历史新起点之上，习酒的“变与不变”

　　作者：徐风，编辑：小市妹

　　2022年，可以说是习酒发展历程的又一里程碑年份，这一年习酒在并入茅台24年后正式独立，并升级为习酒投资控股集团，掀开了历史的崭新一页。

　　回首习酒走过的70个年头，可谓几经沉浮。在二郎滩头，从最初的贵州回沙郎酒到君品习酒，从此前的默默无闻到年销售额超200亿的行业头部品牌，习酒取得当下的成就根源在哪里？站在新的历史起点上，未来又将驶向何方？

　　【君品文化的精神内核】

　　自古以来，酒文化作为传统文化的代表，也是各酒企品牌文化和当地风土民情的“代言人”。

　　对于习酒而言，习酒文化就是君品文化，是习酒打造“文化习酒”、迈向世界一流品牌的文化底层。

　　习酒的君品文化内涵，简而言之就是八个字：君子之品、东方习酒。

　　君子之品，核心是我国的君子文化，更强调做人的道德品格，这与传统儒家文化所讲的“仁义礼智信”不谋而合。

　　君子文化是中国传统文化的一大缩影。“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”“君子喻于义，小人喻于利”等千古名言都在深刻阐释君子之道。

　　中国传统文化以酒敬君子，“无酒不成礼、无酒不成欢、无酒不成宴、无酒不成敬意。”早在在《诗经》中，酒文化中暗含的君子文化就已有体现。

　　除了君子文化外，君品文化以习酒历史文化为主要内容，形成了融合鰼部文化、赤水河红色文化和纤夫文化等的独特文化体系。

　　而东方习酒则寓意着君品文化是中国的传统文化和东方酒文化的典型代表，是东方人精神气质和价值观的具体体现。

　　2023年3月底，习酒《君品公约》发布，是习酒企业文化的高度凝练。其中君子的品质、品位和品行，更是习酒人共同的人格特质和精神导向。

　　在企业管理上，董事长张德芹在严格践行君品文化的同时，对员工的道德品格提出了一定要求。希望员工不仅只强调事业，更要处理好家庭和周围朋友的关系，高标准约束自己。

　　【不忘初心的企业品格】

　　君品文化之上，习酒人更懂得感恩谦让，对待当地群众和茅台均是如此。

　　这种感恩情怀更多的是一种社会责任。张德芹作为习酒君品文化的理论提炼者，对君品文化有着更为深刻的理解，“文化的背后是行为，行为的背后是自律，自律的背后是责任。”

　　张德芹提到，“崇道、务本，敬商、爱人”的习酒企业价值观，“知敬畏、懂感恩、行谦让、怀怜悯”更是每一个习酒人都应具备的良好品格。

　　而习酒的敬畏感恩价值观与习酒发展历程密不可分。

　　习酒70年的发展历程几经波折，在困难时更有赖于当地百姓的帮扶，自发拿出家中的存粮，支持酒厂，共度难关。

　　“从诞生之日起，习酒就肩负起社会责任。正是一代又一代习酒人对道义的坚守、对工艺的坚持、对商道的尊崇、对消费者的尊重，才有了今天的习酒。”

　　作为企业，习酒一方面注重生产经营，但更注重社会责任。

　　习酒通过产业帮扶，在响应国家的乡村振兴战略的同时，也是对当地百姓的一种回馈，既提供了就业，也提高了收入水平。

　　在公益方面，习酒通过助学等形式回馈当地群众。自2006年习酒举办“我的大学”公益行动至今已走过17年，助力近2万名莘莘学子圆学业梦。甚至董事长张德芹本人就经常拿出工资的一部分资助困难学生。

　　当前“我的大学”项目已成为中国酒业公益项目中的一张闪亮名片。

　　在产业帮扶方面，习酒通过开展高粱种植、引进优质猕猴桃品种、以酒糟代替饲草等方式推动当地农户增产增收。

　　在其他公益项目上，近年来习酒捐赠2000万元助力贵州湖北两省抗击疫情、捐赠1000万元助力河南抗洪救灾等开展公益事业。

　　对于曾牵手走过24年的茅台，习酒同样心怀感恩。尤其是1998年在习酒面临资金困难之时，茅台的伸以援手。对此习酒人的“感恩98”理念寓意就在于此。

　　【新起点，新习酒】

　　对于习酒而言，2022年将是不平凡的一年，脱离茅台、销售超过200亿，品牌价值达1690.53亿，位列中国酱酒第二、贵州白酒第二名，再次站在了发展历史的新起点。

　　多年来习酒的发展成就是有目共睹的，正是对君品文化的深入践行，是一代代习酒人的孜孜不倦、风雨兼程，才迎来了脱胎换骨的时刻。

　　2010年习酒的年销售额仅10亿元，到2022年短短12年间便突破了200亿元大关。

　　脱离茅台之后，习酒首先要面临的是和茅台的竞争问题。对此张德芹阐述了习酒脱离茅台的“变与不变”。

　　变的是习酒和茅台的组织关系，由此前茅台集团的子品牌转为独立品牌，“习酒此前虽然是茅台集团下的子品牌，但从品牌、渠道、人才等方面的建设都是独立的，早已自成体系，对此不用忧虑。”

　　不变的是习酒早已形成的企业文化内核和自强不息的精神追求。独立之后，习酒人更加奋进，包括总经理级别的高级管理人员都要去一线谈业务，可以说已经做到了全员一线。

　　展望2023年，作为习酒集团成立后的开局之年，也是习酒的“君品文化建设年”，将文化战略作为企业发展的头等大事。这是习酒在新时期提出的一个关键举措。

　　总结习酒发展奇迹的原因，有酱酒热、产品品质、市场营销等多个方面，但都离不开“君品文化”这一核心要素。正是有了君品文化作为底层文化支撑，习酒在品牌、市场推广等方面才有了灵魂，有了不断前行的内生动力。

　　在具体举措上，习酒“君品文化建设年”主要明确了“四个体系”的构建，包括君品文化内容体系、君品文化传播体系、君品文化转化体系和酒文旅一体融合发展的文化实践体系。最终使习酒的君品文化进一步发扬光大，实现品牌传播和企业效益的提升。

　　习酒当下的成就自然也离不开对产品品质的信仰和坚守。

　　自2019年以来，习酒接连斩获贵州省“省长质量奖”“全国质量奖”和“亚洲质量卓越奖”，成为行业内唯一一家连续三年获得省级、国家级、国际级质量管理荣誉的企业。

　　站在新的历史起点上，放眼更长的时间周期，当下的成就只是习酒历史长河的“中转站”，新习酒必将以全新姿态在向世界一流品牌方向稳步前行。

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