之江商学训战陪跑 已有好老板，打造好体系 ，成就“硬尔格”
之江商学院 
迎着晨间的烈日，踏上“训战”的征程。7月14日一早，之江商学首席实战教练、华为前人力资源管理专家倪罡一行抵达优秀学员黎贤钛的国家级“小巨人”企业——浙江尔格科技股份有限公司，共同参与尔格科技管理能力提升启动会，通过培训、研讨、共创、陪跑等方式，助力尔格科技打造自驱动体系、提升经营管理水平。
黎贤钛董事长首先对尔格科技经营情况与2023上半年公司发展情况进行简要复盘，并表达了他的愿景，“希望能够通过此次培训，让公司在战略上、组织上、流程上、经营上、绩效考核上有一个较大的提升。”他说。 尔格科技董事长黎贤钛分享创业经历 黎贤钛回顾了自1995年建立公司的创业过程，历经十年磨难（2010-2019），2015年重新崛起，并在新三板顺利挂牌，这一切都离不开尔格科技始终坚定信念，坚持创新研制新品。“让公司活下来有个理由：行业不能没有尔格，卡脖子产品的研制不能放弃。”他说。同时，黎贤钛对2022年公司经营情况进行全面复盘，分享了2023年三年指标规划，这也为后续的深度训战奠定了坚实基础。 之江商学首席实战教练、华为前人力资源管理专家倪罡表示，听了黎贤钛董事长分享的创业经验，能够深刻体会到他创业的艰辛，包括遇到的“三大陷阱”、踩过的几次坑等等。 之江商学首席实战教练 倪罡 紧接着，倪罡通过一则小故事，让大家明白“为什么来尔格”、“为什么组建尔格”以及“如何把尔格打造成一家好公司”，让管理层能够掌握更加系统、科学、现代化的管理方式。倪罡指出，从经营与管理的角度来看，尔格科技历经20余年的发展，已经进入从经营人心到管理人性、创业阶段到发展阶段的转变，需要重铸组织管理能力，适应企业发展阶段的变化。未来，将通过经营管理自驱动作战体系（战略机会驱动、业务流程驱动、组织优化驱动、智慧分钱驱动）与人力资源战略管理全面提升组织活力与经营管理水平。 尔格科技管理能力提升启动会的顺利召开，是之江商学旗下之江企嘉与尔格科技训战辅导、深度陪跑工作的良好开端。未来，通过之江企嘉倪罡团队的深度陪跑，助力尔格科技管理能力提升。已有好老板，塑造好文化，打造好体系 ，成就“硬尔格”！ 尔格科技 浙江尔格科技股份有限公司（新三板挂牌），创建于1995年10月，是一家专业生产冷却系统各部件和整机的国家级高新技术企业。公司主要研制220KV以上超高压大型变压器组件冷却系统、1.5MW以上大型电机冷却系统、电力机车冷却系统、石化设备冷却系统、智能控制系统等产品。“尔格”品牌获得“浙江名牌”、“台州市著名商标”，产品荣获省科技进步奖、省首台套产品、省精品制造产品等，主要产品在细分行业内具有优良信誉。 公司自成立以来注重高起点、高科技的发展理念，经过二十余年的拼搏，研发经费投入累计近亿元，构成产学研有机结合的研发模式。累计拥有自主知识产权专利90余项，参与行业标准起草8项，经省级以上专家鉴定处国内领先以上水平的产品有20余项，是国家863计划、火炬计划承担单位，有5项产品处于国际先进水平，填补国内空白。
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