要成为全球6G时代的领导者，印度人的自信从何而来？

  邱 林

  从早期的2G、3G，到如今广泛应用的4G、5G，通信技术的发展不断改变着人们的生活和社会的运行方式。4G时代即将结束，5G时代已经来临，可能我们还没反应过来，6G的全球争夺战已经开始了。这时，印度人理直气壮地说，他们要成为全球6G时代的领导者。试问，这是他们的自信还是自负？

  据《IT时报》9月17日消息，近日，印度蜂窝运营商协会（COAI）总干事在接受媒体采访时表示，相较于全球部分竞争对手，印度具备更为优越的条件，有望成为6G领域的领跑者。此前，印度通信部部长在世界移动通信大会上亦公开表态，称“印度要成为未来6G技术的领导者”。

  尽管印度6G布局频频、信心十足，但置于全球6G坐标系中，其综合短板与差距仍很突出。6G发展并非无源之水，5G产业的成熟度直接决定6G研发的起步根基。虽然印度5G用户规模增长迅猛，但在基础设施建设、产业体系完备度、核心技术积累等方面，仍存在明显短板。主要表现在以下两个方面：

  一方面‌技术积累薄弱。6G核心专利上，中国占比超40%全球第一，美国35.2%排第二，印度连2.7%都不到，5G标准专利百强榜上印度也无一家企业入围。另一方面‌产业空心化严重。印度5G网络的核心网、基站设备几乎全靠爱立信、诺基亚、三星等海外厂商，核心芯片和射频器件高度依赖进口，连5G射频芯片都造不出来。

  更重要的是，与其他主要经济体相比，其‌研发投入悬殊。印度专项基金对104个6G项目的总投入仅27.1亿印度卢比（约合人民币1.93亿元），而欧盟、日本、韩国的6G计划投入都达数十亿美元。印度全社会研发投入占GDP比重长期低于1%。印度人觉得部署了5G，就等于掌握了5G，6G既然还没出来，自己还是有机会弯道超车的。

  所以，印度渴望成为全球6G时代的领导者，其自信是建立在一组精心筛选的数据上：互联网用户从2.5亿飙升至9.7亿的“奇迹”。但揭开这层面纱，看到的却是95%的网民用不起宽带、农村数字基建形同虚设的现实。这种发展模式宛如在沙漠建摩天楼——地基都没打牢就想着加盖100层。

  印度所谓“自研5G技术”，仅局限于软件定义网络（SDN），与开放无线接入网的集成创新，核心芯片、射频器件等仍高度依赖进口。如果印度想实现6G领跑，必须在无线通信芯片、毫米波/太赫兹器件等核心环节实现自主可控，而当前印度在这些领域的自主化率极低。

  英国《经济学人》杂志曾犀利地点评道：“印度式叙事是用PPT创造GDP”。当中国用5G赋能智能制造、远程医疗时，印度却沉迷于“基站数量锦标赛”。值得一提的是，印度5G用户中不少人其实在用“4G++”——运营商把4G信号塔刷层蓝漆就敢叫5G基站，堪称通信界的“美图秀秀”。

  尽管《经济学人》杂志的说法有些偏颇，但印度在6G发展的短板却是客观存在的。6G不是网速加快的问题，它远不止快，它是整合：通感、通智、通算的全面融合。过去，我们理解网络升级是设备升级，但现在，它更像一次知识系统的迭代，而且，这背后是整个国家的“效率差”。

  从全球格局看，行业普遍认为当前6G已形成“中美双极领跑”的态势，在6G这场竞赛真正的胜负手，还是要看标准制定、产业生态和商业化落地的综合实力。中国率先发放6GHz频段6G试验频率使用许可，成为全球首个落地6G试验频段的国家；美国则通过组建国际联盟、联合盟友等方式加速技术布局。‌‌

  印度更现实的定位是“重要的标准制定参与者与市场大国”，而非绝对的引领者。印度可依托庞大市场规模与地缘优势，在国际标准谈判中争取更多话语权，但想要实现6G全球领先，仍需长期技术与产业积累。