开店这一块，汉庭胆子也太大了

  4700米的阿里改则，寒冷的风雪跟刀子似的，再强壮的旅者到这都得老老实实挂上氧气瓶。这里是转山信徒、科考队的必经枢纽，每年上万旅人在此分流，却鲜有人敢停留——没靠谱的供氧，没稳定的暖房，想歇脚只能硬扛。不是没人盯上这块需求，但在这里开酒店，简直是一种极限挑战，正常人看了都得说一句“疯了”。常规的酒店设备到这集体“水土不服”，空调制热扛不住零下40度的严寒，热水器烧半天出不来热水，物资运转运输要闯滑坡山路，冬季大雪封山直接断供，就连想给客人来份带绿叶菜的早餐，都得花上普通地区几倍的成本……太多“隐形门槛”让这里几乎成了酒店业的“无人区”。但就是这样的“无人区”，最近闯进来了一家汉庭。

  有人说它胆子太大，太莽，但我盘了一下，发现这已经不是汉庭第一次在这种极端环境里开店了。

  俗话说得好，一次可能是偶然，两次可能是巧合，但一件事重复三次、四次，那就说明这背后必然有些门道——汉庭的“胆子大”，从来就不是盲目冒险，而是看准需求、有底气的“敢为人先”。

  1、把店开到4700米高原，汉庭真有胆量

  酒店投资一直有个黄金法则，那就是位置、位置、位置。

  不得不说，按照这个标准，阿里改则确实挺有潜力。

  改则是西藏阿里的心脏，羌塘的入口。古时商队在这里穿越盐粮古道，如今旅人在这里分流：往西去冈仁波齐转山朝圣；往东去拉萨，往南奔珠峰，往北闯羌塘无人区进疆。

  每年光是转山信徒、科考队、自驾游爱好者就有上万人途经此地，但当地的住宿条件却难以形容：要么是供氧不便的小旅馆，要么是热水时有时无的民宿。

  有个常年跑川藏线的老司机说，以前路过改则宁愿开夜车前往下一站，也不愿在这住——“不是不想歇，是不敢歇，睡不好再上路更危险。”

  发现没？阿里改则是交通枢纽，往来旅人也在逐年增多，更重要的是，这里有着最香的“独家生意”——刚需被压抑到了极致，却没人敢接招，偏偏汉庭不但敢想，还敢做。

  高反是旅人在藏西的头号天敌，在很多酒店把供氧当成付费增值项，动辄收费上百元时，汉庭直接把“全屋弥散供氧”做成了基础服务，不仅每个房间都配备了供氧设备，而且还免费，床头还有独立控制按钮，想调浓度随时操作，不用抱着氧气瓶睡觉。

  除了“住得安全”，汉庭还把“住得舒服”做到了超出预期。

  藏西昼夜温差极大，它装上了全县唯一的独立冷暖空间加全屋地暖，哪怕室外-40℃，房间里也能穿单衣。

  空气干燥就配加湿器，枕头是社交媒体上都在求同款的记忆枕，床垫是分区承托的家用万元级款，连被子都是白鸭绒的，就为了让经历高反的旅人睡个安稳觉。

  早餐更是有含金量，在蔬菜比肉贵的高原，汉庭的早餐里永远都有新鲜绿叶菜，谁懂在茫茫高原吃到绿叶菜的惊喜！

  当然，阿里改则并非传统意义上做酒店生意的好地方，因为它有地理环境设下的天然门槛。

  这里年平均气温不足0℃，极端低温能达到-41℃，建材运输要闯过随时可能滑坡的山路，工人施工也得背着氧气瓶轮班，冬天一到直接冻住工期……在这里开酒店，怎么看都像是拿钱去挑战“生存极限”。

  汉庭没怕过，它的解法，是把十几年沉淀的工业化能力搬到高原。

  施工难？汉庭早就摸索出模块化建造经验，房间家具在工厂预制，运到现场拼装，像搭乐高一样高效，不仅缩短了工期，还能避免极端天气对施工的干扰，减少工人高原作业的风险。

  运输麻烦？华住花了数年时间，搞了一套属地化的供应商网络，把物料来源扎在本地，避开雨季隐患，极大地降低了运输风险和成本。

  这一套连招下来，投资人就像吃了颗“定心丸”，心态稳得不行。

  2、史上最强交付，汉庭胆大心细

  没人否认在高原开店的难度，但难不是“能不能做”的理由，而是“找谁一起做”的考题。

  汉庭给投资人的底气在于：不管你在哪开店，只要你看到了投资机会，汉庭就能帮你把店开起来。不用惊讶，这是它全场景交付能力的基本操作。

  阿里改则这家门店的投资人敢下手，也是因为它认定汉庭是能把机会落地的最佳选择。

  这种信任有个大前提：汉庭在“拓荒”这一块不止胆大，还心细，次次都能解决项目落地的核心痛点。

  在中国最后一个通公路的县城墨脱，它解决了“高原孤岛”的基建难题，去年汉庭在墨脱的门店开业，成为了当地首家全国连锁酒店品牌；就连位于中国地理最北极、唯一可欣赏到北极光与极昼极夜奇观的漠河，它针对性地优化隔热保温材料、供暖系统和施工方案，解决了极端气温能达到-53℃的保温痛点；甚至把店开到越南胡志明市，在语言不通、政策复杂的环境下，也能快速适配当地需求成功落地。

  简单来说，酒店投资这一块，投资人们只用负责“哪里有机会”，汉庭就能搞定“怎么开店，怎么赚钱”，这种投资的松弛感，除了汉庭谁还能给？

  心细的汉庭还有个很戳人的细节，在阿里改则这家位于这全球海拔最高的汉庭，它依然坚持大堂24小时开放，不管是不是住客，都能进来歇脚、充电、喝热水。在藏西的寒风里，这个“避风港”能让路人都记住汉庭的名字。

  这也是汉庭“国民性”的本质，它是在墨脱的暴雨里提供一张干燥的床，是在漠河的寒风里留一盏温暖的灯，是在阿里改则的高原上送上一口舒心的氧气，这种“不功利”的服务，恰恰也是最聪明的投资。

  《HOTELS》杂志2025年最新数据显示，汉庭以359475间客房超越希尔顿、万豪，登顶全球酒店品牌第一。

  说真的，从极寒的漠河，到最后一个通公路的县城墨脱，再到语言不通的胡志明市，还有这离天空最近的高原……别说开酒店了，连生存都挺有难度的地方，汉庭次次都能站稳脚跟，而且还能开出一家家既让投资人满意，又让消费者舒心的酒店，它能拿到全球第一，的确不奇怪。

  毕竟国民酒店的终极价值，就是不管是荒野，还是闹市，都能在普通人需要的时候稳稳托住——托住投资人的信心，托住旅人的安心。

  而这份“托底”的底气，早被汉庭用一次次“敢闯”证明：开店这一块，汉庭胆子确实不小，可这份“大胆”，全是实力给的。

  而对于投资人来说就一句话：只要你想开，汉庭都能陪你去。

  这份豪气，在这个时代，真的太超前了。