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为什么说茅台1935上新是顺势而为?

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云酒头条云酒头条 2025-09-12 14:52:38 563
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  文|王猛

  

  
  
  

  

  9月9日,第十四届中国(贵州)国际酒类博览会开幕当天,一座高35米(不含底座)的茅台1935酒瓶建筑在贵阳龙洞堡机场正式亮相,其品牌再度吸引行业关注。

  

  实际上,茅台1935的热度始终未曾减少。就在本届酒博会开幕前不久,茅台1935尊享版上市,其998元/瓶的定价进一步丰富了茅台1935品牌矩阵,为经销商和消费者提供更多选择,热销也凸显品牌价盘的稳定性。

  

  云酒头条注意到,近期有部分电商平台零星的590元标价被渲染成“茅台1935卖不动”,市场亦有声音认为“卖不动才推新品”。

  

  然而,据“小茅i茅台”消息,8月24日开始,茅台1935经典款在i茅台app开启“桂香盈袖·喜相逢”活动,活动期间的购买价格为818元/瓶,终端成交价在同价格带中仍属于佼佼者。

  

  对此,云酒头条在河南、山东、广东等市场调研期间发现,茅台1935经典款的价盘稳定,部分地区销量持续增长,多位经销商更是对新品充满期待。

  

  图片顺势的力量

  

  “即使你在正确的轨道上,如果只是坐在那里,你也会被车碾过。”美国作家威尔·罗杰斯的这句话,深刻说明大势之下,不进则退的商业逻辑。

  

  2025年,茅台1935面临酒类产业进入新一轮政策调整期、消费结构转型和分化期、存量竞争的深度调整期。面对“三期叠加”局面,茅台1935尊享版上市是顺势而为。

  

  图片

  

  其一,是其主动升级酒体风格,适应市场变化。

  

  茅台1935尊享版恪守“优中选优”原则,显著增加5年以上坛贮基酒比例,引入“勾兑后再坛贮”工艺,香气多样性、层次丰富程度显著提升,是茅台匠心之作。这种以消费者为中心的品质进阶,正是茅台“天人共酿”哲学的时代诠释。

  

  白酒本身是风味食品,随着消费者对产品个性化需求增强,企业需不断在差异化与规模化间寻找平衡点和突破口,持续更新产品,保持与市场适配度,否则将面临“旧船票难以登上新船”困境。

  

  其二,茅台1935经典款的畅销,为上新提供稳定市场基础。

  

  作为茅台酱香酒公司旗下核心大单品,茅台1935上市首年实现销售额50亿元,2023年、2024年的销售额分别为110亿元、120亿元,是白酒史上最快破百亿的大单品。

  

  2024年下半年,茅台酱香酒公司与经销商一起深耕“三大转型”策略,推动茅台1935在企业团购、高端婚宴等场景的持续热销,成为白酒市场动销表现较好的大单品代表。

  

  在当下行业集中度不断提高背景下,茅台1935通过推出新品,优化产品结构、提升品牌价值,进一步巩固市场地位,即“卖得动才推新品”。

  

  图片

  

  其三,本次上新是极为成功的事件营销,有力赋能渠道动销。

  

  作为酒业当之无愧的龙头企业,茅台一举一动始终牵动行业神经,而茅台1935系列作为其产品矩阵中承上启下的关键一环,更是兼具战略价值与市场热度。

  

  2024年7月,贵州茅台酱香酒营销有限公司正式发布茅台1935暂停供货公告,不仅引发主流媒体广泛聚焦与密集追踪报道,更以极强话题穿透力,点燃消费者群体热烈关注与深度讨论。

  

  从停货到上新,茅台1935坚守产品品质,丰富产品体系,承接巨大流量,出现上市即热搜的高关注度。回过头看,这一系列动作,既是基于企业自身战略需要与市场变化的理性选择,也是一场教科书级的事件营销案例。

  

  图片重构与引领

  

  茅台1935新品上市,不仅对茅台产品体系发展意义重大,也对白酒行业与酱香品类发展有重要影响。

  

  作为百亿级大单品,茅台1935上新在一定程度上重构竞争逻辑。

  

  在酒业调整期,白酒行业库存压力高企与价格倒挂普遍化。中国酒业协会数据显示,2025年行业平均存货周转天数已达900天,较上年同期增加10%,存货量同比增加25%,库存堰塞湖导致价格倒挂现象覆盖60%的企业。

  

  从停货到上新,茅台1935不追求“渠道压货”与“政策堆砌”的短期效益,转而将核心精力聚焦品质升级,通过提升酒体丰富度、强化风味的市场适配性,走出一条更具挑战性却彰显战略定力的发展道路,为行业解决库存提供了新的破题思路。

  

  还应关注的是,茅台1935尊享版上市有望加速酱酒品类升级。

  

  过去十年,酱酒行业经历了从野蛮生长到调整的完整周期,部分中小酱酒企业依赖“酱酒热”赚取品类红利,不重视产品品质。这些短视行为严重透支酱酒品类公信力,破坏“品质为王”的行业根基,更让原本健康的产业生态出现“劣币驱逐良币”的隐患。

  

  茅台1935尊享版作为茅台1935这一百亿级大单品的战略新品,不仅升级酒体,还通过“茅台1935·寻道中国”(第三季)科学探索活动等动作,将酱酒文化与地域文化深度融合,推动“卖产品”到“传递生活方式”的价值跃升。

  

  从产业生态视角看,茅台1935尊享版的上市将倒逼中小厂商跳出“成本竞赛”的低维竞争,转向品质创新、品牌创新等核心能力建设。这种由头部品牌引领的价值重构,不仅有助于修复酱酒品类的消费信任,更将有助于推动品类价值的整体提升。

  

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