了，几乎是一夜成名。

广东民企一哥

2013年，《财富》杂志探访了正威集团，随后发出一句：走遍全世界，恐怕你也很难看到这样的办公室。

“前台的用料是汉白玉，员工用的办公桌椅全是价格不菲的红木家具，每一排办公桌上，玻璃花瓶里插着白色的西伯利亚香水百合，几百平米的会议室里更摆着硕大的金丝楠木会议桌和紫檀龙椅，富贵之气让人想起金銮宝殿。”

如此气派，还不单单仅限于深圳总部，在正威的北京、上海、新加坡和欧洲办公室，均是如此。

富贵逼人的正威，2013年也一夜成名。

那一年，它第一次登上“世界舞台”，以295.88亿美元，位列第387位，首次跨入《财富》“世界500强”名单。

以此为点，随后它连年刷新在该榜单上的座次。2022年，以1120.49亿美元的营收，位列世界500强第76位，连续第十年蝉联世界500强。

据“2022广东省民营企业100强”榜单，正威集团以7228亿元营收，遥遥领先华为（6368亿元）、腾讯（5601亿元），为“广东民企一哥”。

既是“一哥”，为何相对华为、腾讯寂寂无名。现实中，正威集团营收能超越华为、腾讯，一定程度上受到了其平台交易的商业模式影响。

自2010年6月以来，正威集团便分别在香港、日内瓦、新加坡、上海成立了贸易平台，进行有色金属及矿产品的进出口贸易，平台巨大的贸易额成就了正威的天量营收。

尽管如此，正威的实力仍不容小觑。

在国内，它的“铜业帝国”所拥有的产能已占全国的10%。在海外，它又在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山。

如今的它，在全球拥有超过10万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值超过10万亿元。其中铜矿储量在2400万吨到3000万吨之间，而全球铜矿的总储量只有7亿吨左右。

无论是对内还是对外，正威似乎都在释放这样的信息：“我是世界铜王”。

多次“豪赌”

正威资产快速积累，离不开创始人王文银的多次“豪赌”

1995年，年仅27岁的王文银就已凭借自己对电缆电线市场的熟悉，在深圳创办了携威实业有限公司，专做电源线买卖。

创业初期，王文银就初露“赌”的成分。

对上游供货商，他先付款再拿货；对客户，他又先发货再收款。这是极为冒险的举动，因为只要一方出现问题，王文银很可能就会陷入资金周转困境。

身为公司财务总监的妻子刘结红，不止一次劝说：“不要这么干。”可王文银却不以为然，总笑着说：“这是在赌自己的人脉到底灵不灵。”

结果不出意外，因为过于信任朋友，随着一个合作多年的客户赊了数百万收不回来，坊间很快传出王文银“破产”的消息。

本以为王文银这下该玩完了，没成想王文银仍很淡定，还想借此机会试探下，看看到底谁才是自己真正值得深交的朋友？

与预期相似，许多人对他避之不及。幸好还是有清楚王文银为人的人，对他伸出援手。

等到筛选出真正的商业朋友，凭借积累的强大人脉、口碑，以及先前的创业经验，王文银也很快翻身，并且业务随之越做越大，月销售额一度超过1000万元。

但属于他的危机，很快又来了。

1997年，随着亚洲金融危机爆发，大部分企业遍体鳞伤，要么缩手缩脚等待寒冬过去，要么捂着现金坐等形势好转。

深思熟虑后，王文银决定再“赌”一把。

他不顾老婆和公司高管反对，硬是拿出全部资金，甚至还去银行借了不少钱，在市场上疯狂低价收购工厂和设备，活脱脱上演了一场逆势扩张。

然而，正是得益于他的这一举措，等到危机过去，再赶上电源线进入旺销期，王文银狠狠赚了一大笔。

到1999年，他将旗下电缆厂、塑胶加工等工厂项目整合为正威集团，总资产已超过10亿元。

资产过亿的王文银，野心跟着膨胀了起来。进入千禧年后，为摆脱正威集团主营电源线业务原材料铜的价格波动，王文银决定：

由自己来做庄，又“赌”上所有身家。

2003年，随着“非典”来袭，国际铜价暴跌，王文银曾下令拿出所有资金能买多少铜矿就买多少。

遇到反对他的人，他就说：“如果非典把世界毁灭，要钱还有什么用？不如拿去投资买矿！”

