TikTok守住了美国市场，真正的赢家并不是字节跳动

  邱 林

  美国政府曾四次延期TikTok禁令的背后，是无法忽视的经济现实。不久前，当美国国会听证会的镁光灯打在TikTok首席执行官周受资的身上时，这场持续三年的TikTok数据主权拉锯战就注定了不会以简单出售告终。

  1月23日，TikTok发布公告称，已成立TikTok美国数据安全合资有限责任公司。该合资公司将负责TikTok美国的数据保护、算法安全、内容审核及软件保障。公告表明，字节跳动会继续拥有TikTok算法的知识产权，并授权该公司使用。

  与此同时，公告提到，TikTok美国公司将负责电商、广告、市场营销等商业活动以及TikTok全球产品的互联互通。TikTok美国公司中，字节跳动持有19.9%的股份，仍为合资公司最大单一股东，甲骨⽂、银湖资本、MGX各持股15%，其他投资⽅包括海纳国际集团关联企业Vastmere等多家企业持有一定股份。

  19.9%的持股比例，让字节跳动刚好卡在“最大单一股东”与“关键否决权门槛”之间——既维持了名义上的主导地位，又规避了美方对“中资控股”的敏感神经。这种设计既符合美国“基于规则的秩序”语境，又为未来博弈埋下伏笔——当算法迭代或数据调用触及核心利益时，19.9%的股权足以掀起关键浪花。

  从这一点可能看出，美国政府之所以让TikTok留在美国，不是字节跳动能有多大能耐，而是TikTok“不能封”。

  事实上，TikTok方案中最具争议的部分莫过于算法控制权。根据协议，新成立的TikTok美国公司将负责美国本土的数据保护与内容审核，但核心算法仍牢牢掌握在字节跳动手中。这种“数据本地化+算法远程授权”的模式，开创了全球互联网治理的新范式。字节保住了“赚钱的生意”，但丢了“自主运营的自由”。这不是胜利，而是用真金白银和核心控制权，换了一张“继续营业”的门票。

  据牛津经济研究院测算，TikTok在美国贡献了22.4万个就业岗位、240亿美元GDP、53亿美元税收。这不是小数目，相当于美国一整个州经济的盘子，电商更是让TikTok成了“躺着都能收钱”的香饽饽。

  字节跳动在2017年收购了美国应用软件http://Musical.ly，一年后关闭该公司，将其并入TikTok。几年来，TikTok就取得了如此亮眼的成绩，例如，Tiktok对美国年轻人吸引力很大，18岁以上用户每月累计浏览时长高达858分钟，意味着单个用户每月看13小时以上。

  三年前，美国政界的口号：“要么卖掉，要么封掉！”但三年过去，TikTok不但没走，还活成了美国年轻人离不开的“数字氧气”。主要是TikTok早已不是“一家中国公司的产品”，而是美国社会的一部分。封掉它，先炸的是选票、就业和GDP，政治成本高到美国政府承受不起。

  可以肯定地说，排除了字节跳动和美国政府，真正的大赢家浮出水面——美国资本和云服务商。他们既不背政治风险，也不搞复杂运营，却成了这场博弈里“躺赚”的群体。更关键的是，这些资本“不碰算法、不背政治锅”：算法知识产权仍归字节跳动，出了问题有政府兜底，他们只需要拿着股权收钱就行。只要TikTok在美国运营一天，他们的服务费就不会断，相当于拿到了“长期饭票”。

  事实上，TikTok的成功不是偶然，而是中国科技企业在全球化浪潮中，用技术创新和商业智慧书写的新篇章。如今，TikTok能落地美国，不仅关乎一家企业的命运，更是检验国家科技实力的试金石。当数据成为战略资源、算法变成权力工具时，涉及的相关国家都需要重新思考，如何在开放合作与技术自主之间找到平衡点？这就意味着TikTok这场没有硝烟的战争，并没有真正地结束。