京东京喜再投百亿加码下沉市场

  继“西楚霸王”助阵宿迁队获得2026“苏超”主场首胜，引爆宿迁文旅热度后，这座城市再因一场产业盛会吸引全国目光。

  4月28日，2026京东京喜产业带发展大会在宿迁举办。京喜现场发布2026全年战略，京东京喜事业部负责人祁婷宣布，随着京喜自营模式在市场验证成功，京喜决定延续“厂货百补”计划，今年将继续投入至少100亿元。

  与往年不同的是，除平台流量、物流补贴和客服售后外，这笔资金还将用于广告投入和AI提效。同时，京东京喜还在本次大会上对外发布京喜小店五大支持举措，包括京东“春晓计划”超350亿的资源扶持，100%保ROI的稳赚计划“广告资源”等。

  共创爆品

  当前制造业正遭遇消费需求疲软、原材料与人力成本攀升等多重困境，大量优质源头工厂陷入“有好货卖不动、想扩产怕压货”的循环。

  针对行业痛点，京喜以“京喜自营+小店”双模式进行全链路赋能，为产业带商家搭建起“轻运营、稳增长”的新通路。

  在京喜自营模式下，产业带工厂只需专注生产，而京喜负责营销运营、物流、客服、售后等全链路运营。

  在已入驻商家看来，京喜的核心优势在于全方位的经营赋能，不仅能提升销量，更通过京东物流、24小时客服支持、采销团队深度协同新品开发等方式，帮助商家实现降本增效，这也使得工厂“敢备货、敢推新”，实现轻资产、稳增长的可持续运营。

  来自“不锈钢之乡”的潮州市亿品五金制品有限公司曾深陷发展瓶颈。公司总经理坦言，潮州拥有完整的不锈钢制品产业链，但公司长期困在一个怪圈里，产品做得好却卖不出去，想扩产又怕压货，团队不懂电商运营、不敢放手去干，早期厂房仅1200平方米、员工不足30人，订单长期低迷。

  直到2024年8月与京喜合作后，局面发生了扭转。潮州亿品五金总经理感慨：“我们第一次体验到什么是类自营合作模式，在合作了一段时间之后，结果远远超出想象，日产能从5000套跃升至2万套，厂房扩至6000多平方米，员工新增超百人，年销量突破500万，更带动当地20余家上游供应商协同发展，养活了非常多的家庭，让我们感到非常庆幸。”

  湿巾、湿厕纸、洗脸巾品类产业带头部工厂凯萌希则在对比多个平台后，坚定选择了京喜。公司负责人向《星岛》表示：“京喜是适合我们公司现阶段发展的平台，京喜合作模式简单，对于初创或没做过电商不会运营的工厂来说，京喜优势非常大。”

  据悉，凯萌希除运营自有品牌外，还为多家国内头部个护品牌提供代工服务。

  徐州杰超电商总经理也坦言，过往为维持订单被迫不断抬高付费推广占比，而京喜自营解决了物流与运营痛点：“无需担心快递服务，采销团队深度参与选品，相当于高级运营顾问，也给了我们很多的资源和配合。”

  潮州利尼恩科技董事长则直接给出一组惊人数据，合作后订单量从月不足10万单飙升至60万单，年销售额突破7000万元。

  拒绝恶性内卷

  作为京东进攻下沉市场的战略级平台，京喜近年来凭借“产业带直供+类自营模式+高性价比好物”壁垒，在2025年迎来爆发式增长。

  祁婷在发展大会现场透露，2025年京喜带来1.5亿新用户，订单量增长2倍，GMV增长10倍，年复购率达50%。截至目前，京喜累计用户数近5亿，合作产业带超过260个，日销过千单的爆品达数万个。

  博研咨询分析指出，当前电商下沉市场已跨越单纯流量红利阶段，转向以供应链效率、本地化运营、数据驱动为核心的结构性机会。

  而这正是京东与京喜的禀赋所在。

  基于此，京喜在大会现场给产业带指引了新的“掘金之路”。京喜表示，从人群分布来看，银发人群、校园学生人群、女性人群和养宠人群正在释放巨大需求；在品类上，食品、生鲜、宠物、汽车、居家百货、家清纸品、母婴玩具、服饰鞋包、个护美妆等14大类趋势品类是产业带发展不可错过的机会。

  借助京喜的平台之力，越来越多的爆款故事正在孕育。

  展望2026年，凯萌希的规划与京喜所分析的产业带机遇高度契合。凯萌希计划今年在京喜聚焦两大高潜力赛道，一是中高客单的纯棉洗脸巾。其负责人表示，随着消费者对“洗脸巾不等于棉柔巾”的认知建立，市场空间持续扩大，尤其适合宝宝及敏感肌女生。二是湿厕纸。这一品类具有极强的使用黏性。一旦体验，用户极易形成习惯，尤其对痔疮患者、经期女性等群体友好度极高。

  京喜希望，未来三年平台能创造5000个年销100万单的爆品，带动50万个工厂稳定销售。

  同时，京喜启动“爆品双千万计划”，目标在2026年打造1000个千万级爆品，以供应链硬实力重塑下沉市场生态。

  京喜以连续每年百亿投入与行动证明：市场的终极竞争，不是价格战，而是价值战；不是流量掠夺，而是供应链共生。

  当源头工厂与平台各展所长，不再为运营发愁、不再为内卷消耗，中国制造的优质供给才能彻底释放潜力，下沉市场才能迎来健康可持续的黄金时代。