这期间，正威先后收购了十多个铜矿和其他有色金属矿，还花28亿拿下了铜陵铜杆线生产项目。

当“非典”过后，经济开始恢复，国际铜价从1万每吨上涨到近10万每吨，王文银买下的铜矿顿时变成了“金矿”。正威更顺势打通了“采矿-冶炼-加工”的全产业链，产值突破百亿大关。

眼瞅着这百亿资产，王文银却还不满足。尝到买矿甜头的他，到2008年金融危机来袭，继续故伎重施：

进行了一场更大的“豪赌”。

趁着金融危机，铜价暴跌，许多铜矿主抛售资产，王文银在世界各地疯狂“扫货”，买入海外多个矿山和铜加工企业，并以2万元每吨价格囤积了几十万吨现货铜。

时间很快再次证明王文银的眼光。当金融风暴逐渐消退，铜矿再次变成“金矿”，在全球范围内并购了几十座矿山、十余家铜加工企业的正威，这次又赢麻了。

2008年，正威集团营收才116亿元，到2011年已经达到1280亿元。

但见有人将他的成功只是归功于几次“豪赌”，王文银并不这么认为。因为他觉得：“企业家中能够把握趋势的人有70%，能够把握趋势变化的人有10%，但能够把握趋势变化拐点的人只有万分之一”。

这句话的潜台词就是，我就是那个“万分之一”的人，这话听着似乎有些“狂”。回溯历史，多年来王文银的多次逆势出手，也的确有些疯狂。

世界500强“含金量”存疑

2013年，当正威逆市成长首次跻身世界500强，他还毫不掩饰地说：“等到下一次危机的时候，再来一次疯狂的并购。”

然而这次话音刚落，王文银就迫不及待的出手了。

有数据显示，2013年之前，王文银担任高管或法人的公司仅有8家，此后五六年时间，新成立公司接近200家。

“我们希望未来的5-10年能够进入世界百强。”

狂奔之下，从2022年正威集团以1120.49亿美元的营收位列世界500强第76位的结果来看，王文银的梦想已然实现。

但此次圆梦，存疑颇多。

因为自2010年6月成立贸易平台以来，正威集团的业务范围便包含了一定数量的贸易业务，而这些业务近年对做大正威集团的整体营收，可以说起到了巨大的推动力。

2013年，在财富中文网对王文银的采访稿中提到，正威旗下成立3年的铜贸易公司，人均营业额达到12亿元。

根据深圳正威（集团）有限公司披露经审计的财务数据，2017年该公司的铜贸易收入更高达400多亿元，占到总营收的1/4以上。

庞大的铜贸易收入数据背后，在正威系公司的贸易链中，却疑似存在“左手倒右手”的情形。

有公开资料显示，济南金融控股集团有限公司2021年从山东正威供应链管理有限公司购入电解铜1.78亿元，转头又向两家公司上海泰智有色金属有限公司和上海亚炬资源有限公司分别销售1.33亿元及0.45亿元的电解铜，合计金额恰好是1.78亿元。

而上海泰智有色金属有限公司与正威系子公司上海齐威贸易有限公司登记的企业电话又恰好一致，上海亚炬资源有限公司早期登记的邮箱后缀也与正威官网一致。

此外，2017年一季度，天原集团从正威（甘肃）铜业科技有限公司及全威（铜陵）铜业科技有限公司分别购入1.71亿元及1.7亿元的电解铜。同时，又向湖南国际矿产资源交易中心有限公司及中铜矿业资源有限公司销售两笔电解铜订单，两笔订单价格恰好又是1.71亿元及1.7亿元。

