之江商学自驱动作战体系 | “背下来，说出来，用起来”

“五一假期刚刚结束，大家便迅速进入学习状态。”5月4-6日，每刻科技、东星纺机、加速科技、婷邦内衣四家企业的董事长及高管等30余人齐聚之江加速器路演中心。之江商学首席实战教练、华为前人力资源管理专家倪罡对企业经营管理自驱动系统解决方案进行深度解读与案例解析过后，董事长及高管们在课堂上围绕企业战略制定、组织管理等展开了激烈的探讨，有的团队甚至交流到凌晨1点才进行休息，有的团队在训战结束后现场就地开展复盘分析会，工作坊的感染力与大家的用心程度可谓是显而易见！

企业经营管理自驱动解决方案

高效协同 活力倍增 

之江商学首席实战教练、华为前人力资源管理专家倪罡首先导入三个问题：你所在的公司如何活下来、你是如何进行管理的、怎样理解管理的确定性，引导大家对企业的生存与管理进行思考，目标、战略、领导力、人才……尽管大家答案不一，但目的只有一个：实现企业的长期有效增长。随后，倪罡以企业战略智慧树为模型，依次对战略、业务、组织、人才、绩效进行深度讲解，现场的董事长及高管们被倪罡所讲的以华为的企业文化与管理逻辑为基础的企业经营管理自驱动解决方案深深吸引，纷纷展开热烈的探讨与交流。

之江商学资深实战教练、CPIM SCC认证专家刘德生围绕标杆公司财经管理之道这一主题，对业财融合与财经管理体系进行了介绍。通过打造价值铁三角（价值创造、价值评价、价值分配），实现业财融合，构筑企业稳健经营的基础。传统的财经包含会计、出纳、融资，而新财经则需要积极协同业务共同管理经营绩效及风险，并通过准确的财务信息支撑业务，持续提升经营绩效，在扩张与控制中实现平衡。

之江商学资深实战教练、华为前项目管理实战专家刘喜乐对中小企业作战一体化数字平台—CSOS（中小企业经营管理作战“自我驱动”数字化系统）的优势与操作系统进行了讲解。据介绍，CSOS是包含战略云、经营云、智慧云、销售云、人才云五个维度的一体化SaaS平台，为企业提供从战略、经营、销售到人才全流程一体化解决方案。因此，CSOS不仅仅是一套软件，还是一套管理体系。现场多位企业家对CSOS系统表现出极大的兴趣，并希望后续能够就CSOS的使用进行更进一步的交流。

“通过三天两夜的训战，大家收获满满”

谈到训战的收获时，每刻科技董事长魏美钟表示，这3天系统性的学习，对他们团队来说收获匪浅。“我之前在大华的职业生涯当中也是学华为，所以对华为还是有所了解的，通过倪罡老师的课，我对华为的战略落地与组织管理有了更深的理解，同时对每刻科技整体管理架构、组织优化带来很大的帮助，也发现每刻云财务的解决方案跟倪罡老师所讲的方案完全可以结合起来，从而为更多公司的财务与企业的上市提供高效的服务。”他认为，企业经营管理自驱动系统解决方案（一套体系+一套工具）能够使企业的管理走向正规化，为将来的快速发展打下良好的基础，因此，非常值得广大中小企业的老总、CFO、CEO学习，“经过三天两夜的训战，大家收获满满。”他说。

东星纺机董事长王喜芹分享了她的训战感受。第一，团队要上下同频，要有共识性；第二，她认为倪罡老师讲的基于华为等企业的文化与管理逻辑形成的自驱动体系非常好，智慧分钱驱动正是她想要学习的；第三，在这三天两夜的学习当中，他们学习到很多，尤其是铁三角，学习结束他们要把铁三角牢牢地树立在企业里面。“在这三天两夜的学习当中，我们整个团队在第一天晚上交流到凌晨1点多，探讨听了课程以后，从个人的角度学到了什么，从企业的角度如何把企业经营好。以前我总觉得战略就是目标，但是参加工作坊后，我发现战略比目标的层次更深，战略要在“九看三定”之后进行制定。”最后，她热情地说到：“如果你们的团队想要提升，可以找之江商学，如果需要纺织设备，可以找我哦。”

之江商学数字化自驱动作战工作坊三天两夜的训战，课程内容密度很大，董事长及高管们需要些许时间进行更好的理解与吸收，正如倪罡所说“背下来，说出来，用起来”，层层递进，最后真正做到为己所用，为公司的发展所用，助力企业加速发展，实现业绩的长期有效增长。