三星LG借力英伟达 韩国AI双引擎成战略支点

  在韩国庆州APEC峰会场外，一场“炸鸡与啤酒”的轻松聚会，却揭示了亚洲AI产业版图的新变化。

  2025年10月底，三星掌门人李在镕与英伟达创始人黄仁勋的会晤，不仅是“友谊照”的延伸，更是一场关乎未来产业权力重构的行动信号。

  不是简单的合作，而是深度“产业结盟”

  就在APEC峰会期间，英伟达正式宣布向韩国政府及企业供应超过26万块GPU，其中三星与现代各获5万块，LG等合作伙伴也获得相应份额。

  与此同时，三星宣布将与英伟达共建一座“AI超级工厂”，计划将5万颗英伟达GPU深度融入其制造流程。

  韩国“双雄”中的另一位主角LG，则通过旗下AI研究院与英伟达在机器人、癌症诊断AI及6G通信领域展开全方位合作。

  这场以技术为核心的“韩国—英伟达同盟”，在短时间内重塑了亚太AI格局。

  对于英伟达而言，这是一次巩固供应链稳定性的战略布局；而对三星与LG来说，则是一场“借力打力”的产业跃迁。

  三星：从芯片制造到AI工业化的“样板工厂”

  从历史上看，三星与英伟达的合作渊源深厚。

  早在1995年，三星就为英伟达首款显卡NV1提供DRAM。此后，双方在高带宽存储（HBM）和先进封装领域持续协作。如今，三星正参与开发下一代HBM4芯片，这种技术绑定使英伟达的AI芯片供应链更具韧性，也让三星在AI制造竞争中抢得话语权。

  对三星而言，英伟达的意义不仅在于芯片供应，更在于推动半导体体系的智能化升级。

  三星计划在全球晶圆厂部署5万颗GPU，用以支撑设计、制造、检测的AI一体化流程。借助英伟达Omniverse平台，三星正在构建晶圆厂的数字孪生，实现实时监控与预测性决策。

  更重要的是，双方的技术整合已带来可量化成果。通过将英伟达的cuLitho算法库接入三星OPC光刻系统，三星半导体工艺效率提升约20倍。

  这意味着，AI已从辅助工具，转变为制造体系的核心驱动力。

  LG：推动AI布局终端智能化

  与三星不同，LG选择了一条更具差异化的路径。

  LG AI研究院正与英伟达合作开发新一代服务型机器人和癌症诊断AI系统，并通过电信子公司LG Uplus参与AI原生6G技术研发。

  其目标是通过AI强化网络调度与能耗控制，打造AI—通信融合的新技术基座。

  这表明，LG的AI布局更聚焦于“终端智能化”和“行业赋能”，而非硬件制造本身。

  LG试图将AI能力融入医疗、通信、工业机器人等垂直领域，以形成差异化竞争优势。

  韩国政府：成为隐形推手

  必须看到，韩国政府在这一合作中扮演了关键推手角色。

  韩国总统李在明曾明确表示：“韩国的目标是成为亚太地区AI的中心”，并承诺优先投资AI领域。

  韩国政府计划投入5万片英伟达GPU，推动企业和产业主权AI发展；同时与现代汽车集团联合投资约30亿美元，建设国家级AI集群。

  这既是对AI算力与产业融合的实践，也是韩国打造AI“国家工程”的试验田。

  这种“国家+企业”的联动模式，使韩国AI布局具备制度性协调能力。

  英伟达不仅获得了长期客户，也在韩国建立起算力生态闭环；三星与LG则在国家战略庇护下，稳步迈向全球AI核心圈。

  三星、LG与英伟达合作的三重意义

  三星与英伟达的合作已有近30年历史，这为双方的深度融合奠定了信任基础。

  如今，英伟达与韩国“双雄”的合作形成了互补生态：三星侧重制造端AI化，LG主攻应用端智能化。前者强化“底层硬件”，后者拓展“上层生态”。二者既不直接竞争，又相互支撑，共同提升韩国在全球AI产业链中的地位。

  这种合作可谓一石三鸟：一是合理分工，避免产业内卷；二是构建“AI共生体”，形成技术与应用互补；三是英伟达实现风险分散，加速AI技术在不同产业的落地。三方合作的三重意义体现在：

  一是完善AI供应链体系。三星与英伟达的双向绑定，使韩国企业既锁定技术路径，也掌控上游话语权，从而筑牢AI供应链的完整性。

  一是构建国家级AI平台。与其说三星、LG与英伟达的合作是企业行为，不如说它上升到了国家层面。韩国通过举国之力建设AI基础设施，国家意志与企业战略高度一致，形成强大的创新合力。

  三是韩国加速AI应用落地。三星利用自身设备数据训练自研AI模型，LG则在家电、医疗、通信等场景部署专用AI。这种既有成熟的技术，又同时具备落地能力的，是AI生态成熟的关键标志。更帮助韩国完成了“从算力到产业链”的全域布局，也让全球AI竞争格局出现新的亚洲变量。