国美陷入山穷水尽：成也黄光裕，败也黄光裕

谈人 | 文/邱 林

“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”2021年2月，获释不久的国美掌门人黄光裕曾放出豪言。但两年过去了，如今的国美，似乎距离黄光裕立下的这个目标越来越远。

    根据国美零售8月31日发布的最新财报显示，今年上半年，国美零售营收同比下跌96.57%，直接从2022年同期营收121.09亿骤降至4.15亿元；归母净亏损为35.39亿元，较2022年同期的亏损29.66亿元增加19.32%。与此同时，国美零售更是自2003年以来首次出现毛利为负的情况。

在资本市场，国美零售的股价曾在黄光裕复出后有过短暂的拉升，最高时达到了2.38港币/股，但此后便开始漫长的阴跌。截止9月4日，其股价仅剩0.057港元/股，总市值27.22亿港元，较国美时期的千亿港元市值，早已不可同日而语。

随着一个个财报的发布，外界对国美及黄光裕的期待值越来越低，甚至部分业内人士还给国美送上了这样的评价——“再造一个国美，都比救现在的国美容易”。不过，国美零售高层认为，尽管交出的成绩单并不亮眼，接下来公司将把战略重心聚焦在主业，通过重组业务板块、优化资产结构，以尽快走出疫情等市场不利因素的影响，进而恢复上市公司的盈利能力。

但这些说法只是自我安慰而已。国美早就没有挽救的经济价值了，之前市场更多的是对黄光裕复出抱有一定期待，现在连这个期待也忽略不计了。事实上，任何一家公司都是大趋势之下的产物，它的成功在于，抓住了时代发展的趋势和方向，它满足了那个时代下的市场和用户的需求。否则的话，它们依然会走向衰退。

黄光裕自2021年2月份正式回归国美后，国美在此后一年多的时间里急速下坠，与供应商闹翻，与合作伙伴闹翻，甚至和自家的员工也闹翻了。2021年12月5日，黄光裕被近百名员工围堵在鹏润大厦的办公室，双方甚至还发生了肢体冲突。有现场的国美员工透露，黄光裕在谈判中出言侮辱讨薪员工，称“员工不要脸”，这才导致了冲突的发生。

自带匪气的黄光裕虽然经历了十多年的高墙生活，但在国美复出之后，似乎并没有一改往日的做派，那个曾经让王健林都毕恭毕敬的江湖大哥，依然自信且不羁。不过让黄光裕始料未及的是，自己虽然没变，但江湖已经变了。

其实，已经远离公司管理岗位十几年的黄光裕似乎并没有察觉到。在他怒斥“员工不要脸”的那一刻，他与时代的脱节已经显露无遗。国美为何会一步步行至破产边缘，从黄光裕复出之后的诸多商业动作来看，其面对市场环境所做出的变招太过老套，可能也是重要原因之一。

从2008年入狱，再到2021年获释，黄光裕已经错过了中国互联网最汹涌澎湃的十多年。即便是黄光裕最为熟悉的家电领域，也经历了从线下到线上，再从线上赋能线下的多重转变。这样的变轨，让身处其中的玩家都不得不感慨商业浪潮的反复无常，而对于一个缺席了十多年的故人来说，黄光裕仍然信守着过去行走江湖的那一套，但江湖已经不再是曾经的那个江湖。

为求自救，黄光裕甚至开始筹谋租赁或者出售资产的事宜。2022年，国美旗下的艺伟、永乐及大中电器分别关闭了540家、123家、59家表现不佳的门店。国美零售在财报中提到，公司在业务上继续实施战略聚焦，以有效剥离亏损严重业务和非核心资产。

然而，这一切都无法改变国美走向衰败，甚至退出市场的可能性。客观的说，国美走到今天山穷水尽的地步，不是黄光裕能力不够，而是时代变了，属于传统家电大连锁的时代过去了。说白了，黄光裕的复出没有给国美带来好运，反而加速了国美衰败的进程。正所谓：成也黄光裕，败也黄光裕。