一个人的公司，通过兴趣累积也能做成一家集团公司，并收入千万！

创业对于每个人来讲都有每个人的理解和定义，今天我就以自己的近10年创业经历来给大家做个分享。分享一下我近十年来的创业经历与创业过程中遇到的瓶颈与纠结和破局。

我的创业谈不上有多成功，但是我觉得这种创业方式让我看到了更大的未来，我的创业方式可能与大部分人不一样，我追求的是小而美，追求的是打造一家又一家小而美的一个人公司，最后整合起来做一家集团公司，两年前我还为我的创业模式写过一本书，书名叫《一个人的商业模式》是还把十多年全部创业历程写成的一本书，有兴趣的朋友可以买来读读，一定会有收获和很多感悟。

今天的主题是写我近十年的创业经历希望给各位读者带来一些启发！

经历从十几年前聊起，首先说说十几年前的一个想法，想法是：如何一个人无公司，无团队，无成本的每年能够持续的赚到200万？有了这个想法之后我就不断的去找到答案，寻找能够落地并实现的答案，后来有人给我说做自媒体，打造公众号，让自己成为ip成为媒体人。

这个建议被我采纳了，那时候我就选择了一条自己比较擅长的赛道“人力资源”自媒体赛道，做了一个命名为“HR商学院”的公众平台，后来因为政策需要被改为现在的名字“HR新逻辑”。

记得当时从注册公众号到公众号拥有30万粉丝，我足足用了2年的时间，这个过程说实话很艰难，艰难的是每天都要撰写和推送新内容给粉丝，并且还要关注粉丝留言，看看他们的评论，不断的调整内容方向，并且我采取的是每天更新8条，其中2条是自己原创输出，其它6条都是找一些其他平台授权转载的。

做公众号内容很关键、了解粉丝的胃口更关键，没有好的内容不知道粉丝胃口基本上就不会有粉丝的关注，没有粉丝关注就没有信心持续创作与更新，我采用的是既然做就要做到最好，做到365天无休，并且做粉丝喜欢的内容。这个计划就倒逼着我天天写稿、编辑、看评论、陪粉丝互动，与他们交流，找他们喜欢的内容方向。

在内容推送上我从来不能断更，真正做到了365天无休，回头想想这个过程，那些能够坚持下来的人，可能今年在自媒体平台上收入都不差，可是能够坚持下来的人又有多少，我相信做过公众号的朋友应该和我有一样的感触。

坚持并看见希望是成功的第一步，有了坚持的希望就有坚持的打算，接广告，卖课程这个事情是我提前就定下来的约定，没有10万粉丝不接广告、不卖课，因为我知道粉丝基数少，购买人数不会多，虽然接了广告可以多赚一些收入，但是也会丢失一部分粉丝，会让粉丝有反感还会取关离去。

公众号等到有10万粉丝是何等的难啊，如果这里没有原则，可能经不起广告商的每天打扰，那时候的广告商我们接触到的基本上都是小的广告商，给钱又不多，又有很多要求，大部分都是微商和小公司的广告。所以第一年除了流量、打赏收入外几乎没有收入，第二年终于突破了10万粉丝，并且每天粉丝增长的速度都以几百上千的速度上涨，也就开始了商业化，那时候还是有个原则只接软广，不接硬广，更不卖产品，第二年收入上就有了几十万，第三年收入就有了近百万，第四年就超了200万之多。

可是后来粉丝一直在涨，也涨到了近60万，收入却停留在200万左右，好像靠卖课程、接广告来破增长，真的很难，就这个事情我还找了很多人去咨询，说：如果你有60万公众号粉丝，你会做什么？怎么才能一年赚300万-500万？说实话答案与建议很多，但是都不太适合我，只能靠自己研究与摸索，直到有一天自己觉得每天都在做同样的事情，心里特不爽、又觉得很枯燥，又不能不做，又找不到新的破局点，可能这就是职业或创业的瓶颈期吧，说实话有段时候不管是做内容还是做广告还是在思考创新点上，我都很不用心，都有些像随波逐流一样，把他当成了一份上班的工作而不是自己在开创的一份事业，又觉得收入还不错，但是每天都要去写文稿，找广告，卖课程，牵扯的每天差不多10个小时都离不开电脑，这个事情纠结了很久。

