潮玩赛道名创优品“出师不利”
作者丨君平
出品丨鳌头财经(theSankei)
城门失火,殃及池鱼。
前不久,初登港股就收获千亿市值的泡泡玛特(09992.HK)因二次销售事件被顶上风口浪尖。
此后,新华社发表评论称盲盒对年轻人造成上瘾和赌博心理,并呼吁有关部门进一步规范盲盒经营模式,避免七星发展。
受此影响,12月28日泡泡玛特港股大跌近10%,盘中一度跌逾16%,市值蒸发超百亿港元。
名创优品(MNSO)则是池鱼,12月18日,名创优品举行品牌发布会,推出潮玩品牌“TOPTOY”,该品牌将独立开店运营,盲盒则是其核心品类之一。
外界认为,名创优品上市后第一份财报并不理想,向潮玩市场发起冲击则是抢占新消费市场,实现扭亏的举措。
然而泡泡玛特二次销售事件的连锁反应,给名创优品进军潮玩的道路笼上了阴霾,截至美股12月28日收盘,名创优品股价大跌17.43%。
本想借潮玩热度解盈利之苦,却遭到无妄之灾,名创优品的潮玩新业务能否“美化”财务业绩还是个未知数。
亏损的财报 低价生意不香了?
上市后的第一份财报,名创优品并没有交出令人满意的成绩。
今年10月份,名创优品登陆纳斯达克,近期,其公布上市后首份财报,报告期内其营收20.72亿元,同比下降30.7%;持续经营亏损在16.76亿元,同比扩大超19倍,即便是经调整后的净利润也仅为1.02亿元,同比下降74.6%。
除此之外,其多个核心财务指标也出现大幅下滑。鳌头财经梳理财报发现,报告期内其毛利为5.2亿元,相较于去年同期的9.4亿元下降44.3%;单店平均季度销售额也从76.4万元下降至47.9万元,降幅37.4%。
低价、优质的十元店生意“不香了”?实际上,名创优品近几年业绩并不好看,招股书显示,其2019财年和2020财年的营收分别为93.90亿元和89.80亿元,归属于股东的净亏损分别为2.94亿元和2.61亿元,两年的时间亏损了5.55亿元。
“名创优品业绩下滑是多种因素叠加影响,一方面因为国际疫情形势不容乐观,其海外布局受挫,影响整体营收,另一方面因素则是今年名创优品频繁开店,导致整体成本上升压缩利润空间。”长期观察零售行业人士向鳌头财经表示。
财报也反映了这一点,2021年第一财年,名创优品一般及行政开支由去年同期的2.13亿元增加至2.52亿元,同比上升18.47%;与此同时其国际市场收入同比下降70.5%至9.5亿元。
然而名创优品并不能停下开店的步伐,对于名创优品的商业思路其创始人叶国富曾对外总结出三点,一是店铺一把手要有匠心思维,二是产品是企业的第一战略,三是打造极高的产品性价比。
简单地说,名创优品的大部分收入来源于商品售卖,而单店效益存在增长天花板,名创优品想要维持增长只能不断开店。
与此同时,名创优品的商品售卖思路讲究“薄利多销”,店面多选择在流量大的核心商圈,而这类优质点位有限,这也决定了名创优品继续开店的方向还有两条,下沉和出海。
名创优品优先选择的后者,但严峻的国际疫情形势却让名创优品的海外扩张之路异常艰难,报告期内,名创优品海外门店数仅增加了8家。
整体来看,其总店铺数较上一季度增加108家达到4330家,尽管仍在持续开新店,但店铺增速放缓,与此同时其平均同店收入也下降了近四成。
旧的套路行不通了,名创优品需要找到新的增长点。
名创优品的潮玩新故事
泡泡玛特的故事启发了名创优品,新消费领域,名创优品也想进入分一杯羹。
艾媒数据显示,国内潮玩市场规模从2015年的63亿元增长至2019年的207亿元,年复合增长率为34.6%;弗若斯特沙利文的调查则显示,95%的潮玩消费者年龄介于15至40岁之间,有着较高的消费能力,27.6%的潮玩用户愿意在这一块投入超过500元。
客单价高、具有广阔前景、也较为受到资本认可,潮玩生意可以是名创优品破局的新赛道,叶国富或许也这么想。
12月18日,名创优品潮玩集合点品牌TOPTOY的首家门店在广州开业,数据显示,开业三小时其营业额就超过20万元,三天后,客流量突破3万,总营业额突破108万元。鳌头财经了解到,明年1月TOPTOY计划在深圳、重庆、西安等城市陆续开店。
尽管切入了潮玩生意,但名创优品走的还是老路,与泡泡玛特相比,TOPTOY更像是潮流玩具的“超市”,其产品覆盖盲盒、艺术潮玩、手办、拼装玩具、积目等类型。
“名创优品的潮玩店与泡泡玛特存在根本不同,泡泡玛特做的是IP,而TOPTOY本质上还是渠道生意。”前述观察人士向鳌头财经表示。
实际上,泡泡玛特的成功除了盲盒这一玩法外,Molly等爆款IP的作用也必不可少,而对于TOPTOY而言,其七成产品外采,只有三成产品为合作产品和原创IP,想在盲盒生意上挤占泡泡玛特市场,并不是那么容易。
实际上,潮玩渠道生意也并不好做,尽管客单价高,但复购率却难以提升。
一位潮玩、手办玩家向鳌头财经表示,“圈子里的‘高玩’都有固定的购买渠道,比如网店、海外买手、线下的专营店,这类渠道的货比商场要低出不少,所以大家一般不会在商场买玩具,商场的线下店做的单笔生意比较多,顾客的复购程度应该不会太高。”
鳌头财经走访发现,同样的一款漫威手办,在北京西单某线下品牌玩具集合点售价为539元,而在北京国瑞城的一家手办门店内仅售卖450元,在电商平台上甚至价格更低,仅需要419元。
不同的渠道自然会产生不同的价格,但对于潮玩高端玩家而言,商场内的线下潮玩集合店显然不是首选;对于线下流量吸引来的顾客,如何提高复购率是TOPTOY首先要考虑的问题。
与此同时,尽管名创优品盲盒产品维持着较低的售价,但手办、拼装模型动辄几百、上千甚至上万的价格也与名创优品“低价”的消费者认知相去甚远。
或许对于名创优品而言,潮玩生意只是一门新故事,新消费概念下,年轻人不是韭菜,资本才是。
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