“我们赛事的生态应该是到2023年才达到了一个平衡点”
2023年12月30日，在成都凤凰山体育中心举办的王者荣耀世界冠军杯KIC总决赛采访现场，面对游戏日报“KPL实现小额盈利是不是2023年新突破”的提问，腾讯天美电竞中心副总经理、KPL联盟赛事委员会执行主席黄承给出了这样的回答。
由此可见，《王者荣耀》已经打破了手游电竞“只赔不赚”的行业魔咒。实现这一目标，即便是公认给手游电竞提供了发展模板的《王者荣耀》，也用了整整7年。
黄承曾透露，目前联赛的主要收入来自版权以及商业赞助两大模块，其中后者是主要组成部分。这与《王者荣耀》赛事关注度的飙升脱不开联系，以2022年王者荣耀世界冠军杯KIC总决赛为例前官方尚未公布2023年数据），当日观赛人次超过6亿。
谈及未来，黄承认为还会有两个突破点，其一是线下观赛生态，其二是赛事IP衍生合作。
我在成都看到的《王者荣耀》线下观赛生态
黄承告诉游戏日报，传统商业体育赛事会吸引很多现场观众，他们会结伴到线下观赛，希望能在这方面努力去带来更好的线下体验。起初笔者并不能理解这个表达，因为《王者荣耀》线下赛已经做到了一票难求。但在赛场之外，笔者有了一些新的思考。
“《王者荣耀》真是一直都玩不腻”
“我是成都人，肯定希望AG超玩会赢，不过这种也看运气的，说不好结果”
“现场的人多不多？我看今天都封路了”
……
以上是三位不同的成都网约车司机在2023年12月30日与游戏日报的对话。从他们身上，游戏日报感受到了成都这所城市对于《王者荣耀》赛事的认知度，有的源于《王者荣耀》本身的影响力，也有的源于职业战队地域化的推进。
在城市穿梭频繁的网约车司机更了解每个地方的新鲜事儿，很难代表所有的成都人。但在与他们的交流中，我们仍旧是可以获取到一些关键信息。
比如，A师傅表示，成都本地线下没有看到多少关于《王者荣耀》赛事的落地宣传，他不知道是当地政府不支持，还是官方投入相对较少；
再比如，B师傅说到成都凤凰山体育中心办体育赛事（如足球）比较多，来的人也很多，在他理解中这类比赛的门票更贵（100多元），听到游戏日报回应最低288元时他有些惊讶……
以小见大，在传播度和参与门槛上，《王者荣耀》做线下赛事运营也确实还有更多提升空间。比如黄承在回答采访问题时提到一句“在比赛之外还能体验更多生态内容，像一个大型粉丝聚会场所”，这种辅助增加的空间，似乎也可以用在扩大线下受众上。
另外，还能观察到的一个现象是，《王者荣耀》世冠赛现场的女性观众比例远高于男性，这是《王者荣耀》赛事重粉丝化运营的阶段成果，也给赛事带来了商业价值，在未来如果能拉高男性用户的比例，也可能会给线下观赛生态带来化学反应。
赛事IP衍生方面的合作，黄承在这次采访中并没有解释太清晰，此前行业报道的案例有KPL全明星嘉年华与m豆的内容合作新玩法，这里不做具体展开分析。
《王者荣耀》赛事的未来还有什么？
接受游戏日报采访时，腾讯天美电竞中心副总经理黄承的回答更多聚焦在现有的、已经拿出成果的实验上，希望进一步扩大战果。
笔者认为，《王者荣耀》赛事还埋藏着更多尚待爆发的机会。
例如我们在2021年就开始跟进报道的《王者荣耀》女子电竞，如今已有两年多的积累。王者荣耀女子公开赛的规则在迭代优化、女性职业选手不断涌现、赛事的关注人数在也持续上涨。官博粉丝从最初的几百增长到了13万有余。
另外，全民电竞也是一条发展路线。
这说的是通过《王者荣耀》提供的平台与服务，让自发办赛成为一种潮流。今年7月份的腾讯电竞年度发布会上，《王者荣耀》电竞总负责人张易加透露已经有超过1000人成为了《王者荣耀》赛事的主理人，举办了过千场比赛。
同时我们也可以看到。《王者荣耀》2023年在持续助力“乡村电竞”的曝光，例如2023年12月17日，首届“全村荣耀丨梁河村game”总决赛举办，FMVP奖品是接地气的电动三轮车。
品牌化发展+挖掘更多可落地场景结合，是最匹配《王者荣耀》亿级月活水平的发展路线。参考KPL的经历，这些尝试或许很久都不会达到实现独立盈利的阶段，但如果放在整个《王者荣耀》赛事生态的发展上看，它们带来的长线积累会不断带来反哺价值。
腾讯在2023年仍在不断投入，就是认可这种价值的最好印证。
游戏行业多年历史证明，赛事之于产品，用好了是最佳辅助，用不好则是死亡加速器，在这方面，《王者荣耀》的长布局+短聚焦策略，确实值得仔细研究。
游戏日报 
