电商为何开始在ESG发力？

  随着2025年电商平台财报季落下帷幕，行业竞争的底层逻辑也发生了一场变革。阿里、京东、唯品会最新ESG报告显示，环境治理、社会价值与公司治理的综合表现，正成为衡量企业竞争力的核心标尺。这种从“利润至上”到“价值共生”的转型，不仅重塑了行业生态，更预示着商业文明的进阶。

  在绿色转型的赛道上，各大平台展现出了差异化的创新路径。像阿里通过“自身减排+生态赋能”双轮驱动，2024财年自身运营减排232万吨，同比提升63.5%，其打造的“范围3+”生态减排体系更带动全产业链减碳3333.8万吨。此外，还推动18亿单“无需餐具”外卖订单落地。

  京东则以“能碳云”平台为核心，构建数字化碳管理体系。数据显示，2024年，京东产发自建光伏电站发电量达3820.26万千瓦时，相当于减碳3.18万吨。截至目前，其光伏并网园区累计27个，装机容量156兆瓦，彰显绿色发展决心。

  而唯品会虽体量相较阿里和京东较小，却以精准投入形成特色。2024年碳排放总量同比下降43%，总强度下降40%，广州保税物流园光伏发电项目正式投运，总部大厦实现100%绿电供应。

  第二季度光伏发电量超1.2万兆瓦时，折合减碳超7000吨，全年循环箱流通超80万次，原箱发货包裹达134万个，用“小切口”做出环境治理的“大文章”。

  除此以外，平台对社会价值的创造，正从单向度的公益捐赠转向系统性的价值重构。唯品会在广东塱头村的实践堪称典范：投入超2亿元打造的春阳台艺术中心入选全球最佳建筑TOP100，并通过举办贾科梅蒂特展、村居耕读以及太阳照照童声合唱团演出等多种文化活动，使古村落成为乡村振兴的精神地标。

  还有在员工关怀层面，唯品会不仅为员工提升学历、参与职业外训提供专项补贴，对待残障员工，更是直接为其配备了轮椅、手写板、液压升降机等无障碍设备，帮助其更好的融入职场……

  凭借对构建多元、平等、包容的职场文化所做出的努力，唯品会也成功获得了福布斯中国颁发的“2024中国年度最受员工欢迎雇主”。

  在这场没有终点的马拉松中，平台的竞争维度已从“规模大小”转向“价值厚度”。或许，真正的商业文明，就藏在这些超越利润的价值创造里。