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安踏,创新永不止步

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华商韬略华商韬略 2022-08-10 21:44:33 161129
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  以科技创新领跑每一道

  文丨华商韬略 耿康祁

  2022年8月8日,中国体育用品和智能科技两大领域的两家王者企业,走到了一起。

  当天举行的安踏第二届创新科技大会上,安踏发布了最新的自主研发科技创新成果——“氮科”平台与碳管悬架系统,并宣布将携手华为运动健康,以智能科技加码运动装备,共创未来智能运动场景。

  【奥运会上的成功密码】

  2008年,载入中国光辉史册的北京奥运会上,中国代表团的领奖服装却并非中国品牌。

  这成为安踏的一个遗憾,也是一个动力。

  让中国运动员,穿上中国品牌走向领奖台,是安踏的梦想,也是安踏给自己的使命。

  只用一年,安踏就将这一梦想变成了现实。

  2009年6月24日,在国家奥林匹克体育中心,一场发布庆典正在举行:安踏将作为2009-2012年中国奥委会合作伙伴,为中国体育健儿出征的11项重大国际综合性运动会,提供领奖装备。

  会上,国家体育总局局长、中国奥委会主席刘鹏,将一面特制的中国奥委会会徽交予安踏,作为此次合作的永久纪念。

  已与奥运结缘多年的安踏,由此开始,与运动员一起站上C位,并在此后持续续约,一直到最新的北京冬奥会。

  从一个晋江品牌,到全球化体育用品集团,安踏不但实现了超过30年的基业长青,而且还不断创造着更高更强。

  30余年里,中国企业如过江之鲫,真正跃过龙门的屈指可数。不断蜕变的安踏,到底是如何做到的?

  奥运会上的角逐与不断晋级,就藏着它的成功密码。

  秉持最严苛要求的奥运会赛场,不仅是对一个体育运动员的最高标准认证,也是对其配套运动装备的最高标准认证。

  既要将尖端运动科技应用于奥运装备中,满足运动员复杂专业的运动需求,又要为其提供安全可靠的防护。任何细微的差别,都可能影响成绩。

  这无异于一场“军备竞赛”。

  这样的竞赛,安踏从2009年踏入赛场到今天,不但一直在场,而且越站越高。至今,它与中国奥委会的官方合作,连续走过了3届夏季奥运会和4届冬季奥运会,光是研发费用就投入了超过30亿元。

  以安踏为中国举重队,在东京奥运会上打造举重深蹲鞋为例,呈国旗配色的鞋子,除鞋面部分之外坚如磐石,鞋跟极硬。

  安踏运动科学实验室研发人员介绍说,这款鞋能稳定支撑超1吨的重量,又有极强缓震,能让运动员举起超过自身4倍以上的重量,同时有效减少对足部的冲击伤害。

  在今年冬奥会上,谷爱凌身穿安踏3D量体定制的“龙纹战袍”,搭载的是防风防水的A-PROTECTION防护科技,助力她拿下2金1银的傲人战绩。

  短道速滑混合团体接力赛上,武大靖、任子威等运动员身穿的,则是运用了Dyneema单层防切割面料、轻盈又10倍于钢丝强度的“冰上鲨鱼皮”。

  其不仅突破传统局部防护模式,实现360度全身防切割的世界领先水平,保护奥运健儿免遭冰刀划伤;同时结合了空气湍流控制减阻和边界滑移减阻技术,服装表面异形结构,将空气迅速导流,减阻力提升5%-10%。

  专业的科技硬实力和勇于创新的精神,让安踏在北京冬奥会的15大赛项中,为12支中国运动队打造专业比赛装备,成为“出镜率”最高的体育用品品牌。

  安踏之所以连续多年在奥运会上成为品牌主角,不仅得益于强大的品牌实力,而且以比肩国际水准的产品科技创新,不断满足奥运会比赛的专业需求,彰显了中国体育用品不落后于人的真正自信。

