地产新首富左晖意外辞世,他留下了一个房地产中介王国
作者:市值观察 编辑:小市妹
今日,贝壳创始人兼董事长、链家引领者、一代房地产中介大佬左晖因疾病恶化意外辞世,年仅50岁。
随后公司发布讣告:
今天万分难过,贝壳创始人、董事长左晖因病离开了我们。贝壳失去了一位奠定我们事业和使命的创始者,居住产业失去了一位始终在探索和创新的引领者。从链家到贝壳,极其有幸和左晖一起共事,一起奋斗拼搏,一起推动行业进步的我们,失去了一位亲密的伙伴和智慧的师长。左晖曾经讲过:我们这个时代企业经营者的宿命,就是要去干烟花背后的真正提升基础服务品质的苦活、累活。
近日,在“新财富”前两天发布的“富人榜”上,左晖刚刚坐上房地产业首富的位置。
手握链家、贝壳找房的左晖,以超过2200亿元的资产位列第8,而王健林从原来的第7下滑到23,许家印更是从第3掉到了27位。
一个房产中介,靠什么“打败”了地产大佬们?
贝壳找房的飞速成长,是独属于左晖的财富密码。目前,贝壳在资本市场的总市值将近3800亿,比万科高出700亿,相当于碧桂园和恒大的总和。
那么,贝壳在房产圈又有何独到之处?或许,外界对它的评价可以提供一些线索——贝壳找房是一个真正脱胎于互联网时代的房地产巨头。左手互联网,右手房地产,妥妥都是中国经济浪潮下最大的两个金窟。
左晖的贝壳找房生财有道惹人羡,但它在带领行业变革时发挥的作用同样不容忽视。
早些年,国内的房产销售和租赁仅有两种中介模式,一种是以链家为代表的传统中介,一种是以58同城为代表的互联网中介,但无论哪种,都是用信息差赚取中间差价。
贝壳找房另辟蹊径,开创性地聚焦“平台”属性,海纳天下房源,有自家的,也有竞争对手的。在新模式下,贝壳仅作为“货架”,收取“地皮”佣金。天下中介以贝壳为媒,从竞争关系也开始转为战略合作。
这种新的商业模式让贝壳能够快速聚集资本、迅速成长,让它自然而然成为行业中的领跑者,也是左晖能快速积攒财富的一个重要引擎。
但对于左晖而言,踩中一次机会可能是运气使然,能持续引领行业才是实力所在。
在贝壳找房暂露头角之前,左晖便靠着链家一战成名。和贝壳找房的成功路径类似,链家也在旧时代引领着传统房屋中介进行变革。
过去很长一段时间,传统中介长期受“香港模式”浸淫,信奉“成交为王”,经常口吐莲花只为拿下客户。左晖带着链家,从本质上反对这种模式,信奉培养专业但不会忽悠的经纪人。
他用了两个办法。第一个办法,就是引入SE系统(SaleEfficiency),在内部管理上先捅破信息不透明的窗户纸。在流程上打通企业上层和基层之间的信息流通,让一套房子从房源录入到最后成交、撤单在内部系统一目了然。
第二个办法,是大力推动“真房源行动”,从外部市场建立用户和中介之间的信任,将“黑中介”们赖以生存的灰色地带全部照亮。小到房子旁的垃圾站,大到城市配套设施,都能在房源信息上一目了然。
左晖说,链家不赚信息不对称的钱,决定权在买卖双方,链家只是买卖双方都可以信赖的服务商。资本界也在盛传,贝壳找房让人在楼市看到了阿里巴巴的模样。
从打破传统中介信息流壁垒,到为天下中介搭建合作竞争的舞台,左晖掀起的一次次行业变革,不仅为他累积了大量财富数字,也让行业走向了更明朗的道路。
比如,当左晖靠真房源逐渐站稳脚跟时,我爱我家、中原地产、全民优家等企业也步他的后尘,启动信息化革命。当用户和中介之间慢慢放下芥蒂,逆转了行业口碑的同时,也打开了租赁市场的升量空间。
每一个在新财富排名靠前的富豪,或许都有属于自己的财富密码,找寻新的商业模式,持续引领行业变革,是左晖赶超许家印和王健林的关键所在。
地产新首富的辞世让人们惋惜,无论他的继任者,还是他留下的房地产中介王国,都需要谨记左晖曾说的:“坚持做难而正确的事。”
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