两年7位副总扎堆离任！信达澳亚基金高管快闪式离职
微析财经 
近日，信达澳亚基金一则公告宣告副总经理李晓西正式离任，同时清空旗下所有在管产品，彻底告别公司。
公募行业人才流动本来就是常态，单一高管离职也正常，但信达澳亚两年内7位副总经理相继离场的反常数据，却撕开了公司治理的深层漏洞。高管职位沦为来去匆匆的“快闪岗”，重金提拔、头衔加持的留人策略全面失效。
过往来看，信达澳亚的人才策略，向来以“大方给头衔”著称，却陷入了提拔即陨落的恶性循环。无论是内部成长起来的明星基金经理，还是外部引进的资深人才，公司都习惯用副总经理职位作为核心激励：冯明远、李淑彦在业绩规模巅峰期火速升职，外部引进的李晓西入职即获副总头衔，看似是对人才的高度认可，实则埋下了致命隐患。
现实结果极具讽刺性，这批升职的核心人才，无一例外在上任后遭遇业绩滑坡、规模缩水。基金经理出身的高管被行政事务分散投研精力，难以兼顾管理与投资，最终只能选择离任离场；7位离职副总中过半彻底出走，剩余人员也退回普通岗位，升职沦为形式。
值得警惕的是，升职光环下还曝出老鼠仓等合规问题，所谓的人才激励，不仅没能留住人，反而加速了核心力量的流失。
高管频繁离职的背后，是信达澳亚难以掩盖的经营困境，连续三年营收、净利润双下滑，早已暴露公司发展的内生乏力。曾经作为公司支柱的主动权益业务持续缩水，即便2025年市场行情回暖，部分产品跑出亮眼业绩，也没能带动规模增长，业绩与规模的正向循环断裂。
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