董事长赵桂才治下工银基金权益团失血严重,张宇帆蒋华安先后离职
公募基金行业,宇宙行工商银行作为股东的工银基金曾是备受瞩目的存在。
然而,近来在董事长赵桂才和总经理高翀的领导下,工银基金权益团队却陷入了一场前所未有的 “地震”。
女投总监张宇帆悄然离场,蒋华安更是以清仓式卸任 9 只基金的方式匆匆告别,与此同时,基金经理陈丹琳在管的多只基金深陷巨亏泥潭。

这一系列事件犹如一记记重锤,不仅砸向了工银基金的业绩根基,更引发了市场对其内部管理的强烈质疑。
有业内人士表示,工银基金当前所面临的权益团队人事地震和基金业绩巨亏问题,不仅仅是个别事件的简单叠加,而是反映出公司在人才管理、投资策略、投研体系以及高层领导等多个层面存在的深层次问题。
究竟是什么原因导致工银基金在发展的道路上频现波折?公司高层又将如何应对这场危机?
一、女投资总监张宇帆工银基金核心人物出走,蒋华安清仓式卸任9 只基金离职,权益团队 “失血” 严重
2025 年 1 月 27 日,一则看似平常的基金经理卸任公告,却在工银基金权益团队中掀起了不小的波澜。

工银瑞信基金发布公告称,女投总监张宇帆因个人原因,自当日起卸任工银优质发展、工银物流产业、工银新兴制造三只产品基金经理。
从此,这位在工银基金权益投资领域有着一定地位的女性基金经理,彻底告别了她在工银基金的管理岗位,名下再无在管产品。
张宇帆在工银基金任职期间,尽管没有创造出那种一鸣惊人的业绩神话,但她所管理的这三只基金,在市场中也各自拥有一批忠实的投资者。它们或在特定行业深耕,或在新兴领域布局,曾被不少投资者寄予厚望。然而,随着张宇帆的突然离去,这些基金的未来投资策略走向变得扑朔迷离。是继续沿用原有的投资思路,还是进行大刀阔斧的调整?新的基金经理能否理解并延续之前的投资逻辑?这些问题如同阴云一般,笼罩在投资者的心头。
从更深层次来看,张宇帆的离职或许并非偶然。在竞争激烈的基金行业,人才的去留往往与公司的内部管理、发展战略以及激励机制等因素息息相关。她的离开,是否意味着工银基金在这些方面出现了让核心人才难以忍受的问题?这无疑是一个值得深入探究的疑点。
如果说张宇帆的离职只是权益团队的一次 “小震荡”,那么蒋华安的离去则堪称一场 “大地震”。2025 年 4 月 17 日,工银瑞信基金公司突然宣布旗下 9 只产品的基金经理变更,蒋华安因个人原因离任,且不再转任其他岗位,离任日期为 4 月 16 日。

蒋华安在工银基金的地位举足轻重,他身为工银瑞信 FOF 投资部总经理,投资经理年限长达 6.46 年,在任期间管理着规模高达 21.39 亿的 9 只基金。然而,令人遗憾的是,他所管理的这 9 只基金产品,任期回报表现参差不齐,有正有负,未能形成一个稳定且令人满意的业绩曲线。
此次蒋华安的清仓式卸任,让这 9 只基金瞬间陷入了动荡之中。对于投资者而言,他们不仅要面临基金经理更换带来的投资策略不确定性,还要担忧新的管理团队能否妥善处理好基金目前存在的问题。而对于工银基金来说,这 9 只基金在公司整体业务布局中占据着重要位置,蒋华安的离去无疑会对公司的业务连续性和稳定性造成巨大冲击。不禁要问,在蒋华安离职前,公司是否有过挽留措施?如果有,为何最终还是未能留住他?如果没有,公司高层对于核心人才的流失,是否缺乏足够的重视?
这两位核心人物的相继离职,使得工银基金权益团队元气大伤,人才的 “失血” 严重,也让市场对工银基金的内部管理和团队稳定性产生了深深的质疑。
二、陈丹琳在管基金业绩巨亏,投资能力遭拷问
在工银基金权益团队人事震荡的同时,基金经理陈丹琳所管理基金的业绩表现,同样令人忧心忡忡。陈丹琳拥有经济学硕士学位,自 2007 年 7 月加入泰达宏利基金管理有限公司后,在基金行业摸爬滚打多年,积累了一定的经验。2019 年,她加入工银瑞信,现任养老金投资中心基金经理。

