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中文在线赴港IPO:八年累亏超30亿,短剧出海狂飙难填沟壑

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洞察IPO洞察IPO 2026-03-07 12:06:20 1468
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    2026年2月27日,A股“数字出版第一股”中文在线(300364.SZ)正式向港交所递交H股上市申请,花旗环球金融担任独家保荐人。

  

    根据募资安排,将主要用于海外短剧生态建设、AI技术升级及补充营运资金。

  

    这是中文在线自2015年登陆创业板后,时隔11年再次叩响资本市场大门。公司试图搭建“A+H”双资本平台,借助港股国际化优势拓宽融资渠道、加速全球化布局。

  

    然而,这场二次上市的背后,并非意气风发的战略扩张,而是持续亏损与紧绷现金流双重压力下的紧急自救。

  

    在递表前一月,中文在线发布2025年业绩预告,预计全年净亏损5.8亿至7亿元,同比扩大139%至188%。

  

    自上市以来,中文在线已累计亏损已超过30亿元。资本市场的质疑声从未停止,烧钱换增长的模式,究竟还能持续多久?


营收创新高,亏损反扩大

  

    从表面看,中文在线的自救似乎有“增长”作为底气。

  

    2025年前三季度,公司营收同比增长25.1%至10.11亿元,其中短剧及IP衍生品业务表现尤为突出,收入同比暴涨62.9%至4.74亿元,占总营收比重升至46.9%。

  

    海外市场同样成为财报中最大的亮点,2025年前三季度海外业务营收占比提升至40%,同比飙升92.8%。

  

    其中,海外短剧平台FlareFlow注册用户已突破3300万,上线仅七个月,月活跃用户数位列行业第二,并曾登顶美国区免费娱乐应用日榜,增长数据堪称狂飙。

  

    然而,这组亮眼的增长数据,恰恰揭开了公司更深层的困境,即一场由巨额营销费用堆砌、严重“增收不增利”的烧钱游戏。

  

    2025年前三季度,中文在线归母净利润亏损5.17亿元,同比扩大176.7%。亏损扩大的直接推手是销售费用的激增,同比增长93.65%至6.60亿元,销售费用率高达65.3%。其中第三季度更是达到86.7%的极端水平,意味着每收入1元钱,近0.9元用于营销投放。

  

    与之形成鲜明对比的是,同期研发费用仅0.53亿元,不足销售费用的十二分之一。这种“重营销、轻研发”的资源配置,彻底暴露了公司对流量的严重依赖。

  

    持续亏损、高昂的费用成本,正加速消耗公司现金流。

  

    2025年前三季度经营活动现金流净流出1.73亿元,流动比率仅0.83,短期偿债能力濒临警戒线。持续烧钱已让资金链承压,赴港募资成为缓解危机的关键一步。


旧的守不住,新的攻不下

  

    作为一家深耕数字内容25年的老牌企业,中文在线手握560万种数字内容资源与400万+注册作者,本应凭借IP壁垒稳健发展,如今却面临业绩“失血”的窘境,何至于此?

  

    答案藏在它的业务结构里。

  

    从战略构想看,中文在线试图构建“IP资产+AI复用+全球分发”的闭环,讲一个老树发新芽的故事。

  

    但从现实处境看,这家公司正陷入“传统业务拖后腿、新业务烧钱不止、AI技术落地困难”的三重困境,转型之路充满不确定性。

  

    问题首先出在老本行上。

  

    传统网络文学作为公司的起家根本,如今增长见顶,付费用户持续流失。在免费阅读和短视频的冲击下,造血能力不断弱化。即使坐拥诸多数字内容及作者资源,却难变出真金白银。

  

    更危机的是,中文在线新路子也没走通。

  

  

    原本被寄予厚望的短剧出海,不但没能接上老业务的班,反而成了一个“烧钱的无底洞”。

  

    2025年前三季度,中文在线短剧及IP衍生品业务毛利率同比减少12.5个百分点至34.4%,而在2023年末该数据为44.6%。

  

    毛利率的急剧下滑,暴露了这门生意的真实底色。

  

    以中文在线海外短剧平台FlareFlow为例,虽然用户爆发式增长,但内购收入远不及投放成本。原有的Sereal+平台已被战略性放弃,内容仍停留在“霸总”“爽文”的套路化层面,缺乏用户留存能力,完全依赖买量维持增长。这种模式下,一旦停止投放,用户和收入将随之断崖式下跌。

  

    而作为港股故事核心筹码的AI技术,同样未能扛起造血重任。

  

    中文在线自研“逍遥”AI创作平台已服务全球90多个国家的5万名创作者,累计产出超20亿字内容;“次元神笔”全栈平台将漫剧制作成本降低70%、效率提升40%;首部AI 3D动画播放量突破1亿。

  

    但从公司目前的经营状况来看,这些技术成果听起来光鲜,却尚未转化为实际盈利。研发投入不足导致技术壁垒薄弱,面对OpenAI Sora等先进技术的替代风险,AI故事的说服力大打折扣。

  

    三重困境之下,中文在线陷入恶性循环:旧业务造血减弱,新业务烧钱不止。为了抢用户,投放费用高企,赚回的钱却填不上坑。结果是旧的守不住,新的攻不下,现金流持续恶化。

  

    若不能及时通过赴港募资“输血”,这场转型突围战,恐怕还没看到曙光,就先被资金链拖垮。


宏大叙事下,机遇与挑战

  

    从行业层面看,中文在线所处赛道并不差。全球短剧市场预计从2024年的604亿元增长至2029年的2712亿元,年均复合增长率达35.0%,其中海外市场增速高达53.9%。

  

    AIGC技术正在重构内容生产产业链,降本增效成为行业趋势。凭借先发优势和IP储备,中文在线理论上具备向全球AI内容资产运营商升级的潜力。

  

    然而,公司自身的财务状况正在侵蚀这种潜力。

  

    持续巨亏不断消耗净资产,现金流持续流出,如果H股融资不及预期,可能引发资金链断裂。商业模式上,高营销费用、低研发投入的结构难以持续,流量采买依赖症让公司缺乏真正的护城河。

  

    行业竞争层面,海外短剧赛道已从蓝海变为红海。TikTok、昆仑万维等巨头相继入局,买量成本不断上升,内容同质化严重,盈利空间被进一步压缩。中文在线虽有先发优势,但并未建立起难以逾越的竞争壁垒。

  

    合规与资本市场层面,海外数据隐私和AI版权监管日益严格,政策风险不容忽视。2025年港股IPO破发率超过40%,叠加高管高位减持、大股东套现的负面舆情,中文在线的估值和募资前景充满变数。

  

    归根结底,中文在线赴港IPO兜售的是短剧出海与AI赋能的宏大叙事,却掩盖不了八年巨亏、烧钱不止的现实。

  

    资本市场最终认可的是可持续盈利能力,而非虚无的概念故事,这场背水一战,究竟是扭转颓势的解药,还是加速消耗的新毒药,答案取决于中文在线能否摆脱烧钱依赖,将IP与AI真正转化为盈利实力。

  

    敬告读者:本文基于公开资料信息或受访者提供的相关内容撰写,《洞察IPO》及文章作者不保证相关信息资料的完整性和准确性。无论何种情况下,本文内容均不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎!未经许可不得转载、抄袭!


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