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冬奥的流量生意:顶流伊利背后的流量密码

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市值观察市值观察 2022-02-26 20:13:15 45443
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  作者:徐风,编辑:小市妹

  2177.3亿!这个数字着实令人惊叹。

  伴随着冬奥落下帷幕,中国体育代表团收获9金4银2铜,再创冬奥历史佳绩。

  而作为本届冬奥会官方唯一乳制品合作伙伴,也是全球首家“双奥”食品赞助商,伊利本次品牌营销同样硕果累累。

  本届冬奥会关注度再创新高,伊利在包括电视端、字节系、腾讯系、微博及户外五大渠道共实现超两千亿级别曝光量,一举摘得冬奥营销最强音!

  多渠道营销全方位立体开花,不仅实现了声量的全面领先,据第三方独立调研机构秒针的消费者研究显示,伊利还实现了全行业奥运身份第一的品牌认知度。反应在业绩上,冬奥大舞台的成功更将助力2022年首季开门红。

  冬奥的流量“担当”

  据国际奥组委和北京冬奥组委共同发布的数据显示,北京冬奥会是数字媒体平台观看人数最多、收视率最高的冬奥会。同时奥林匹克转播服务公司数据显示,北京冬奥会在全球社交媒体上吸引了超20亿人关注。

  如此热度,也将伊利的营销热浪推向高潮。

  而在伊利的两千亿曝光量中,字节系就占据“半壁江山”。冠名春节红包大项目,曝光量达1281亿次。微博话题实现508亿次曝光,#北京冬奥会#主话题阅读增量超200亿,在冬奥话题中排名第一。

  其他诸如腾讯的冠军强关联资源《金牌时刻》及喝彩朋友圈总曝光量达290亿。《金牌时刻》总播放量8.74亿位列同期冬奥栏目第一名,而同期另一大竞品为3.52亿。央视电视端则包揽冬奥开幕式和央视春晚两大黄金资源,实现46亿次曝光。

  在户外,伊利的广告营销更是呈现多场景包围式布局。在候车亭、公交车身、户外led,如京信大厦、国贸联排灯箱、机场高铁等人流量密集地区海量投放,实现了对双奥之城的全覆盖,共计52亿次曝光,这个数字已经明显超过了央视电视端的曝光总量。

  另外,在线下渠道终端,伊利在超过20万个卖场进行活动联动,终端触达率达36%,远高于竞品。

  伊利冬奥村系列活动同样是营销重要阵地。伊利以伊利奶店为阵地,借助国内外运动员探店机会,通过服务51个国家947名运动员和官员,利用村内活动所拍视频自发传播至国内外主流媒体平台机会,实现私域2107万的曝光量。

  如此海量地毯式营销对销量的带动无疑是最为直接的。据尼尔森零售数据显示,伊利2022年1月销售额保持双位数增长,实现首季开门红将是大概率事件。

  在当下国内整体宏观经济下行,消费低迷的背景下,同时伊利受去年同期高增长基数影响,能取得这样的成绩尤为不易。

  苏翊鸣与冰墩墩“精准把握”流量密码

  不仅仅是天量的营销曝光数据,对热点的及时把控也是伊利攫取冬奥流量的密匙。

  除了多渠道全方位包围式的营销打法外,伊利在传播内容上更多的是围绕冬奥热点,实现话题内容、时事热点的精准捕捉。

  如持续绑定冬奥高光内容,持续占位武大靖、苏翊鸣、谷爱凌等“顶流”热点,实现了109个夺金点霸屏拦截,15块中国奖牌全面覆盖,全程570次露出,全面包围运动员高光时刻。

  充分利用社交媒体展开社交互动。利用微博热点话题互动,实现总讨论量2145万,居同期冬奥商业化话题第一。字节系短视频挑战赛与小游戏活动同期排名均为第一。

  同时伊利还与头部滑雪垂直圈层平台“滑呗”合作,精准触达头部滑雪圈层人群。不仅创下挑战赛参与人数第一,照片墙曝光量4668万,日均下载量4649次,远超第二位宝洁约4倍。