然而,从她在工银瑞信管理基金的业绩来看,却难言乐观。目前她在管的工银瑞信悦享混合 A、C 类产品,自 2021 年 12 月 17 日任职至今,已经过去了 3 年又 128 天,但任职回报却分别为 - 30.26%、-31.36% 。如此大幅度的亏损,让持有这些基金的投资者损失惨重。回顾此前她管理的工银聚丰混合 A、C 类产品,任职期为 2021 年 9 月 27 日 - 2023 年 1 月 13 日,任职 1 年又 108 天,任职回报分别为 - 4.50%、-5.00% ,同样未能给投资者带来满意的收益。
在当前波动的市场环境下,虽然基金业绩会受到宏观经济形势、行业政策调整等多种因素的影响,但陈丹琳在管基金如此明显的亏损幅度,很难不让人对她的投资能力产生质疑。
工银基金在选拔和任用基金经理时,是否进行了全面且深入的评估?公司的投研团队在日常工作中,是否为基金经理提供了足够准确的市场分析和投资建议?这些问题都亟待工银基金给出一个合理的解释。
三、董事长赵桂才和总经理高翀治下工银基金为何权益团队陷人事地震?
公开信息显示,工银基金董事长赵桂才的履历不可谓不丰富。自 1990 年 7 月加入中国工商银行后,他先后在中国工商银行商业信贷部、营业部和公司业务二部等重要部门工作,担任过副处长、处长、副总经理等职务。

此后,他还在工银巴西担任执行董事、总经理,在工银租赁担任党委书记、执行董事、总裁等要职。2020 年后,他开始执掌工银瑞信基金管理有限公司,担任党委书记、董事长、法定代表人,并代任公司总经理。
从他的工作经历来看,赵桂才在银行体系和金融租赁领域积累了大量的管理经验。然而,基金行业与传统银行和金融租赁业务有着明显的差异。
在基金行业,人才竞争更为激烈,投资策略需要更加灵活多变,投资者对业绩的关注度也更高。尽管赵桂才有着深厚的金融背景,但在面对工银基金权益团队的人事震荡和业绩困局时,他过往的经验是否能够完全适配基金行业的发展需求,值得打一个大大的问号。

总经理高翀同样有着丰富的工商银行工作经历。从 2000 年 7 月至 2021 年 7 月,他历任中国工商银行总行办公室副主任,资产管理部副总经理,以及中国工商银行上海市分行副行长、党委委员等职务。2021 年 7 月,他加入工银瑞信基金管理有限公司,担任公司党委副书记。
在工银基金目前面临的困境中,高翀的角色至关重要。他在公司的管理和战略推进中应该承担着重要的责任。然而,从目前的情况来看,公司频繁出现人事变动和业绩问题,不禁让人对他在公司管理中的执行力和决策力产生质疑。
他在公司的日常管理中,是否能够有效地协调各部门之间的工作,形成一个高效的团队协作机制?在面对权益团队的人才流失和业绩下滑时,他是否有明确的应对策略和改革方案?高翀需要明确自己的角色定位,增强责任担当意识,积极采取措施来改善公司目前的困境。否则,工银基金在市场竞争中可能会逐渐失去优势,陷入更加被动的局面。
如果这些问题不能得到及时有效的解决,工银基金在未来的发展道路上,恐怕会面临更多的坎坷和挑战。
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