农业逆市飘红!隆平VS登海,却深陷泥沼?

作者/星空下的锅包肉
编辑/菠菜的星空
排版/星空下的绿豆汤
4月7日,股市全线飘绿,而农业板块,则成了为数不多的一抹红。农业市场需求稳定,而且倘若进口农产品成本增加,某种程度上对国产农产品反倒是一种利好。
基于此,震荡之下农业板块逆市大涨。登海种业(002041)、隆平高科(000998)等种业龙头,均有不小的涨幅。
不过抛开避险属性,回归基本面来看,企业业绩并不是很好看。2024年前三季度隆平高科扣非净亏损8.74亿,净利率-29.72%。登海种业2024年扣非净利润预亏损52-2868万,比上年同期下降100%以上。

来源:登海种业2024年业绩预告
总的来看,2024年绝对算不上种业的丰收年。那么种业寒冬下,登海、隆平又将何去何从?
一、特殊时期红利褪去,营收利润双降
从营收结构来看,登海种业主营玉米种、蔬菜种、水稻种,以玉米种为主,2024年上半年占总营收94.32%。
隆平高科主营玉米种、水稻种,2024年上半年分别占总营收47.58%、32.43%。

来源:同花顺-2024年上半年数据, 登海种业(左)隆平高科(右)
先说明下,种业具有明显的季节性。参考历史数据来看,第四季度营收堪比前三季度之和。所以前三季度的数据不能代表全年的业绩情况。
但这并不妨碍我们纵向比较业绩变化。从数据来看 2024年前三季度,无论隆平高科还是登海种业,营收利润均同比明显下降。

来源:同花顺, 登海种业(左)隆平高科(右)
如果进一步拉长时间段来看就会发现,疫情前这个行业就已经低迷了很长时间。这是因为2017年农业去库存,不仅调减了玉米种植面积,而且取消了玉米临储政策,自此登海种业收入腰斩,一直到2019年始终徘徊在较低水平。

来源:同花顺-登海种业

这种情况一直到疫情期间才有好转。疫情期间,全球粮食安全重要性凸显,粮价大涨,种业也迎来了久违了的生机。
但这样的生机却也只是阶段性的昙花一现。
一方面,经过前几年的发展,行业上下又积累了较高的库存。以登海种业为例,截至2023年末,其库存量甚至已经逼近上一轮去库存前的高点(这里并没有看隆平高科的库存数据,因为隆平高科并表范围发生变化,前后不具有可比性)。

来源:iFinD, 玉米库存(左),登海种业库存(右)
另一方面,此前因疫情带来的正向影响也在逐渐减弱,甚至已经消失。
由此,行业又进入了去库存阶段。从数据来看,自2023年第四季度开始,玉米价格已经大幅回落。

二、高库存压顶,资产减值风险凸显
传导至上游,种业与下游市场一荣俱荣一损俱损。去库存大背景下,企业毛利率首当其冲。
2024年前三季度,登海种业和隆平高科毛利率已分别降至27.31%、28.24%。

来源:iFinD, 隆平高科(上),登海种业(下)
什么水平呢?2024年前三季度,登海种业期间费用率合计27.64%,毛利率将将覆盖费用率。
当然这只是前三季度数据,如前所说,四季度才是销售旺季。参考2023年全年数据来看,其期间费用率是13.76%,这么算下来登海种业毛利率虽然下降,但尚有盈利空间。
只是行业不景气带来的影响不只是毛利率。前面提过,登海种业库存已经到了较高水平。据2024年业绩预告显示,根据玉米种子市场变化及种子库存情况,登海计提存货跌价准备预计9,000万元至12,000万元。
也就是说,如今摆在企业面前的,一边是毛利率下降,一边是存货资产贬值。两相叠加,登海种业2024年预计小亏52万元-2,868万元,已然算是不错的成绩了。
与之相比,隆平高科业绩倒是很迷惑。
从前三季度数据来看,隆平高科显然亏得更多。隆平高科毛利率不到30%,而前三季度期间费用率高达76.14%。即便是2023年全年数据,期间费用率也达32.02%,算下来,即便不计提资产减值,只怕也已经没了盈利空间。
然而,隆平高科并未发布2024年度业绩预告。这也就意味着,其净利润并没有亏损(按照深交所上市规则,若亏损需要在1月底之前发布业绩预告)。不知是真的靠第四季度扭转了乾坤,还是有什么其他原因。

来源:互动问答平台-隆平高科
三、并购背后,高负债危机浮现
整体来看,隆平高科即便没有亏损,经营风险也不容小觑。
应该说,目前隆平高科在规模上遥遥领先。2023年,登海种业全年营收15.52亿,而隆平高科已达92.23亿。
如此巨大的体量背后,一次又一次的并购功不可没。只是并购带来的,不仅仅是业务规模的增长,还有庞大的负担。

来源:iFinD-隆平高科资本运作统计 (部分截取)
不知道大家有没有注意,前面提到2024年前三季度,隆平高科期间费用率高达76.14%。其中,销售、研发费用率均在15%以上,管理、财务费用率均在20%以上。
从这个费用结构可以看出来,隆平高科各项费用都不低,而且,面临较大的债务压力。截至2024年三季度末,隆平高科资产负债率已达69.3%。而同期,登海种业资产负债率只有23.32%。

来源:同花顺-隆平高科
不仅如此,从绝对规模来看,截至2024年三季度末,隆平高科总资产262.79亿,剔除182.10亿的负债后,净资产实际只有80.69亿。
而其中,多次并购积累的商誉高达42.07亿、无形资产高达41.63亿。
且不说商誉是否有减值风险,无形资产有多大摊销压力,单就资产本质而言,商誉和无形资产都是看不见的虚拟资产。所以,隆平高科的80亿净资产,究竟有多少含金量?而如果没有这些虚拟资产,其真实的资产负债率又已经达到了什么水平?
当然,虚拟资产也是资产,但从短期来看,商誉和无形资产不可能变现去偿债。2024年前三季度,隆平高科的流动比率、速动比率分别只有0.92、0.42。也就是说,可快速变现的速动资产对短期负债的覆盖程度,还不到一半。
再叠加2024年业绩下滑,企业经营造血能力只怕也大打折扣。行业寒冬之下,杠杆上的隆平高科,比起登海种业,显然又多了一层风险。
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