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公募基金行业,考核风向变了

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深蓝财经深蓝财经 2026-04-28 14:13:21 153
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  来源丨深蓝财经

  撰文丨王鑫

  

  4月17日,中国证券投资基金业协会发了新版《基金管理公司绩效考核管理指引》,发完当天就执行。这是公募行业最近三年里,继费率改革、业绩基准规范之后,又一次动真格的制度变革。

  

  考核新规就干一件事:把基金公司、高管、基金经理的利益,和基民盈亏情况牢牢绑在一起。

  

  这不是小修小补,而是行业20年来最彻底的一次“拨乱反正”,将深刻改变公募的游戏规则与投资生态。

  

  1

  四大硬约束,终结“重规模、轻收益”

  

  过去公募有个普遍痛点:基金公司靠规模赚管理费,基金经理拼短期排名拿奖金,结果呢?形成“基金赚钱、基民不赚钱”的怪圈。

  

  这次新规用四条硬性规定,直接打破旧逻辑。

  

  硬约束一:高管考核,收益权重≥50%

  

  董事会考核高管时,基金投资收益、基民盈亏这些指标,权重不低于50%。

  

  过去高管盯规模、冲排名,现在必须把基民收益放在首位,否则自己的薪酬和职位直接受影响。

  

  硬约束二:基金经理,长期业绩≥80%,奖优罚劣

  

  主动权益基金经理考核中,三年以上中长期业绩权重≥80%,彻底弱化季度、年度短期排名影响。

  

  若三年跑输业绩基准超10个百分点且基金亏损,绩效薪酬至少降30%;只有长期显著跑赢基准、让基民赚钱,才能获得高薪奖励。

  

  硬约束三:强制跟投+递延,真金白银共担风险

  

  高管、部门负责人,至少拿全年30%绩效薪酬买自家基金,持有满1年,其中买权益类基金不能低于60%。

  

  基金经理,至少拿40%绩效薪酬买自己管理的基金,持有满1年。

  

  所有核心岗位40%以上绩效薪酬递延支付,防止赚快钱后离职跑路。

  

  简单说,基金亏了,基金经理自己也得真金白银跟着亏;基金赚了,基金经理则可能“投资赚钱”“涨薪”双重受益。

  

  硬约束四:股东分红,与长期业绩挂钩

  

  基金公司若三年业绩差、基民亏损多,应当适当降低股东分红比例和频率。

  

  这倒逼股东不能只盯着管理费,也要关心基金长期收益,从“赚规模的钱”转向“赚业绩钱”。

  

  2

  三重变革,重塑行业底层逻辑

  

  这次考核新规,表面是改薪酬,本质是纠偏行业价值观、重构利益分配、引导长期投资,三大意义影响深远。

  

  一是终结规模崇拜,回归受托责任本源

  

  公募基金的本质,是受人之托、代人理财。

  

  但过去很长时间,行业陷入规模至上的误区,拼渠道、打价格战、冲发行规模,管理费到手就万事大吉,基民收益反而成了次要目标。

  

  新规直接把考核指挥棒从规模转到收益。基金公司再也不能靠“躺赚管理费”过日子,必须深耕投研、做好业绩,才能留住客户、实现可持续发展。

  

  这是对公募“受托责任”最直接的回归。

  

  二是根治短线投机,倒逼长期价值投资

  

  过去基金经理的行为,被短期排名绑架,为了季度排名,频繁调仓、追热点、炒题材,换手率奇高,风格频繁漂移。

  

  结果基金净值大起大落,基民持有体验极差,长期收益反而跑不赢指数。

  

  新规把三年期业绩权重提高到80%以上,加上强制跟投和递延机制,彻底扭转短期化倾向。

  

  基金经理不用再为季度排名焦虑,能静下心来做基本面研究,深耕优质企业,追求长期超额收益。

  

  A股市场也会因此减少短期波动,价值投资、成长投资将成为主流,垃圾股、题材股炒作逐步降温。

  

  三是构建利益共同体,基民不再是“韭菜”

  

  过去基民和基金公司、基金经理的关系,更像“代理-对立”,基民想赚钱,机构想赚管理费,利益不一致,基民容易成为被收割的对象。

  

  新规通过“收益挂钩、长期考核、强制跟投、递延支付”,把三方利益深度绑定。

  

  从此,基民和机构从“对立”变成“共赢”。基民赚钱,机构才能赚钱,行业信任度将逐步修复。

  

  3

  

  行业加速转型,创造长期价值

  

  新规一落地,公募行业必然要洗牌。真有投研能力、坚持长期主义的公司会越走越宽。

  

  例如,2025年5月首批26只新模式浮动管理费基金获批,截至4月24日,平均收益超34%。这正是行业向长期价值转型的缩影。

  

  截至一季度末‌,中国公募基金行业规模为‌37.53万亿元,投资者超8亿人‌。

  

  公募基金作为普惠金融的重要载体,其本源始终是为投资者创造长期价值。

  

  此次《基金管理公司绩效考核管理指引》修订并正式下发,将考核权重从柔性建议变成了刚性约束,将利益绑定从口号变成了制度安排。

  

  新规最大的意义不在于惩罚了谁,而在于校准了整个行业的价值标尺。

  

  它让“以持有人利益优先”从口号变成了每个考核年度末的硬约束,让“长期投资”不再只是一句销售话术,而是实实在在嵌入到公司治理、考核体系与薪酬支付的每一个环节。

  

  在这一制度基础上,叠加提高权益投资比重、实施三年以上长周期考核等政策导向,公募基金将更好发挥耐心资本的作用,引导资源流向国家战略领域,为“服务实体经济”与“居民财富增值”双向赋能。

  

  公募高质量发展的下半场,正式拉开了帷幕。

  

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