后来不知道从哪里看到了一句话，这句话是这样说的，“当你觉得你现在遇到了瓶颈的时候，你可以问问你身边人，你喜欢我这份工作吗？你喜欢我这份收入吗？你羡慕吗？说：如果有人喜欢，有人愿意，有人羡慕，你就把这份工作放心大胆的交给他，让他把它做好，腾出你的全部时间，你去重新开启一份能够让你兴奋并产生兴趣与激情的事情去做吧”！

这段内容终于帮我解脱了、也破局了，并让我真正的明白了，可以找一个喜欢做这件事情的人来代替我做啊，我完全可以去做自己认为更喜欢的事情呀，有了一个新想法，我就开始招聘面试，招聘面试，一个多月时间我面试了几十人，后来我真的找到了一位比我能力还强的编辑代替了我的工作，在收入上我给他的薪资比他原来收入高出1.5倍，他果断的从上海辞职来到了常州，至今还在，至今还在帮我打理这家自媒体公司同时还兼任平台主编。

虽然这几年我自媒体公司的整体收入并没有什么起色还有些下滑，但是总比把我的全部精力与时间投放在那里要好的多的多。他来了之后我的时间又全部回归了我自己。

从那以后我就又开始开辟了一条新赛道，注册了一家管理咨询公司，专门为企业提供一些管理方面的咨询顾问服务，没想到咨询工作一上手，让我爱不释手，就喜欢给一下老板聊聊天，给老板谈谈管理，为了一定要把咨询业务做好，几年的时间阅读了近3000多本商业书籍，同时还写了十几本关于管理方面的书籍。这个阶段没有狠心、耐心、恒心是很难做到的，书出来后我把书当作名片每周一半的时间就是出去找找客户、送送书，谈谈管理，聊聊顾问，就这样第一年我就赚到了100多万的收入。

这时候我也算是有两家公司的小老板了，两家公司的收入加起来超了200万，也算是破局成功了，后来我就不断的生根咨询领域，从租办公室到买了办公室，从最初的12万一年顾问费，涨到24万一年、48万一年、96万一年、120万一年等。。。

这几年是赚了一些钱，有了钱以后，我又喜欢上了一个关键词“天使投资人”，总认为做投资的那些人，怎么看怎么酷，后来我就开始布局股权投资领域，也注册了投资公司，在这个整个过程中，我可以说还是没有什么团队，大部分都是靠自己，靠我一个人，因为我的咨询服务和市场上的咨询不一样，能够做到我做到的这种咨询合伙人真到很难找。

所以要想收入持续增长，只能不断的提价过滤，这个提价过滤是要有底气的，如果提供的服务没变，提供的知识没变，提供的咨询方向没变，很难提价。我从管理咨询，转到战略咨询，从战略咨询到今天的上市陪跑咨询服务，我的服务一直在变，所以提供的价值也一直的在变，价格所以也一直在变。

随着咨询服务在转变，价值输出在转变，价格收费也不断的在上涨，这时候就有些企业在支付上就有了一些压力，也放弃了很多企业，现在是宁愿一年做一家，不愿意一年做十家，以前是提供咨询，有问题你问我，现在是陪跑咨询，现在是企业合伙人一样的咨询服务，所以我现在选择的企业是优质的企业，成长与创新型的企业，未来三五年有上市可能的企业。如果企业支付压力大，我就会用一部分咨询费置换企业一部分股权来参与并长期陪跑。截止目前也成功的参股了近十家企业，成为了他们的股东合伙人，他们的长期战略顾问，上市陪跑导师。

要说这十几年一路走来，有什么感悟，我觉得我最大的感悟就是，人必须要不断的思考，不断的创新，不断的尝试，更要有梦想。

还有一点最为重要感悟就是，一个人的时间，所投放地点就是一个人的财富与收入值，当你觉得你现在所从事的工作或者事业，已经可以闭着眼都能做好的时候，记得一定要跳出舒服区，去研究或挑战更高一层的新事物或者新领域，人只有不断的打破自我认知，持续学习，用于创新，善于试错才是成功的核心关键。