补胎工逆袭百亿市值集团老总

  年轻时工地补胎谋生，如今带领企业敲钟上市。62岁的朱晖，迎来“开挂”时刻。

  上世纪80-90年代，实业发展潮起，海安集团在政策支持下带动地方产业振兴。海安集团浓厚的国产基因、鲜明的技术创新底色，与创始人朱晖的成长深度绑定。

  可以说，朱晖一辈子只深耕一事：钻研核心技术，冲破国外全钢巨胎技术封锁，并持续提升产品质量。

  直到上市那一刻，朱晖也未松懈，他说，上市不是荣誉的终点，而是责任的起点。秉持“为采矿业降本增效”的使命，海安集团如今业务已拓展至俄罗斯、塞尔维亚、印度尼西亚等矿产资源丰富的海外市场。

  未来，海安集团前景依然可期。根据弗若斯特沙利文行业研究报告预测数据，预计2027年全球全钢巨胎产量将达到35.8万条，市场需求旺盛，增长空间显著。

  小县城造出“大轮胎”

  11月25日，福建仙游县经济开发区诞生了第一家上市公司——海安集团。上市高光之下，海安集团创始人朱晖已不见当年补胎工的稚嫩，其掌舵的海安集团市值也达百亿规模。

  早年，朱晖与朱世明、朱旭兄弟创办本钢南芬铁矿轮胎翻新厂。创业开端，朱晖抓住了矿用轮胎更换成本高昂、且不自主的行业弊病。矿山场景最易损耗的“矿胎铁脚”，在翻新厂专业团队操作下，摸索形成“翻、修、管、用”的标准化服务。

  此后，朱晖的轮胎翻新厂业务逐步拓展至山西平朔煤矿、江西德兴铜矿、贵州瓮福磷矿等国家矿厂与水利建设基地。随着相似胎面构造的翻新案例增多，朱晖总结出轮胎配方、工艺与结构三大核心技术——这正是全钢巨胎制造的关键技术基础。

  朱晖及团队研发的“巨型工程子午胎活络翻新”技术，将翻新轮胎使用寿命提升至新胎的70%，力促行业降本增效。而翻新业务积累的技术沉淀与市场资源，也为后续进军轮胎制造夯实基础。

  基于修胎经验和场景洞察，朱晖顺势进军轮胎制造领域。在枫亭工业园区内，依托“民资回归”政策优惠及临港产业建设红利，朱晖拿下约474亩土地，打造全钢巨胎生产基地。

  而后，海安集团积极招揽全钢巨胎科研人才，并与北京橡胶工业设计研究院、北京化工大学等机构开展核心技术联合攻关。

  2008年，海安集团突破性研发出被誉为“中国第一胎”的37.00R57全钢巨胎；2015年，又成功产出全球最大尺寸的全钢巨胎——59/80R63全钢巨胎。彼时，我国成为全球第三个具备该规格轮胎生产能力的国家。

  如今，矿山企业无需再加价数倍采购进口轮胎，中国制造的全钢巨胎已能满足露天矿山、大型重载工程等特定场景需求。海安集团也凭此拿下国内外知名矿业公司、矿山机械主机厂商、采矿服务承包商及轮胎贸易商大客户。

  海安集团全钢巨胎具备弹性好、耐磨损、散热快等优势，可满足90-400吨不同类型矿用车的用胎需求，尤其适配作业场地恶劣、承载量大的用胎场景。

  此外，公司还可根据不同地区矿山勘测情况，提供个性化定制轮胎服务，配套专业的轮胎运营管理服务，实现“既供应、又维养”，降低客户轮胎运营成本。

  今年6月，国家能源集团为海安集团27.00R49HA-162型号轮胎颁发荣誉证书。该轮胎持续使用超6年，累计作业26530小时，行驶里程相当于绕地球约5.3圈，创下全球同类型号轮胎最长使用寿命纪录。

  数据显示，2024年海安集团全钢巨胎产能利用率达91.06%，产销率达105.97%，产品供不应求，稳居国内全钢巨胎龙头地位，全球份额位列第四。

  市场份额虽然领先，但受行业竞争和周期波动影响，公司业绩也出现下滑。2025年前三季度，海安集团营收同比下降4.77%，归母净利润同比下降7.88%。

  更复杂的业绩变量

  伴随海外市场业务占比提升，海安集团的业绩变量也变得更复杂。

  2025年第三季度，海安集团俄罗斯客户受煤炭价格低迷、西伯利亚铁路运力紧张影响，推迟部分采购订单，直接拉低公司当期收入。

  此前2022-2024年，海安集团俄罗斯市场营收贡献率分别为34.38%、49.58%、44.16%，对俄市场依赖度较高；同期，公司境外市场营收占比分别为65.19%、76.16%、74.23%，境外市场收入占比超七成。

  俄罗斯市场份额增加背后，西方轮胎巨头米其林、普利司通退出俄罗斯市场，海安集团填补空白，通过低价走量模式叠加规模效应，实现盈利大增。

  业绩数据显示，海安集团营收从2021年的7.59亿元攀升至2023年的22.51亿元，毛利率从31.65%提升至46.63%，归母净利润从0.79亿元增至6.54亿元，归母净利润年复合增长率达186.9%。

  随着地缘红利逐步消退，西方轮胎巨头重返俄罗斯市场，叠加行业周期波动、物流约束等短期因素，海安集团的盈利空间也将被压缩。

  同时，全钢巨胎细分领域参与者持续增多，行业竞争加剧，海安集团的综合竞争力也将面临更大考验。

  朱晖曾用莆田一句老话，类比海安集团对质量的高要求——“拿起石头捶打自己的胸口”，意为干实业就要硬碰硬，严守质量关。

  但在质量之外，海安集团还需优化业务结构，平衡境外市场不确定性。只有软硬兼备，才能在竞争中游刃有余。

  来源：产业科技

  作者：刘兰

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