  同时,安踏在科技创新上,从不止步。

  此次创新科技大会上,安踏发布了全新的奥运冠军跑鞋。搭配了两项奥运核心科技的跑鞋,专为中国国家队5-10公里跑步训练所打造,缓震性能提升26%,稳定性能提升23%。

  依靠专业运动路线和科技创新,已然成为安踏不断获得成功的战略密码。

  【衣服和鞋里的高科技】

  普通人观念里,似乎一件衣服、一双鞋,都是日用消耗品,距离科技有点远。

  事实上,在消费日新月异的今天,鞋服科技化早就屡见不鲜。

  运动鞋的减震系统四十年前就出现了,有科技加持的羽绒服,更是能将价格打到上万元。

  首先,市场由市场人群的消费偏好决定。

  相关数据显示,95后为主的Z世代人群数量为2.33亿。作为年轻的互联网一代,Z世代逐渐步入职场,其消费规模达到4.94万亿元,成为新的有力增长点,并引领着消费趋势变化。

  他们的消费倾向,显示出明显的科技化偏好,并具有更关注国潮和国产品牌的自豪感。

  这是一种机遇,也是一次挑战。

  对于安踏而言,抓住科技创新,就是展现国货价值,占位最主流的消费群体和消费市场的必然选项。

  2020年,安踏发布的C37软跑鞋,首发3000双鞋一秒内就被一抢而空,不到一周3万双鞋售罄。这正是安踏研发团队,洞察用户需求后,借助研发力量解决了柔软材料易踩塌、不耐磨的弊端,带来的市场成功。

  不过,随着电商与直播等交易场景的变革,各类产品的市场支配周期逐渐缩短,创新迭代的概念愈加重要。

  除了设计风格,鞋服产品的科技化功能,也要不断创新。

  当新技术的压路机碾压过来,如果你不能成为它的一部分,就只能成为路的一部分。

  作为体育用品行业龙头企业的安踏,从不敢躺在过去的成绩单上。

  2017年,安踏开始研发氢跑鞋科技。两年后,安踏氢跑鞋首发,两只蚂蚁拖动跑鞋的视频画面,刷新了人们的认知:跑鞋竟可以如此之轻!

  2022年,氢跑鞋4.0诞生,男款41码单只鞋重仅为185g。为适配更多初跑者,氢跑4.0还运用全新升级的FLASHLITE4.0及火星泡棉科技,保证轻质的同时提供更佳的缓震及回弹性能。

