杀进胖东来,一年新开120多家,这个手作酸奶品牌火了
手作酸奶赛道竞争愈发激烈,顾二叔另辟蹊径,以甜品思维打造慢手作酸奶,一年迅速开出上百家门店。

本文由红餐网(ID:hongcan18)原创首发,作者:李金枝;编辑:方圆。
近日,社交平台上,大量网友分享探店体验:“人真的爆多,排了好久终于买到了招牌白糯米酸奶。”“首店排队的人真的好多”“排了俩小时队的酸奶,口感直接起飞,清爽又不腻。”……
红餐网注意到,此前不久,在陕西、山西、山东、浙江等地,这个酸奶品牌同步开了26家门店。
事实上,多店齐开的“顾二叔手作酸奶”,创立不过一年多时间。
2025年初,顾二叔手作酸奶从西安起步,陆续进入胖东来、杭州湖滨银泰in77、郑州正弘城等购物中心,目前全国门店已经达到120多家。
在现制饮品高度同质化且品牌深陷存量竞争的当下,这个起步仅一年多的新品牌为何能快速起势,并在全国铺开,它做对了什么?
新店排队超4小时,一年跑出上百家门店
在做顾二叔之前,聂传根已经在甜品行业做了12年。
近两年,现制饮品行业已经进入高度内卷阶段,水果茶、轻乳茶、酸奶产品大量同质化,但聂传根发现,现制酸奶存在新机会,“这个赛道有需求,但真正全国化的头部品牌并不多”。
为此,团队专门去贵州、云南等地考察,最终决定把过去做甜品的经验融入进来,做一个“介于甜品和饮品之间”的产品。
2025年初,顾二叔在西安万和城开了一家门店做测试。
这家店更像一个“产品实验室”。最初的菜单里,不只有白糯米酸奶,还有干噎酸奶、现烤蛋挞、现熬手作珍珠等大量产品。团队根据消费者反馈和复购率筛选产品。
几轮测试后,顾二叔将“现蒸白糯米酸奶”定为核心产品方向。

这款产品的雏形,来自聂传根早年做甜品时开发的一款名为“芒果白雪黑糯米”的单品。他结合贵州冰浆的制作思路,将黑糯米替换为白糯米,结合酸奶的健康元素,同时优化为便携杯装形态,更适合日常饮用。
“本质上还是甜品思维,只是把它饮品化了。”聂传根说道。
2025年4月,顾二叔第一家店正式落地西安熙地港。
凭借16元左右的客单价和“现蒸白糯米酸奶”带来的差异化产品体验,顾二叔在西安迅速积累起口碑。开业一年多,熙地港店仍占据大众点评区域回头客榜首。目前,这家店日均出杯量保持在800-1000杯,单月营收超40万元。
验证跑通之后,2026年顾二叔扩张节奏明显加快。据红餐大数据,今年以来新增门店超50家,较此前翻几番。5月,顾二叔在陕西、山西、山东、浙江等地26店齐开,多店排队超4小时,累计预售杯数超29万杯,整体活动GMV突破1100万元。

在渠道选择上,顾二叔陆续进入胖东来、杭州湖滨银泰in77、郑州正弘城等高端商业体,并根据不同区域调整开店策略。
比如进入杭州、郑州等市场时,顾二叔会优先进入当地头部商场,因为核心客群更集中,品牌验证速度也更快;而在广东这类消费力强的市场,顾二叔选择从珠海、中山、东莞等外围城市切入,再逐步向核心城市渗透。
“核心还是跟着消费客群走。”聂传根说道。
现蒸糯米、明档手作,把酸奶做成“杯装甜品”
顾二叔能快速起量,关键是在现制酸奶赛道找到了新的中间带。
过去几年,现制酸奶一直在强调“健康”。奶源、菌种、蛋白质含量、低糖配方,几乎成为行业标配。但问题在于,这些信息大多停留在配料表和宣传文案里,消费者很难真正感知。
顾二叔在门店还原制作过程,把“新鲜感”和“真实感”直观呈现在消费者面前。
走进门店,最抢眼的就是持续冒着热气的现蒸区域:产自云南建水的非遗紫陶罐,每日现蒸白糯米,消费者点单后,店员现场挖取、翻拌、制作,热糯米与冷酸奶形成明显的口感反差,整个过程自然也具备了更强的观赏性。

