中天华溥：某海洋工程公司全面管理诊断项目案例
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中天华溥 
咨询目的:
某海洋工程公司希望在海洋风电领域业务跨越式拓展的同时，将公司治理水平同步提升。在未来中国海洋风电新的发展时期，实现稳步发展。
基于上述考虑，公司希望中天华溥于年底对公司管理进行全面诊断，深入发现管理问题，为后续全面管理提升打下基础。
整体项目思路:
企业全面管理诊断需针对企业管理由上到下的不同层面，包括顶层设计、过程管控等，进行深入调研。考虑到工程施工类企业的业务特点，更需要重点关注工程项目的全生面周期管控。
项目组通过访谈、问卷及其他方式，对公司各层级人员，各省项目部进行深入调研，从而对公司治理提出合理化建议，并未后续全面管理改进提供理论依据。
主要项目成果:
《中高层访谈提纲》
《全面管理诊断调研问卷》
《访谈核心观点汇编》
《调研问卷分析报告》
《全面管理诊断报告》
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