  安踏也深知,科技创新能够不断完善产品功能,改善用户体验。并形成独有的产品口碑与爆款竞争力,加深用户粘性。

  特别是在专业细分领域,消费者对于产品功能的敏感性更高。

  市场调研显示,在专业健身领域60%的中国运动健身人群会考虑产品功能,40%会考虑智能科技和人体工学。

  安踏的研发重心,除了在跑步、篮球等主流体育运动之外,还在诸如拳击、深蹲等各项综合训练领域下狠功夫,以满足不断细化的专业赛道上的多元化需求。

  安踏,一直有一个带领中国体育用品品牌走向世界的梦想。

  这依赖的,不仅是品牌战略,更有产品力量。

  比如那款承重一吨的安踏举重鞋,与风靡欧美健身圈的奥运会举重冠军吕小军一起“红”出国门。

  安踏为签约球星克莱·汤普森量身定做的球鞋KT7,采用了安踏最新的氮科技中底,通过氮气物理发泡,将泡棉材料的弹力赋能于鞋中底,打造出比较轻盈的跑感。

  有测评者直言:“安踏投下了一颗重磅炸弹”。随着金州勇士夺得NBA总冠军,这一系列也成为总冠军战靴,在美国卖到了160美元的高价。

  可见,注入科技动力,也将助力安踏品牌的高端化路线。

  刚创办品牌时,安踏的目标就是做中国最好的体育用品公司。

  对比国际巨头,达到400亿美元的市值,耐克用了46年,阿迪达斯用了68年。安踏则用了29年时间,这是了不起的成绩。

  了不起的背后,正是安踏对一件衣服、一双鞋的科技创新打磨无比注重。

  【追求卓越,永不止步】

  整个中国体育用品市场,在高速狂奔。

  2021年,中国运动鞋服市场规模同增19.06%,达到3718.18亿元,国产品牌市占率不断提升。

  后疫情时代,民众更加注重身体锻炼,也将进一步拓宽消费人群。

  在迅速变革的行业趋势中,正值壮年的安踏,如何保证自身的持续竞争力和增长前景,十分关键。

  安踏认识到,创新是企业不断增长的真正动力。

  在《创新:进攻者的优势》一书中,前麦肯锡合伙人理查德·福斯特提出,在固守不变的情况下,任何行业都会面临一个极限点。

  尤其是一旦遭遇非连续性,原来领军企业的70%都将被取代。

  最为知名的,当属一度作为行业王者的诺基亚,错过了手机市场的技术创新变革,而转瞬没落。

  因此,任何行业的龙头企业,都要不断投入到技术创新之中。

  早在2005年,安踏便成立了国内第一家运动科学实验室。实验室坐落在晋江总部,占地面积4000余平方米,有近50位研究人员。

  无论是专业跑道、全息脚型扫描仪,还是足底压力测试仪与扫描仪、高速摄影的设备等,一应俱全。

  在研发上,安踏从不吝啬于一掷千金。

  2007年以来,安踏集团每年在技术研发上的投入,超过销售成本的5%。2020年安踏研发成本高达8.71亿元,并已累计投入超56亿元,在中国可选消费品上市公司中持续位居前列。

  未来5年,安踏更计划投入超40亿元研发成本。

  在研发团队组建上,安踏集团在中、美、日、韩、意建立了全球五大设计研发中心,主导搭建了覆盖20多个国家和地区,由60多所科研机构及200多名科研人员共同参与的全球创新研发网络。

  近年来,安踏还积极投入前瞻性基础科学研究,与清华大学、东华大学等知名高校及学术机构,进行联合攻关,直指运动科技领域“卡脖子”难题。

  辛勤耕耘之下,是科技创新的开枝散叶、硕果累累。

  从钢架雪车鞋、马赫2.0到骇浪跑鞋、最新款冠军跑鞋;从柔软柱、能量环、弹力胶,到飞织科技、闪能科技、氢科技、吸湿速干科技等。

  从一双鞋的各个部件,到专业竞赛运动服装的每一块面料,安踏的领先技术和明星产品持续涌现。

  累计2600多项申请专利,更让安踏成为中国体育品牌中,获得专利数量最多的品牌。

  在“创新为企业生存之本”的指引下,安踏左手品牌、右手科技。

  其一面在全球化跑道上,安踏集团拿下斐乐FILA、迪桑特、可隆体育、欧洲服装巨头亚玛芬体育,通过品牌收购和营销策略的多品牌布局,构建中高端的第二及第三增长曲线。

  一面借助科技创新的力量,不断夯实产品力。

  对于安踏而言,多品牌布局十分需要加速创新的支撑。

  科技创新带来的产品差异化、多元化,足够创造一个个新的细分市场,反哺安踏品牌价值。更可以铸造技术壁垒,提升其综合竞争力。

  借助科技创新,安踏作为行业领军者的触角,将像毛细血管一样扎根整个产业。这也能够进一步完善行业生态,推动中国制造转向中国智造。

  三十一年来,安踏以“科技+品牌”的核心竞争力积累,带来进化式飞跃。如今与国际品牌同台竞技,在全球体育赛道上三足鼎立。

  要么成为颠覆性的创新者,要么成为被颠覆者。

  将科技创新,融入品牌血液和脉搏,这是安踏在过去十年发生的历史,也是它未来的故事。

  ——END——

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