阿里再造“新物种”!全国首个数字化社区mall,盒马里是在革谁的命
作为阿里新零售的样本,盒马鲜生自问世以来就备受外界关注,阿里内部以及外界都对盒马给予了广泛的关注,盒马也一路狂奔,疯狂开店,几乎国内的一二线城市全都有盒马的身影。然而,现如今新零售业务似乎遇冷,整个行业发展都不景气,无奈之下盒马也踩下刹车,开始调整发展思路。
现在盒马开始重新调整发展策略, 谋求转型发展,疯狂奔跑了三年后,盒马又把视线转向了购物中心,11月30日,首个盒马里·岁宝购物中心在广东深圳莲塘正式开业,这是国内首个打通线上线下的数字化社区购物中心,借助互联网来改造本地居民生活,和当初阿里通过互联网改造淘宝的路子很像。盒马里就相当于是打造了一个线下淘宝,保留了传统购物的场所,同时又引入新的线上消费场景,进一步满足人们的消费、休闲娱乐需求。
说实话,现在社会环境在发生变化,人们的消费需求和消费行为也在发生改变,人们不断产生新的需求也对平台提出更高的要求,要求平台进行积极改变,此次盒马里探索综合体新零售,拓展规模和品类,打造更好的服务,不知道其能否成功?
其实,最初盒马发展新零售就是因为现在线上流量逐渐消失,获客成本逐渐增加,所以才提出线上线下融合发展的策略,降低流量成本,提高流量利用率。盒马的目标就是将线下流量转向线上,此次盒马里的发展目标就是线上销售达到30%,终极目标要做到50%。之前盒马鲜生发展那么长时间,为盒马里的发展打下了良好的基础,从吃不断拓展到吃穿其他品类,帮助盒马里实现从0到1的质变。
经过过去几年的发展,盒马也在场景生态技术进化方面做出很大的改善,其发展了盒马菜市、盒马mini等一系列新形态,覆盖了城区、办公楼区等场景,不断挖掘流量。同时,盒马还借助技术打通信息流、支付流、物流等产业链,为线上线下的购物场景提供了良好的基础。
众所周知,新零售就是围绕着“人货场”三点进行不断变革,此次盒马里购物中心也对这三点进行优化,其总共有三层,涵盖零售、餐饮、生活服务和亲子四大业态,采取线上+线下的管理服务,重构商家经营流程和消费者的购物流程,采取数字化建品方式,打通线上线下的商品流、信息流,让商家和用户进一步沟通交流,产生更好的化学反应。
另外,盒马里作为一个社区生活中心,其还能够提供衣物洗护、数码维护、美容美甲等服务,用户既可以到线下门店体验,也可以线上预约到家服务,3公里的“盒区房”范围内依然享受多种产品免费配送。不过,盒马里的发展也面临着很多挑战,比如如何挖掘流量,如何进行门店和用户的进一步运营,又该如何和周边其他相似业态的百货业进行竞争,这都是盒马里未来需要解决的问题。
不得不说的还是,此次盒马推出盒马里这一新业态对盒马来说是勇敢迈出了关键一步,进一步进军本地生活服务领域,主动去挖掘更多潜在的消费者,只是不知道这一业态能走多远?
来源: 线上采编
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