《大江大河》宋运辉、雷东宝…遇到这3种领导，怎么办？

嗨，这里是HR新逻辑（HRL）

最近小逻辑在追《大江大河》三部曲的第三部《大江大河之岁月如歌》； 

该电视主要讲述了宋运辉、雷东宝和杨巡等人在新的时代背景下，如何应对更加复杂多变的国内外环境，以及他们个人和家庭的命运，彼此影响、彼此成长的故事。 

看了《大江大河之岁月如歌》，小逻辑不由发现其中的三位主人公形象都非常的典型，不就是我们身边的同事/领导嘛~ 

01

知识型领导：宋运辉  

第三部《大江大河》的宋运辉离开了东海厂，被调到各方面都不太好的彭阳农药厂做厂长，落差极大，但他并没有因此而放弃。 

宋运辉刚到彭阳厂不久，就因为农药磷超标毒死人而被中毒家属打破头，虽然磷超标与宋运辉无关，但作为厂长的他在看到检测报告后还是果断地出来担责。 

虽然最终查出农药中毒的根源，相关人员被移交检察院，但彭阳厂经过了这一遭，更加的摇摇欲坠。 

但宋运辉并没有因此就认输，他始终坚持求真、奋斗的精神，坚持不懈带领彭阳厂的工人搞研发：不断地尝试、改进、挑战、改革旧工艺、研发竹胺…… 

一次次的咬牙前进，厂里上下同心的努力，最终彭阳厂让彭阳厂“起死回生”了。 

凭借知识改变命运的宋运辉，非常注重新工艺的研发，在彭阳厂任厂长期间一直鼓励员工创新改革，对几个有创新想法的员工加以肯定鼓励，并提供技术的支持。 

最终宋运辉的带领下，彭阳厂研发出来了竹胺（可用作农药的原料，也可以用作卫生类杀虫剂的原料），市场广阔。 

宋运辉这样的有魄力的领导很难得，他不会因为自己有知识、有技术就摆架子，反而是凡事冲在前头，替下属遮风挡雨。 

如果你遇到宋运辉这种类型的领导，需要注意什么？ 

①看集体：宋运辉是着眼大局观的领导，跟着这类领导工作，要考虑团队的利益，而不是个人的利益为先。 

②真实在：作为从基层爬上来的领导，宋运辉对基层的工作职责熟稔于心，在这类领导手下，最好是实事求是，不虚报，不推脱，敢担责任，自然也会有更好的发展。 

③不背叛：当团队遇到困难时，非常需要宋运辉这样的主心骨，而作为下属，不能背离这个主心骨，而是学会拥护团队的主心骨，拧成一股绳子，才能快速走出困境。

02

坚韧型领导：杨巡  

作为个体户的杨巡，在对人待事上圆滑且坚韧，从合作建商场到欧洲风情街，杨巡屡败屡战，从不气馁。 

他乐观且执着，作为哥哥，他以撑起这个家为信念，永远不让自己倒下；

作为个体经济的创业者，他以做大做强为理念，从走街串巷卖馒头到成为商场老板，他从未停下脚步。 

多年混迹商场的他，处事圆滑，各方打点不在话下；看问题也非常准，总能一针见血指出问题的根本。 

例如，他托关系将妹妹杨逦送进外企上班，而任性惯了的杨逦觉得领导不重视她就辞职不干了； 

听完之后杨巡不直接质问，而是通过测试来找出问题的根本，他给杨逦下达了一个简单的指令：拿出50块叫杨逦去外面打电话帮自己问一些事情，剩下的钱归她； 

而杨逦听完就是一通抱怨：“你想冻死我啊，现在都七点多了下班时间了……为什么不拿这50元充话费，用手机打电，干嘛还要我出去啊……” 

听完杨巡非常气愤地说：“你的工作态度有问题，连最基本的工作方式都不知道，还不愿意去尝试，人家一个月付你一千多块的工资，就是让你去挑肥拣瘦的吗？” 

作为基层员工连最简单的执行都做不好，遇到问题只会抱怨，试问哪个领导愿意重用这样的下属？ 

草根出身的杨巡一路走来各种心酸，深谙职场规则，作为老板他对下属的工作方式自然也有要求，一个小测试就知道妹妹的工作风格不符合企业的用人要求了。 

如果你遇到杨巡这种类型的领导，需要注意什么？ 

①认真执行：身经百战的杨巡，能够快速洞察市场变化，也需要下属打好配合，跟着杨巡这样的领导，在接到任务时千万不能阳奉阴违，否则就会一次不忠，百次不容。 

②肯吃苦：跟着杨巡这样的上司，要有较强的目标感，并且足够的坚韧，要懂人情世故也要有真实力。 

③态度好：态度决定一切，这句话无论在任何时候都受用，跟在杨巡这类领导这边做事，能力不足可以学习，但是态度不行就会被抛弃。 

03

雷厉型领导：雷东宝  

雷东宝刑满释放出来后受到了广泛的质疑与猜忌，处在中层的他捉襟见肘，底下的人不服他，手头的新领导又压制他。 

进退两难的雷东宝选择重整旗鼓，带领登峰电线厂合并小厂，成立雷霆电缆集群，立志将雷霆电缆厂做大做强，所以他立规矩、跑投标、搞外贸、招商引资…… 

作为管理者，雷东宝深谙人心，目光如炬，身边人的小动作都逃不掉他的“法眼”。 

当他看到侄子雷正明的下属穿着华丽，超出了工人的负担，眼神飘忽不定时，他选择了静静地观察。 最

终雷东宝找出了里面的猫腻：该下属帮助自己的侄子在厂里的账目做手脚。 

眼里不揉沙子的雷东宝当即召开了一次全厂大会，公开批评了贪污的雷正明及其下属，严惩不贷；并完善财务部制度，加强审计和监察的力度，根治工厂内部的腐败问题。 

雷东宝不仅能从日常细节中发现问题，更能在关键时刻迅速做出决断，干净利落，雷厉风行。 

关于雷东宝这个人物有很多的争议，小逻辑不赞成雷东宝发家后膨胀，私德不修，但在管理上，雷东宝的管理手段还是值得学习的。 

如果你的遇到雷东宝这种类型的领导，需要注意什么？ 

①坦诚：雷东宝是一位非常雷厉的领导，他严厉打击各种“挂羊头卖狗肉”的下属，在这类领导手下做事，不能阳奉阴违，否则就会被清出组织。 

②不扭捏：雷东宝这样的领导遇事有主见，行事果断，通常这类领导更喜欢高效率的下属，如果下属接到任务后拖拖拉拉，始终交不出结果，那么也会被取而代之或者被淘汰。 

③肯奋斗：雷东宝也非常善于激励员工，他更加愿意将蛋糕分给踏实能干的下属，凡是做得好的员工都能获得奖励，肯奋斗的人都会有一个好归宿。 

写在最后  

《大江大河之岁月如歌》里最让小逻辑印象深刻的一句话是杨巡所说的：石头缝里长出来的草，跟在花盆里生长的花，它们就不是同一法则。 

无论是保持初心的宋运辉、雷厉风行的雷东宝，还是不屈不挠的杨巡，他们都在不断的尝试中，摸索出独特的管理方法。 

《大江大河之岁月如歌》即将收官，你最喜欢里面哪位人物的管理风格呢？