翔宇医疗计划2026年发布约30款脑机接口产品,明年营收目标
12月19日至21日,河南安阳。第八届“一带一路”中部康复医学论坛暨第十届康复设备博览会把学术会议、设备展览和产业对接放在同一条动线上推进。会场里一边是院士专家讲趋势、讲路径,另一边是企业端把产品、方案直接现场合作对接。
在这场大会里,翔宇医疗把接下来两年的脑机接口产品节奏、商业化目标和市场判断公开了。

1-大会现场
开幕式和主论坛的关键词大致意思是: 不再停留在“有技术、有设备”,而是强调“医康融合怎么落地、平台协同怎么组织、产业链怎么把上下游拉到一起”。现场发布了《医康融合背景下的临床康复一体化》一书,强调调研覆盖近百家医院,梳理医康融合的理论与实践,并呈现多个临床亚专科与大量设备应用情况。这类成果的价值在于给行业提供一套更可参照的“临床康复一体化”框架,而不是停在概念层面。

另一个动作是“脑机接口康复技术创新联合体”扩容。现场有7家医院加入该联合体并举行仪式。它由翔宇医疗牵头,强调产学研用医协同,覆盖核心芯片、解码算法到临床应用的全链条协作。脑机接口在康复领域的推进,正在从“各自做点突破”转向“把资源集中起来打系统仗”。

同时,大会还出现了区域协同与产业招商的组合动作: 三省七市战略合作框架签约、安阳市智能康复装备产业链项目签约等,方向覆盖智能康复辅具、脑机接口研发与高端制造、中药现代化与智能制剂、智能医疗设备与检测仪器、中医诊疗装备等。把这些放在同一场大会的舞台上,其实是在强化一个逻辑: 技术要走向市场,需要场景、需要组织、也需要产业承接能力。

2-从“拿证”走到“产品矩阵+商业化时间表”
大会期间,翔宇医疗在现场发布14款脑机接口创新产品,覆盖运动功能治疗、物理因子干预、日常生活作业训练等多个康复场景。这种“按场景做矩阵”的发布方式,和单一爆品式展示不太一样,这是在为医院提供一套可组合的临床解决方案: 同样是脑机接口,不同科室、不同病种、不同训练环节的需求不一样,产品形态也就不能只靠一两台设备去“通吃”。
真正让市场更关注的,是它在同期投资者交流活动里给出的节奏表。翔宇医疗介绍其脑机接口研发从2015年启动,依托脑科学实验室与多技术平台布局,强调从芯片、电极、算法、核心部件到康复设备的链路闭环。今年6月,两款脑机接口产品取得国家医疗器械注册证。
在营收层面,翔宇医疗披露今年脑机接口板块营收不足1000万元,原因是: 拿证时间短,装机、渠道、临床接受都需要爬坡。但它同时抛出了明确的目标: 明年脑机接口板块营收要突破亿元。
其次是产品时间表: 公司计划在2026年1月底前发布约30款脑机接口产品,并在明年年中完成多模态、多范式升级,目标是摆脱单一功能局限,实现按需适配与个性化服务。这表示了翔宇未来的产品方向:不只是把脑电采集和训练做出来,而是把“不同模态、不同范式、不同康复环节”都覆盖到,形成能长期跑的产品体系。
市场铺设方面,翔宇医疗提到目前已进驻500多家三级甲等医院,并提出阶段性目标: 春节前扩大到700家以上,后续进一步拓展到更大范围的优质三甲覆盖。它强调的不是“卖了多少台”,而是“把医院网络先铺开”,这也是康复设备商业化最朴素的逻辑: 覆盖率决定你后续培训、临床路径、复购与新增场景的空间。

3-侵入式与非侵入式的技术抉择
在投资者交流中,翔宇医疗也谈到了侵入式与非侵入式两条路线。它的判断是两者可能在技术拐点出现后“高峰相见”,但最终更大规模的市场主流可能还是非侵入式产品,理由集中在三点: 不需要手术、风险更可控、患者接受度更高,也更符合“避免小病大治”的政策导向。它还提到,非侵入式有望借鉴侵入式研究成果,在疗效上逼近一定比例的侵入式效果,同时保持推广优势。
关于行业节奏,它给出的预判是: 随着近一两年脑机接口收费标准逐步明确,设备投放会加快,2027年下半年到2028年可能出现爆发期,并在竞争加速后走向更激烈的市场格局。这种判断本质上是在提示一个变量: 当支付与收费路径清晰,行业会从“有没有需求”转向“谁能更快更稳地交付”。

4-“居家健康”是下一条增长曲线
除了严肃医疗,翔宇医疗也在交流中谈到布局居家健康方向,提出“治疗仪器家电化、康复辅具家具化”的思路,例如将微电流等技术与床垫结合,研发具备理疗功能的办公椅等。这个方向能否跑通还取决于渠道、用户决策和合规边界,但它反映出一个趋势: 当严肃医疗进入加速竞争阶段,企业会更主动寻找第二增长曲线,而康复企业由于技术和场景积累,确实更容易向居家健康延伸。
从这场大会串起来看背后的意义: 学术端在讨论康复机构与临床路径,地方端在推进产业协同与项目承接,企业端则开始用“拿证后的产品矩阵、发布节奏、营收目标”来定义下一阶段的竞争。翔宇医疗这次把“2026年约30款产品+明年破亿目标”公开化,等于把行业从概念热度推进到更硬的执行层面。
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