大幅降低日本的“苹果税”，中国用户却在为30%的抽成买单

  邱 林

  苹果公司又一次在全球范围内掀起了“政策风暴”。这位一向以铁腕生态著称的“科技男神”——苹果掌门人库克，居然在日本市场对自家的苹果税动了“大手术”，开放了第三方应用商店和外部支付渠道。

  日前，苹果公司宣布将日本的“苹果税”率从30%调降至21%，加入小型企业计划、视频合作伙伴计划、小程序合作伙伴计划的开发者的佣金从15%调降至10%。同时，苹果公司还将在日本市场开放第三方应用商店和外部支付渠道。这是苹果公司在亚洲市场的最新调整举措。

  此前，欧盟中小开发者的“苹果税”率已被降至10%，年收入超过100万美元的开发者的费率降至比日本更低的17%。以前苹果就靠着自家系统的垄断地位，建了个铁桶一样的赚钱机器。现在好了，各国纷纷出手，强制开放支付、降低抽成、允许第三方下载，这些苹果公司以前碰都不让碰的东西，现在一个个被撬开。

  这些变革，既让开发者们拍手叫好，也再次让中国市场成为一些人津津乐道的话题：为何独独中国成了“苹果特例”？这些年，苹果手机在中国销售量持续下滑的背景下，苹果公司依赖高额佣金来维持利润率。中国市场的“现金奶牛”属性，移动支付体系成熟，数字内容消费频率高，苹果通过30%的抽成获取高额利润。

  以直播行业为例，100元礼物收入经苹果抽成后仅剩70元，平台还需向主播分成35到50元，剩余资金需覆盖流量投放、人力成本等开支，最终利润率微薄。尽管开发者贡献了苹果App Store全球约四分之一的收入，但是由于缺乏集体议价能力，难以推动苹果降低抽成。

  外面到处在削减苹果的收入，里面成本又在猛涨，苹果的资金链正被两头夹击。这时候，中国市场的重要性一下子就凸显出来了。以前这里只是个赚钱的好地方，现在简直成了救命稻草。众所周知，中国用户购买力强，对苹果品牌认可度高，应用商店收入和高端手机销量长期排全球第一。

  苹果公司在中国长期维持30%的高抽成，让中国用户买单。究竟原因，主要是监管尚未像日本、欧盟那样通过立法强制苹果开放生态。事实上，一些中国用户与小开发者也在对“苹果税”发起挑战，这一过程已持续数年。

  2024年5月，中国首例由用户针对“苹果税”及苹果公司规定的“应用内购买”等行为发起的反垄断诉讼一审宣判。上海知识产权法院认定，苹果公司虽具有市场支配地位，但没有滥用这一地位，驳回原告诉求。

  为什么会出现这样的情况？中国数实融合 50 人论坛副秘书长胡麒牧说到了点子上：“国外是用立法强制苹果让步，我们目前还是个案裁判为主。”例如，监管机构更关注 App 备案、内容安全，却没触及支付垄断、高额抽成这些核心问题。就像网友说的：“别人是用法律拆墙，我们还在等苹果主动开门。”

  因此，中国市场给了苹果一种难得的稳定，这种稳定其实就是赚取巨额利润。相关数据显示，2024年中国用户缴纳的“苹果税”总额达64.4亿美元，占苹果中国区营收的约10%，而同期美国和欧洲的占比分别为8.8%和4.6%。

  显而易见，当苹果公司在全球各地被打得节节败退时，真正撑住它业绩的，就是中国这个市场。苹果公司通过技术壁垒和市场策略在中国实现了高利润，但其模式也面临公平性挑战和监管。

  现在，苹果公司大幅降低日本“苹果税”，却仍然要中国用户为30%的抽成买单，于情于理都说不过去。当然，真正要让苹果公司改变，还是需要像日本、欧盟那样，用制度保障中国用户的合法权益。