亿元俱乐部装企都在玩的数字化，中小玩家该如何入场？

近日，理想室集宣布与筑方装饰集团正式签署战略合作协议，支持并赋能筑方装饰集团的全数字整装转型。筑方装饰集团目前在深圳、宁波、南京、太原等地设有门店，年产值数十亿元。

筑方装饰集团总裁王绅键先生在签约时表示，不仅看好整装和数字化发展的趋势，更希望通过与理想室集的强强联合，为筑方业主提供更加精益求精的服务，也为行业树立中大型装企全数字整装转型的标杆案例。

在互联网信息技术发展如此迅速的当下，家装行业由于其业务的复杂性和特殊性，几乎是仅存的尚未“被互联网完全开垦”的行业。现如今，亿元俱乐部的装企都在纷纷入局数字化和整装，那么对于中小装修公司，尤其是县域市场的装企老板们又该如何把握趋势，顺势而为呢？

整装，选对赛道

在家装的这么多赛道中，毫无疑问，整装是家装行业的必然C位。然而入局整装，对于大部分想要转型的经销商、传统半包装企或者想要独立创业的设计师来说，不是那么简单。首先要明确自己的套餐产品，计算好毛利利润，同时要整合丰富的、且具有竞争力的供应链产品，保证落地交付能力。这些都是迫切需要解决的问题。

“整装，一定不是组合材料、再制定一个套餐这么简单。理想室集的整装产品不仅仅是整装主材包，而是内嵌理想室集供应链的完整整装产品及其服务。”理想室集鸣石表示，“它包括了理想室集的品牌、整装套餐、报价模式及定价策略、设计服务、供应链、线下展馆体验、数字化施工以及全链路的装修体验这八大方面，共同组成了完整的“理想室集整装产品”。而我们在这八大领域给到门店的赋能，才能帮我们的门店实际业务开展中获得优势。”

“同样，我们也不是门店的系统支持方或者单纯的供应链提供者，我们必须是服务于门店的整装全业务流程。我们服务于门店的品牌赋能、展厅设计、产品规划、套餐设计、定额报价，也服务于门店的营销获客、签单转化、施工交付，供应链支持，甚至贯穿业主的全服务周期，包括竣工结算、售后保障等。”

数字化，修炼内功

当我们在谈家装数字化时，要避免一个误区，就是把数字化=ERP。ERP作为1.0时代在线化产物，几乎是无法满足家装数字化的要求。ERP往往局限在单个功能的在线表单处理，而家装业务之复杂，当多个ERP汇聚在一起时就会无法兼容，更别提为业务赋能，提高效率。

作为全数字整装平台，理想室集的数字化深刻融于各个环节的业务之中，从营销获客、设计签约、施工交付、售后保障等家装全业务流程出发，用一台手机，帮助客户搞定装修的同时，也帮助老板搞定项目和工地管理。

比如说，理想室集整装包的下单模式，在结算板块不仅清晰展示了材料结算报价及分期款项，同时将补差升级、超量/超标补货价、以及定制测量报价、变更增减项报价打通，资金流水信息一目了然。门店也可以随时查看到每期下单的材料明细和发货物流状态，方便门店做自身的仓储管理及工地工期管理。通过这样的数字化管理方式，提高单个工地的交付效率，提升业主满意度。

一个模式 打遍对手

如果用八个字来形容理想室集的全数字整装，就是“一台手机，搞定装修“。理想室集通过数字化技术为依托，用一台手机为合作装企门店提供全数字化整装赋能。

装企老板可以通过一台手机，搞定流量获客、签单转化和施工交付，同时更通过创新的集选币互动玩法，让传统装企老板也能在小屏时代，玩转朋友圈私域流量，快速转型做整装。在数字化基建基础之上，理想室集整合超级一线材料品牌，共建整装“品牌矩阵”与“产品矩阵”，通过全面的营销赋能、供应链赋能、管理赋能、客户体验赋能，运营赋能等方面，帮助合作门店赢得竞争。

对于业主来说，理想室集通过“房屋云中心”和“房屋数字管家”，一台手机帮助业主搞定装修。在房屋云中心，设计方案、合同优惠、材料清单等装修资料都存储在个人中心，随时调取查看。而房屋数字管家，则让每个阶段的施工任务和施工节奏都在手机上清晰展现。用一台手机能够搞定装修的时候，才是真正的省心省力，而客户买单了这样的体验，门店的生意自然也会更好做。

全数字整装，已经是不容小觑的家装趋势。抢先进入赛道，快速完成数字化转型，才能在时代的洪流中不被抛弃，与时俱进，赢在当下。