AI造富140亿神话破灭，Manus换了马甲也不能套现离场

  邱 林

  有迹象表明，Manus项目并购背后，涉及大国之间的科技竞赛，其实早已暗藏风险。这次Manus被叫停交易，意味着中国企业的资本叙事必须回归理性与合规，也侧面说明了AI Agent已经上升为国家战略以及核心资产，是未来AGI接口的关键布局。

  据环球网4月29日消息，日前，外商投资安全审查工作机制办公室（国家发展改革委）依法依规对外资收购Manus项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。这意味着，以扎克伯格为掌门人的美国科技巨头Meta，对国内通用AI智能体明星创企Manus母公司蝴蝶效应的收购案被否决。

  依据《外商投资安全审查办法》第十二条规定，作出禁止投资决定后，当事人不得实施投资。由于本次收购已在去年底完成，已实施的交易应当限期处分股权或资产，并采取其他必要措施，恢复到投资实施前的状态，以消除对国家安全的影响。

  相关事件起始于2025年12月30日，Manus官方宣布“Manus即将加入Meta”，这场由扎克伯格亲自操盘的谈判仅用十余天敲定，超20亿美元（约合人民币140亿元）的收购价使其成为Meta历史上第三大规模收购案。

  如果收购完成，Manus创始人肖弘将出任Meta副总裁，向Meta首席运营官汇报工作。而且，Manus约100名成员将加入Meta超级智能实验室新加坡分部，但将保持独立运作，继续以订阅制方式提供现有服务。

  当全球AI圈意识到Manus价值时，2025年7月，Manus管理层即裁撤国内120名员工中的80人，仅留40余名核心技术人员迁往新加坡。与此同时，清空国内社交账号、官网屏蔽中国IP、终止中文产品开发，假装从未在中国存在过。还有就是，B轮融资设置刚性对赌条款，要求2个月内完成迁册与“去中国化”，否则融资作废并赔偿巨额违约金。

  这套操作被业内称为“洗澡式出海”——本质是将中国孕育的AI技术资产，通过换注册地、割团队、清痕迹，伪装成“外国公司”，以规避监管、高价卖给外资。不过，Manus迁册新加坡之时，已触碰到技术出口管制的红线，而Meta的巨额收购不过是将这一隐性风险置于聚光灯下的“放大镜”。

  中国监管动作背后更深层的逻辑在于政策导向的纠偏——面对高关注度的舆情，监管层也需要表明态度，明确监管立场与政策导向，避免对可能存在的不当行为产生默示的激励效应。如果置于全球背景下观察，恰好是当前时代潮流的必然体现。放眼世界，数据主权与科技审查早已不是新鲜事物。

  相关部门依法对Meta收购案进行评估，并非实施“保护主义”，而是行使国际社会普遍认可的国家主权权利。这是在复杂激烈的全球科技竞争中，确保竞赛在公平、透明、有规则的轨道上进行的必要举措。

  这是有迹可循的。近年来，从欧盟凭借《通用数据保护条例》（GDPR）对全球科技公司开出天价罚单，到美国外国投资委员会（CFIUS）以国家安全为由频频否决或修改涉及关键技术的跨国并购（如多次阻止中资收购美国半导体、人工智能企业），主要经济体都在强化对数据流动和技术转移的管控。

  未来AI世界的竞争，已超越单纯的技术比拼，演变为大国在算力、能源、数据与治理规则上的全维度博弈。AI是全球新一轮产业变革的核心赛道。依托超大规模市场优势、完整的产业链配套、海量应用场景以及持续完善的政策体系，中国AI产业已步入高速发展期，创新活力持续迸发，中国也成为全球AI创新的沃土。

  所谓Manus 的140亿元“造富”神话，本质是技术主权、数据安全与资本套利的碰撞。监管的出手，不仅终结了一家公司的套现梦，更明确了中国AI产业的发展方向，核心技术必须自主可控，不能成为资本套利的工具。