天眼查信息显示，湖南国际矿产资源交易中心有限公司成立于2016年，为正威控股集团成员。而中铜矿业资源有限公司，成立于2011年，同为正威控股集团成员。

知乎上，正威集团世界500强的“含金量”也遭网友讨论。有网友表示：“所有各种数据都是纸面上的，以各种名字链注册企业左手倒右手形式产生五百强的企业。”

虽然网友所言真实性仍有待考证，但可以确认的是，成为世界500强对正威有着诸多的好处。

诸如金融机构的信贷支持、政府的资源倾斜、企业的形象与品牌推广等，这些都将给正威在全国的疯狂投资铺平道路。

被仅1个亿撂倒

如果一个世界500强企业，说要在你家投资，你答不答应？答案是必然的。

早在2018年，就有消息称，正威集团在各地宣传投资的项目已超过了数千亿元，通过布局全国各地的产业园项目，理论上已经囤积了上万亩土地。

而这些项目大多瞄准了欠发达三四线城市，当地地方政府求发展上项目比较急切，正威“世界500强”的招牌可以说极具诱惑力。

不过，与实业结合的产业园，是门很“重”的生意，往往对企业资金流考验很高。王文银醉翁之意似乎也不在酒，而是疑似靠产业园进行勾地生意，转头卖给地产公司。

在郴州、济南、湖州、金华等多地，正威集团都有类似的土地腾挪术，包括保利发展、中南建设、恒大和地方城投，都是王文银的生意伙伴。

2017年，正威系就有多家房地产开发子公司陆续被转给恒大旗下公司，或恒大关键供应商。而这些被转手的子公司，在2013年-2015年在兰州拿下近20宗住宅用地、8宗商住用地，并未开工。

值得一提的是，正威作为世界500强，在产业勾地过程中具有一定的优势。政府作为主导一方，以土地换产业，促进地方经济发展，产业勾地成本较“招拍挂”低不少，土地规模较多，还会配套一些住宅用地。

但如今，随着房地产周期下行，正威疑似靠产业园勾地，转手赚钱的玩法似乎行不通了。庞大的产业园布局，目前让正威的资金链备受考验。

天眼查显示，2023年以来，正威集团已5次被不同法院列为被执行人，当前被执行总金额达到16.61亿元。

8月31日，正威集团又收到枣庄市中级人民法院的限制消费令。法院依法对正威集团及其法人王文银，采取限制消费令的措施。

正威集团此次被实施限制消费令，主要是其与中建八局第一建设有限公司的一起建设工程合同纠纷案有关，原因是正威集团未按时履行给付义务，所涉金额约1亿元。

堂堂千亿资产的世界500强，竟被仅1亿元撂倒，导致一度被限制消费，这事听起来就十分荒唐。

9月4日，正威在官网回应称，集团旗下公司与项目工程总包方存在诉讼，因沟通问题致使集团产生连带责任。经双方友好协商，目前事件已妥善解决，相关影响已解除。

不过，此次风波还是揭开了王文银资金困窘的一角。

就在正威发布澄清公告不久，9月12日，正威下属公司就又传出了变相降薪、裁员，正威华能（山东）新材料科技有限公司从今年年初开始拖延发放工资。

由于近几个月以来，业务没有起色，几乎没有生产，闲的时候，公司还让员工轮流去割草。

前些天，还有消息称：“现在正威集团工资发放已不正常，内部在推行‘做一休一’，而且都是口头通知，不发文。”

“成功和失败永远都是相伴相生的，人们总是更愿意分享成功的故事，隐藏失败的经历。其实，我们也经历了很多很多的失败，只不过每一次失败的危机，都被我们化危为机，化险为夷了”。王文银曾如此表示。

然而，这一次呢？

围绕王文银与正威集团的故事，仍有诸多疑点待解。

（文章来源：花朵财经观察）

*本文基于公开资料撰写，仅作信息交流之用，不构成任何投资建议