  在热点把控上,伊利同样具有及时性和预判性。尤其对苏翊鸣夺冠营销反应神速。

  当苏翊鸣荣获冠军时,伊利在其每天拒绝100个代言的情况下,依旧迅速成为唯一一个与苏翊鸣建立合作的品牌。

  数据显示,苏翊鸣成为伊利品牌代言人之后,代言话题首日阅读量高达3.3亿,是谷爱凌当日话题的1.5倍。

  同时在苏翊鸣十八岁生日当天,伊利为其量身打造的庆生营销打满曝光度,单日阅读增量3.2亿,在当日所有热点话题中拔得头筹。从官宣到庆生营销的四天时间中,虽然涵盖两个谷爱凌夺牌日,但伊利与苏翊鸣的品牌话题声量依旧领先。

  除了苏翊鸣事件营销,对冰墩墩爆红的精准预判也是本次伊利冬奥营销的一大看点。

  秉承着联名IP赋能品牌的运营思路,冬奥相关联名产品早已面世。其中就包括六支冬奥国家队冠名的伊利纯牛奶、鲜牛奶和0蔗糖酸奶产品,并且借势冬奥热度,战绩不俗。纯牛奶电商平台销量同比夏奥定制装增加了60%,鲜牛奶1-2月同比增长78%。

  需要注意的是,这六支队伍所组成的“伊利冬奥天团”,包括武大靖、范可新、徐梦桃等冠军选手,承包了中国代表团超半数以上奖牌。

  同时冰墩墩冠名产品更是火箭般增长。如小白袋冰墩墩版2022年1月销售环比增长47%;奶酪棒冬奥吉祥物版1月销售环比增长15.6%;冷饮非常熊猫同样爆红。在2月正值寒冷的冬季,依旧实现环比383%的“爆炸式”增长。

  很显然,伊利此次的冬奥营销无疑取得了巨大的成功。但在这般耀光背后,是伊利对冬奥事业的长期运营与深耕,已经深深刻入伊利的品牌文化中。这与单单支持某一爆红的明星运动员,一时的单点式营销有着本质性差别。

  成功源于长期精耕伊利奥运情结仍将延续

  从1993年成立至今走过的近30个年头,伊利从名不见经传的小作坊到全球乳制品巨头,品牌的快速发展与奥运情怀密不可分。从早年的火炬冰激淋,到高端金典有机奶,再到超级单品安慕希,以及近年来推出的植选、奶酪,无不透露着奥运气息。

  自2005年正式签约北京奥运会至今,助力奥运17载,伊利从未停歇。

▲伊利集团董事长潘刚接力2022年北京冬奥会火炬

  在本届冬奥会从筹备到最终落幕,伊利完美扮演了运营服务商的角色。

  从500天倒计时誓师大会开始,伊利通过一系列措施为冬奥保驾护航。

  例如在管理上,内部成立“冬奥执行委员会”进行统筹策划;在冰雪产业发展上,发起伊利冬奥学院,助力三亿人上冰运动;在运动员营养健康上,成立冬奥保障团队,为运动员提供最高品质营养支持。

  另外,在核心产品宣传上,伊利宣布五大事业部主力26大产品线全部优化升级,强化奥运身份,在提升消费者品牌认知度的同时,也助力产品销量提升。

  随着冬奥会圆满落幕,作为冬奥会官方唯一乳制品合作伙伴,伊利品牌公信力也得到加强。对于企业来说,这种宝贵的无形资产最终会反哺到企业的成长中,提升品牌价值。

  伊利面对“2025年全球乳业前三、2030年全球第一”的远期战略目标,虽有压力,但经过长期奥运品牌文化的精心耕作,坚持不懈,终将到达胜利的彼岸。

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