△图片来源:红餐网摄
聂传根提到,选择紫陶蒸制,是出于稳定性考虑。木桶用久了,缝隙里容易滋生黄曲霉菌;建水紫陶不存在这个问题,其独特的微孔结构让蒸汽均匀渗透,陶土在蒸制过程中释放天然矿物质,蒸出来的糯米更软糯弹牙、米香醇厚。
顾二叔门店还复刻宋代极简美学,大量采用原木、陶器、留白等,整体偏素雅,让“现蒸”“手作”“慢工艺”的体验在空间层面得到呈现。
产品层面,则“以祁连山高原鲜牛乳为基底”,强调“0奶精、0植脂末、0反式脂肪酸、0氢化植物油”。“我们的产品甜味,主要源自水果和谷物本身,降低糖浆调味,最大限度减少额外加糖,兼顾口感与健康。”聂传根介绍道。

相比“健康标签”,顾二叔更令人印象深刻的一点,是把酸奶做成了杯装“甜品”。
围绕白糯米酸奶,顾二叔延伸出了水果酸奶、坚果酸奶、冰酪酸奶、冷萃干噎酸奶等多个系列,覆盖下午茶、休闲餐、轻代餐等不同消费场景。顾二叔也是这批手作酸奶品牌中,最早将干噎酸奶与酸奶奶昔同步售卖的品牌,有效解决了冰沙类酸奶产品季节性问题。
在不同城市,顾二叔也结合区域和时令推出一些限定产品。比如首创的荔枝白糯米酸奶、桑葚白糯米酸奶、东魁杨梅白糯米酸奶等时令产品;在杭州上新龙井限定,在河南则推出荆芥白糯米酸奶。
据聂传根透露,截至目前,白糯米酸奶类产品累计销量已达245万杯。其中,荔枝桃桃白糯米酸奶、荔枝多多白糯米酸奶两款招牌产品卖出超35万杯。

“我们还是秉承着健康的思维,想做一个与众不同的慢手作‘酸奶甜品’。虽然一杯产品只卖10-20元,但只有尊重每一杯产品的口味和品质,品牌将来才能走得长远。”
近期,品牌即将上新首创的白糯米酸奶冰激凌(米拉朵),进一步延伸“酸奶甜品化”的产品方向。
赛道越来越挤,如何持续让消费者排队买?
现制酸奶仍处于快速增长阶段。弗若斯特沙利文发布的《2025罐装活菌酸奶行业发展白皮书》显示,2020—2024年,现制酸奶市场规模年复合增长率达到37.7%,预计到2029年市场规模将达到32.1亿元。
但高速增长的另一面,是竞争正在迅速加剧。手作酸奶品牌不断增多,喜茶、蜜雪冰城、茶百道等茶饮品牌,也开始陆续布局相关产品,市场环境也正变得更加复杂。
聂传根并不避讳行业竞争。
“希望有更多参与者进来,把手作酸奶赛道拓宽。赛道宽了,消费者认知被打开了,机会反而会更大。”在他看来,当越来越多品牌开始做白糯米手作酸奶,消费者教育成本会进一步降低,而最终真正决定品牌能否留下来的,还是产品和持续运营能力。

这也是顾二叔一直在强化的方向。目前,顾二叔总部存有100多种产品方案,随时可以调用。“因为本身做甜品,很多产品研发思路跟白糯米酸奶的结合是无缝的,出新品的速度会很快。”聂传根表示,目前反而是为了控制门店操作压力,主动压着上新节奏。
在品牌运营商,顾二叔也持续给消费者制造新的消费理由。“一日店长”是近期讨论度较高的活动之一。顾二叔曾邀请短剧演员袁一尧、颜值博主布鲁云担任“一日店长”。杭州门店活动当天,现场排队人数一度超过200人,门店甚至需要临时分流客流。
此外,过去一年,从多地首店开业,到限时活动、一日店长,再到联名互动,顾二叔尝试用更高频、更轻量的方式与年轻消费者建立连接。比如广州首店开业期间,顾二叔推出9.9元尝鲜活动;新店开业阶段,则通过赠饮、打卡互动等方式快速聚集区域客流。

基于现有的产品和运营体系,顾二叔今年计划重点深耕华东、川渝、湖南、广东等已经进入的区域,冲刺300家门店。
聂传根的判断是:与其持续开拓新市场,不如先把已进入的市场做深、做透,让单店模型在不同城市层级都能跑得更稳。“每月新增签约门店约50家,但我们更关注的是能不能在每个城市真正留下来。”
本文封面图和配图由顾二叔手作酸奶提供,红餐网经授权使用。
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