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傲慢沉默的MUJI无印良品和冥顽不灵的日本

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易简财经易简财经 2025-12-13 19:30:01 325
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  最近,日本株式会社良品计画(MUJI无印良品母公司)发布的一份财报,向原本就暗潮涌动的中日关系中,又扔下了一块冰冷的石头。

  在财报中,公司赫然将“台湾”与“中国”并列。

  

  

  这并非无心之失,翻看旧账,此前中国地图事件早已是前科。

  然而,比错误更令人心寒的是随后的态度——面对中国社交媒体上的滔滔舆情,日方企业选择了沉默。

  这种沉默,不是迟钝,而是一种精心计算过的傲慢。

  在他们的算盘里,只要消费者依旧对日本品牌有偏爱,中国消费者哪怕捏着鼻子也会买单。

  没有疏忽,单纯就是惯犯。

  但他们似乎忘了,今天的中国市场,早已不是那个对外资光环顶礼膜拜的时代。

  这种赚着中国人的钱,却漠视中国核心利益的傲慢,既体现了MUJI无印良品缺失商业伦理,更反映当下日本社会对华心态的拧巴。

  而在大洋彼岸,那个被日本视为靠山的美国,身段却变得异常柔软。

  如果说商业是政治的晴雨表,那MUJI无印良品的表现,让人觉得他们好似读错了风向。

  日本朝野上下,沉浸在一种旧有的地缘政治幻觉中。

  从首相高市早苗不断鼓吹“台湾有事就是日本有事”,到日本企业在涉及中国主权的原则问题上屡屡试探底线,日本仿佛成了遏制中国阵营中最积极的“马前卒”。

  

  

  他们试图通过制造既定事实,将自身的国运与台海强行捆绑,甚至不惜以牺牲中日经贸关系为代价,来向美国纳投名状。

  然而讽刺的是,当日本这个马前卒还在冲锋陷阵时,“带头大哥”却准备坐下来谈生意了。

  从美国总统特朗普发布的2025年《国家安全战略报告》(NSS)来看,风向已经变了。

  与日本政客的一意孤行不同,这份报告充满了“交易的艺术”。

  特朗普明确了美国优先和互利经济的主基调,不再搞民主党价值观十字军东征那一套。

  现在的美国,身段正变得前所未有的柔软。他们在进行战略上的战术调整,试图通过谈判、交易和博弈来解决实际利益问题,而不是陷入无休止的消耗战。

  这就形成了一幅极其荒诞的画面:

  美国总统正盘算如何通过谈判和交易从中国换取更多经济利益,而日本企业却还在因为迎合国内僵化的右翼政治正确,在财报上搞小动作,进而得罪他们最大的海外市场。

  这种战略上的误判,落实到具体的商业行为上,就变成了对中国消费者情感的极致漠视。

  日本恐惧被中美越过直接当成交易品,恐惧美国真的战略收缩。

  因此,日本试图通过制造既定事实,将自身的安全与台海强行捆绑,以此来绑架美国,迫使美国不得不卷入冲突。

  这是一种危险的赌博,试图用日本的国运来赌美国的枪口。

  可以说,做美国的敌人是危险的,但做美国的盟友是致命的。

  回望历史,中国对日本展现出了极大的胸怀。

  我们在建国初期就定下了基调,将日本人民与军国主义区分开来,强调两国人民友好相处。这种“将心比心”的善意,是我们处理中日关系的底色。

  但遗憾的是,这种善意似乎并没有换来对等的尊重。

  在MUJI无印良品这次的财报事件中,我们看到的是一家跨国企业对东道国核心关切的冷漠。

  领土主权,是中国人最不容含糊的底线,也是最敏感的情感痛点。

  一家在中国赚得盆满钵满的企业,却连最基本的尊重都不愿意给。

  这种“只想要你的钱,不想要你的自尊”的行径,是对中国消费者情感的二次伤害。

  日本社会似乎普遍存在一种侥幸心理:认为政治上的冒犯不会影响经济上的收益。

  但他们必须明白,中国人的反思是留给有良知的朋友的,而不是留给那些一边数钱一边砸锅的机会主义者的。

  面对身段柔软、讲究利益交换的美国,我们或许可以坐下来谈生意、谈利益;但面对冥顽不灵、缺乏共情能力的日本及其企业,我们需要做的,是立规矩。

  打得一拳开,免得百拳来。

  在当前美国战略收缩、日本战略冒进的窗口期,如果对MUJI无印良品这类的挑衅行为听之任之,只会让后来者以为中国的底线是可以随意践踏的橡皮泥。

  因此,必须明确“尊重”是商业的最核心的准入证。

  对于跨国企业而言,合规经营只是及格线,尊重所在国人民的情感与核心利益,才是真正的入场券。我们不需要情绪化的抵制,但我们需要理性的“用脚投票”。要让日本商界明白,漠视中国民意,其代价将高昂到无法承受。

  我们,不仅要有口头抗议,更要有精准的经济打击。

  商务部的“不可靠实体清单”制度不仅是为军工企业准备的,同样适用于那些在涉及国家主权问题上屡教不改的商业机构。既然日本企业选择无视民意,那么我们就应当动用法律和经济工具箱,对典型案例进行精准打击。

  这并非是要关闭开放的大门,恰恰相反,是为了维护更公平、更有尊严的营商环境。

  我们要通过雷霆手段,让一家企业的疼痛,成为整个日本商界的教科书:

  当日本企业开始真正为自己的傲慢感到“肉痛”时,或许他们才会从地缘政治迷梦中醒来,学会什么叫真正的“将心比心”。

  

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