创新药的商业模式
正文:
大家好啊,昨晚离岸人民币汇率再创新高了,升破7.01元关口,创15个月新高,距离破“7”仅一步之遥。

此外,XBI指数再收盘创新高。

目前,整个宏观环境无论是对整体市场,还是对生物医药而言,都是在持续向好之中。
今天我们来聊聊商业模式这个话题。
段永平当年跟巴菲特吃饭的时候,问了巴菲特投资最看重什么?
巴菲特回答:1、business model;2、right person;3、good price。
这个business model就是所谓的商业模式。
那么,到底什么是商业模式呢?
我举两个例子,大家就应该能够理解。
第一个例子是企鹅,企鹅的核心模式是什么?
我总结为,高效快速地复制爆款软件,然后通过其强大的渠道快速分发,然后通过app付费以及广告等业务带来源源不断的现金流,研发成本、生产成本、渠道成本极低,自由现金流极其丰厚,这是一流商业模式的代表。
第二个例子就是茅台。
茅台的商业模式是,以独特的不可复制的环境+独特的酿造方式,生产独特的不可复制优质的口感,从而获取到高质量的稳定的成瘾性的客户,同样,他的研发成本、生产成本、分销成本极低,自由现金流却源源不断。
好,看完了两个经典案例,我们再来讨论一下,创新药是不是一个好的生意模式。
很显然,从普遍意义上来说,创新药并不是一个很好的商业模式,药物临床需要十年、十亿美元,而成功率仅为十分之一,高研发费用、高时间成本、而成功率极低,好在从美国市场的角度来说,一旦一款药获得成功,则能够覆盖较大的成本,甚至产生可观的利润。
但即便如此,运气以及管理层的决策能力,依旧是左右着这个行业发展的关键因素,典型的例子就是礼来,通过减肥药的成功,坐稳全球第一把交椅,但你要让礼来抓住减肥药之后的下一个风口,我认为这个确定性也不会超过50%。
所以,从各方面因素来看,创新药这个行业都算不上商业模式一流的生意,需要运气和极其优质的决策,你才能做到足够优秀。
那为什么我们还要去投资这么样一个行业呢?
其原因在于,恰好,对于当下中国的创新药行业来说,存在一个bug。
这个bug是我们的“工程师红利+低廉的成本+极致的效率”。
我们有数量庞大的人才供应,低廉的临床成本,整体临床成本大概是海外的一半左右,加上我们的临床效率,整体相较于海外高出2-5倍,可以使得同一药物我们出数据的时间较海外早1-2年。
此外,我们当前的药物研发更多地还是跟随式创新策略,这也使得我们的研发成本下降,研发成功率大幅提升。
现在唯一一个不足可能就是我们的yb支付还是偏弱一些,但是,从我的观察来说,已经在持续好转之中,并且现在商保目录也出来了,为了一定会越来越好。
而由于我们的成本效率领先,这让我们的药可以全球去做BD,从而获得可持续的现金流补偿。
所以,综合上述分析,创新药行业在我国当下这个阶段,又成了一门投入可控,收益有较高确定性的生意,商业模式比海外好了一大截,所以,这也是我们生物医药行业崛起的底层逻辑。
而这个逻辑什么时候回消失?
答案就是,当我们的创新药行业成为全球第一的时候,这个优势就不存在了,因为我们的对手就是我们自己,我们不再具备成本、效率的额外优势。
所以,我们投资创新药,投资的就是我们从全球第二逐步做到全球第一的这个过程,在这个过程之中,我们创新药的商业模式是相对优秀的。
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