疯狂奔跑！苏宁2018年营收增长30.35%，新零售态势持续上扬！
新零售世界 
不知不觉，2019年的四分之一已经过去了，不少企业也都投入到新的竞争中。近日各大企业也接连公布了2018年的成绩进行总结并展望2019。
昨晚，苏宁易购就公布了自家2018年年报，数据显示，去年其营收达到2449.57亿元，同比增长30.35%；商品销售规模达到3367.57亿元，同比增长38.39%，实现了归母净利润133.28亿元，与去年相比增长216%，成绩十分亮眼。
利润之所以会出现大幅度增长是因为2018年，孙宁易购两次出手阿里股权，前前后后套现了上百亿元。按理说苏宁易购应该不缺钱，为什么会在短时间内进行两次套现。没错，就是为了苏宁新零售的发展。
2018年对于苏宁新零售来说，不仅仅是开局之年，更是其疯狂扩张的一年，苏宁在消费市场整体弱复苏的情况下，没有随波逐流而是做出了一个让外界震惊的选择。
这一年，苏宁在新零售的赛道上疯狂奔跑，创下了7个月每月开店800+的记录，2018年其一共开了8000多家店，其中有4000家苏宁小店。而今年苏宁还要继续狂奔，再开15000家门店，到年底前苏宁小店数量估计能破万。
可能很多人会想，苏宁小店扩张力度空前是不是因为其给苏宁易购带来了巨大的利润，但是事实却相反，其飞速扩张带来的只有亏损，去年前7个月，苏宁小店亏损达到2.96亿，按照现在的情况来看，其继续扩张很有可能会带来更大的亏损。
既然如此，苏宁易购为什么还要疯狂开店，难道不怕把自己赔进去么？如果只看苏宁小店的发展，最后苏宁肯定会亏本，但是把苏宁小店放在整个新零售业态中看，情况就会出现惊天大逆转！
目前，苏宁已拥有零售、金融、物流、体育、置业等八大业务板块，但是其在了解用户需求、触达用户方面还存在着很大的不足，这时苏宁小店就能够发挥其自身的作用，帮助苏宁打通线上到线下最后一公里甚至是100米，缩短苏宁和消费者之间的距离。
此外，苏宁小店还可以串联起苏宁所有的业务，将小店作为前置销售，为用户提供家电维修、金融理财、房产置业、体育赛事等更多元的服务。这样一来，不仅可以为小店引流，而且还能够拓展小店的盈利空间。当然，苏宁的八大业务板块也能作为苏宁小店的流量入口，其背后庞大的会员群体等都可以发展为小店的客户。
更何况，苏宁小店和传统便利店不同，每个店的风格都是不同的，其都是根据用户画像打造出差异化小店，满足用户不同的需求，这样的小店想必会更受用户欢迎。
与此同时，苏宁小店还能作为苏宁新零售业务的“前置仓”，用户的零散订单都可以通过小店来配送，大大缩短了时间成本和物流成本。
2018年，苏宁还携手大润发、欧尚等大型商超开展深度合作，通过零售云加盟的方式帮助苏宁提高输出3G以及大家电品类的供应链管理能力。放眼全国家电市场，去年苏宁家电销售规模达到了22.1%，是名副其实的第一。
值得一提的是，苏宁线上零售也发展得极好，去年其线上销售规模达2083.54亿元，同比增长64.45%。到去年年底为止，苏宁易购零售体系已经拥有4.07亿名注册会员，可见其发展还是很有前途的。
虽然一路走来，苏宁小店都在亏损，但是其可以帮助苏宁在新零售的赛道中抢占先机，数据显示去年在新零售方面苏宁营业额达到2453亿元，与之前相比增长了30.5%。而今年年初苏宁还收购万达百货朝着新零售的道路不断前进。未来只要苏宁小店能够充分发挥好自身的作用，哪怕是亏损也没关系，因为其能给苏宁的整体业务带来很大的帮助。
不知道新的一年，苏宁小店是否能继续帮助苏宁新零售实现弯道超车，创造其辉煌时刻？
来源： 线上采编
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