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近五年最差一季报!拼多多还能拼得动吗?

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深水财经社深水财经社 2025-05-30 17:20:29 1052
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  作者 | 深水财经社 纳兰

  作为首创百亿补贴依靠低价横扫电商市场的拼多多,今年的一季度业绩却让人大跌眼镜。

  5月27日晚,拼多多发布2025年第一季度财报,营收957亿元、同比增长10.21%;营业利润161亿元、同比下降38%;归母净利润147.42亿元、同比下滑47.35%。

  这一数据远低于市场预期,甚至是近5年来的最差一季报。财报发布后,拼多多美股盘前暴跌超20%,最终收跌13.64%,从发布前股价119.24美元,跌到5月29日收盘价98.29美元,市值蒸发超百亿美元。在营收增速放缓、利润大幅下滑的背后,拼多多究竟将资源投向了何处?其“补贴商家”的模式还能持续多久?

  

一、营收增速放缓,利润大幅缩水

  从核心财务数据来看,拼多多一季度营收同比增长10.21%,但增速已经连续四个季度下滑,远低于2024年同期的130.66%增速。

  其中,代表国内主站增速的在线营销服务收入487.22亿元,同比增长14.76%,上一季度单季同比增速为17.12%;交易服务收入469.5亿元,同比增长5.8%,上一季度单季同比增速为33.31%。这一数据表明,拼多多的核心业务增长动力正在减弱。

  

  利润方面,拼多多归母净利润同比下滑47.35%,非美国通用会计准则(Non-GAAP)净利润同比下滑45%。营业利润同比下降38%,主要源于运营费用的激增。同时也是连续四个季度下滑,同时也是2020年二季度以来,近20个季度首次净利润下滑。

  一季度拼多多总运营费用达386.4亿元,同比增长37.3%,其中销售和营销费用高达334亿元,同比大涨43%,创历史新高。这一支出甚至高于2024年“双11”所在的第四季度313.57亿,远超市场预期。

  尽管短期业绩承压,但拼多多的财务底牌依然雄厚。截至第一季度末,其现金及现金等价物和短期投资共计3645亿元,为其长期战略提供了充足弹药。

二、从补贴消费者到补贴商家

  那么一季度拼多多为什么要花这么多钱?这些钱都花到哪里去了呢?

  面对外界对于业绩的质疑,拼多多管理层将费用增加归结为“扩大商家支持计划,进一步增加了对平台生态系统的投资”。具体来看,拼多多的资源主要投向了以下几个方面:

  首先是一季度加大了商家扶持力度,从补贴消费者的百亿,而扶持商家则是启动了“千亿商家支持计划”,在“百亿减免”等惠商举措的基础上,进一步加大对商家的支持力度,包括下调家电、数码类目保证金,扩大物流补贴范围,并向中小商家倾斜流量资源。

  这些支出直接减少了拼多多的佣金收入,但管理层认为,只有商家实现增长,消费者才能获得优质的商品与服务,平台才能实现长期、可持续的发展。

  其次是对消费者的百亿补贴加码,对标国补价格。一季度“百亿补贴”频道新增了“100亿商家回馈计划”,先后投入超百亿消费券、百亿加倍补等专项活动,对全品类商品进行超额补贴。

  例如,拼多多在2025年1月上线了国补专题页,继续扩大对商品的补贴范围,加大补贴力度。目前国补频道已经覆盖20多个省份,平台还将对标国补的价格力度,将补贴范围扩大到日用百货等类目。

  第三是应对关税政策,调整全球化业务模式。拼多多的全球化业务多多跨境(Temu)收入包含在交易服务收入中,但拼多多并未单独给出其营收数据。

  本季度,Temu从“全托管”向“半托管”快速切换,平台收入确认方式变化。拼多多管理层表示,将加强本地化业务运营,帮助更多的当地商家在平台上成长,实现更多的订单本地发货。

三、烧钱保市场,还能拼多久?

  拼多多的“烧钱换市场”模式自诞生以来便备受争议,但是拼多多确实从这场价格战中迅速成长,并一跃成为国内第二大线上平台(以GMV口径)。

  2021年,拼多多的市场规模效应开始凸显,并在当年实现营业利润68.97亿元人民币,也是首次年度利润转正。2024年,拼多多GMV约为5.2万亿元,位居行业第二,当年营业利润高达1084.23亿,归属净利润1124.35亿,创下迄今公司业绩的巅峰。

  但是随着消费降级和消费规模增速下滑,拼多多也面临着更大的竞争压力,最直接的原因是以淘宝、京东、抖音为代表的其他电商巨头也纷纷加入“价格战”,拼多多面临保住市场份额的更大压力。

  尽管短期业绩承压,但拼多多管理层表示,相比于短期的季度财务结果,更关注5年、10年,乃至更长期的内在价值。

  拼多多通过“千亿扶持计划”反哺商家与消费者,旨在构建一个健康的商家生态系统,提升平台的长期竞争力。例如,拼多多通过降佣减费、流量扶持等措施,帮助中小商家降低经营成本,提高销售额,从而增强平台的供给能力。

  

  同时,拼多多通过“百亿补贴”等消费者补贴政策,进一步增强消费者粘性,从以前的下沉市场,逐渐向高线市场渗透。

  当前,拼多多在第三方平台业务中面临政策激励有限的挑战(国补政策),商家相较于拥有自营业务的竞争对手处于明显劣势。所以,拼多多今年1月上线的国补频道即是为了对标国补价格,保持自己的低价优势。

  从短期来看,拼多多的“烧钱换市场”模式确实面临压力。但是从其财务底牌和长期战略来看,拼多多仍有“拼”的动力和能力,这场长期战役,拼多多不光要跟随,而且还要引领。

  (全球市值研究机构深水财经社独家发布,转载引用请注明出处)

  

  

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