巴拿马港口都被“抢”了，李嘉诚却在忙于套现英国资产

  邱 林

  近来，有两件事与李嘉诚扯上了关系：一是巴拿马政府强行接管了长江和记旗下子公司运营的两个港口，并撤销其特许经营权。二是长和系三家公司出售英国电网业务权益予法国公用事业企业Engie，套现约1100亿港元。两者在时间上形成了极具戏剧性的“背靠背”，折射出李嘉诚当下的全球投资套路。

  据《21世纪经济报道》消息，2月26日，李嘉诚旗下长和系三家公司宣布出售英国电网业务权益予法国公用事业企业Engie，套现约1100亿港元。长江实业发布公告称：长实附属公司、电能实业附属公司等已与买方英国安集集团及其担保人订立购股协议，决定悉数出售其持有的英国电网全部股权。

  具体来看，长江基建与电能实业各以42.19亿英镑（约合443亿港元）出售；长实出售部分则为21.09亿英镑（约合221.5亿港元）。因此，三家公司此次套现总额折合超千亿港元。作为英国最大的配电网运营商，英国电网公司负责为伦敦及英格兰东南部约830万户家庭供电。

  让人意想不到的是，李嘉诚的长江和记实业旗下子公司持有的巴拿马运河两端港口被巴拿马当局“抢”了，李嘉诚却在忙于套现英国资产，引起舆论场的争议。有分析认为，这是李嘉诚“英国大撤退”战略的关键一步。此前，他已陆续出售了英国的电信、燃气等资产，此次出售核心的电网业务，意味着其在英国的“基建版图”已大幅收缩。

  事实上，巴拿马港口被“抢”是黑天鹅事件，证明了海外资产在大国博弈面前的脆弱性。而英国的“套现”是理性的财务抉择，实现了在成熟市场的高位止盈。这反映出李嘉诚的经营理念，在高风险区域果断止损，在成熟市场高位套现，核心目标是回笼现金、降低一定的风险。

  尽管巴拿马港口被“抢”事件影响巨大，但对李嘉诚数十年打造的庞大商业帝国而言，远非能够伤筋动骨。2024年，长和港口及相关服务收入占集团总收入仅9%，零售业务则高达40%，是前者的4倍多；从息税前利润看，港口业务贡献22%，低于零售的24%和基建业务的33%。

  况且，李嘉诚还在不停“买买买”。最近就有消息称，长和旗下屈臣氏集团考虑收购澳洲第二大连锁药房Priceline的92家门店。从地域来看，李嘉诚旗下约60%的资产分布在欧洲，核心是英国。业内人士统计，巅峰时刻其控制了英国约1/4的电力分销，近30%的天然气供应，近7%的供水，超过40%的电信，近1/3的码头。

  从资产规模、全球布局等维度看，李嘉诚有能力承受港口被“抢”的冲击，该事件对其商业帝国仅构成局部影响，不会动摇整体根基。2026年1月数据显示，李嘉诚以369亿美元（约合2553.48亿元人民币）身家位居香港首富、世界第37位。其家族实际资产规模远超账面，通过离岸信托、非上市资产及家族基金构成的“隐形资产池”，估值超万亿港元。

  这些年，李嘉诚及其旗下公司进入国内商业领域，确实对于内地经济发展起到了积极作用。但他在许多中国人眼中是一个非常市侩的商人。如他一度时期，在内地大量套现，卖掉了至少上千亿资产，然后又在英国投资了几千亿。这一系列的操作，让他蒙受了巨大的争议。

  不得不承认，李嘉诚是精明的商人，其嗅觉不亚于投资家巴菲特。李嘉诚不断在各地布局，时机成熟，捞完就跑。对商人而言，利益永远是第一位的。以他的年龄和财富，确实不再需要为金钱发愁，但商业本能仍驱使他在每一笔交易中寻求最优回报。

  不过，虽然李嘉诚身家千亿的富豪，但他对迅速增长的互联网‘人工智能等新兴产业却一个也没有赶上。所以，他只是做基建、能源、房地产等传统行业的买卖，这种长期投资项目，符合他对稳定收益的追求。但由于传统产业的局限性，他对推动科技发展和社会进步贡献较小。客观地说，他只不过是“在商言商”的商人，谈不上是历史进程的推动者。