诺基亚成长基金邓元鋆：2018年偏好出行医疗教育 关注三四线城市

诺基亚成长基金(NGP)是一个全球性的风投公司，诺基亚是其唯一的LP(有限合伙人)，也是一家独立的风投机构。作为一家全球性的公司，NGP现在管理超过10亿美元的投资基金，投资过80多家创新公司，其中有7家已经成为超过10亿美元估值的独角兽，其中包含小米、已经成功上市或并购出去的UC Web、赶集网，以及一些国外的公司，如Heptagon、印度的分类广告平台Quikr、Rocket Fuel等。

2018年5月9日诺基亚成长基金（NGP）合伙人及董事总经理邓元鋆出席了由创业邦主办的2018 Demo China创新中国春季峰会，并接受了媒体采访。作为一家关注成长型创业公司以及非头部市场的投资机构，他的投资逻辑是什么样的？关注的投资领域又有哪些？2018年的投资风口又是什么呢？带着这些问题，记者进行了多维度的提问。

以下是采访实录，云掌财经整理：

运用4P理论评判创业项目

每一家投资机构的投资逻辑都有自己的一套标准，有的投资机构偏向早期项目，有的投资机构偏向成长型项目。邓元鋆表示会用“4P”理论去验证，分别是People（人）、Pain Point（痛点）、Proof Point（证明点）、Potential（潜力）。

首先看People（人），这些公司的团队、创始人怎么样，是不是一个好的团队，因为投资实际上投的是人；

其次是Pain Point（痛点），这个市场机会究竟多大？他们解决的这个痛点够不够痛，要是真市场够大，痛点够痛，当然未来成长机会就会很大；

再看Proof Point（证明点），做了哪些事情，需要一些东西去证明它已经有了一定成长的记录。因为我们投初创早期企业，一定是有一些产品，在某些市场上已经有很多用户等等，有了这些证明，我们才能够判断这些企业值不值得我们去投；

最后看Potential（潜力），作为投资人我们要看创业公司的“回报率”，未来还有多少的空间可以带给投资人更多回报。

以上就是4P理论，我们对于整个市场创新企业会用这些标准来评判。

投资关注三四线城市非头部领域

创业团队很大一部分积聚在北上广大等一线城市，针对二三城市的创业者，邓元鋆有自己的看法，说道“我们没有对地区有特别的分割，我们比较关注创业公司提出的方案是否有足够的市场容量。其中一个衡量标准就是痛点，包括有多少人痛，在哪里痛，你这个方案怎么解决？无论是在北京的创业者还是在二三线城市的创业者，只要他能提供解决方案，帮用户解决了痛点，并且有一定的证明确实这个方案已经解决了。另外我们看有什么回报的机会，这样我们就不分地区，反而是现在我们看到非头部地区的这些消费者，或者这些用户，他有很多需要高质量方面的价值方案。这些地区我们缺的是机会，一线城市、二线城市可能有很多这方面的方案，但是如何下沉，无论是医疗、教育、物流、出行等等，我觉得应该看到很多下面机会。反而这些三四线城市是我们看到发展不错的地方。”

简单举个例子教育，运用人工智能提供自适应教育，把优质教育带给下面三四、五线城市的学生，这样对我们来讲非常有意义，这也是非常庞大一个市场机会。

2018年看好智能出行、万物互联、医疗、教育四大领域

共享经济、人工智能是2017年比较热门的投资领域，谈及2018年的投资风口，邓元鋆说道“现在看的领域相对来讲都是解决比较大的痛点市场，例如智能出行、万物互联、医疗、教育等。”

第一，智能出行，中国现在在出行这方面有很多痛点，我自己本身每天三个小时来回上班，不仅车上交通非常堵塞，其次从一个点到另外一个点中间交通的各种问题都会发生，所以我们看到智能出行是很重要一个领域。

第二，万物互联，这个我觉得也是一个改变我们整个社会，整个生活的机会，从商业到个人都有很大的改变。我们现在看科技发达带来很多的生活上跟商业上面一些改变。放眼整个世界我们称为全世界互联带来很多改变，提供更便捷的一些服务，更好地解决我们日常生活、商业方面等各种问题。所以物联网投资也是我们一个重点。

第三，医疗，大家对医疗需求，还有医疗改革方案等非常迫切，因此医疗也是我们关注的一个重点领域。

第四，教育在中国也是很重要一个领域。我们现在看怎么样利用科技把优质的教育提供到广大同学，无论是一二线城市，还是乡镇等偏远地区，把AI教育提供到非头部城市，让每个学生都能够根据自己的学习进度和学习能力得到非常优质的教育。